图书介绍
管理的理论、过程与实践【2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载】
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- (美)霍杰茨(Hodgetts,R.M.)著;孙茂远,李英贤译 著
- 出版社: 北京:煤炭工业出版社
- ISBN:7502005471
- 出版时间:1991
- 标注页数:247页
- 文件大小:16MB
- 文件页数:254页
- 主题词:管理学(学科: 学派 学科: 研究)
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图书目录
第一篇 管理理论的发展1
第1章 管理的挑战1
1-1 管理的性质2
1-2 变化浪潮2
1-3 迎接对管理的挑战9
本章小结10
思考题10
2-1 管理程序学派12
第2章 现代管理思想的学派12
2-2 管理计量学派15
2-3 管理行为学派17
2-4 统一管理思想初探18
2-5 各管理学派的弱点19
本章小结20
思考题21
第二篇 管理程序学派22
第3章 计划程序22
3-2 战略计划23
3-1 综合计划23
3-3 开发适当的“利基”29
3-4 长远目标和中期目标32
3-5 经营计划33
3-6 计划部门的设置36
3-7 编制计划的优点37
本章小结39
思考题39
第4章 组织的程序与方法40
4-1 由战略到结构40
4-2 部门划分的一般方式40
4-3 委员会的组织形式44
4-4 控制幅度46
4-5 权责关系47
4-6 职权的类型48
4-7 分权制52
4-8 授权的艺术53
4-9 非正式组织55
本章小结59
思考题59
第5章 适应性组织结构61
5-1 组织结构的形式61
5-2 科技与组织成员63
5-3 科技与组织结构64
5-4 项目组织66
5-5 矩阵式结构69
5-6 自由形式组织结构75
5-7 权变组织设计77
本章小结79
思考题80
第6章 控制程序81
6-1 基本控制程序81
6-2 有效控制系统的必要条件83
6-3 传统的控制方法84
6-4 专门性的控制方法88
6-5 全面绩效的控制92
本章小结95
思考题95
第三篇 管理计量学派96
第7章 决策概论96
7-1 决策过程97
7-2 理性、方法与目的97
7-3 个人价值观与决策98
7-4 决策的类型99
7-5 决策的情况100
7-6 决策方法103
7-7 创造力与决策111
本章小结112
思考题113
第8章 现代定量决策的方法与过程114
8-1 运筹学114
8-2 线性规划115
8-3 存货管理119
8-4 对策论120
8-6 蒙特卡洛法124
8-7 决策树124
8-5 排队论124
8-8 探试规划128
本章小结130
思考题130
第9章 信息系统与决策132
9-1 信息系统的设计132
9-3 信息系统和计算机135
9-2 信息系统和数量学派135
9-4 信息系统与人事142
本章小结145
思考题146
第四篇 企业管理学的行为学派147
第10章 人际沟通与组织沟通147
10-1 人际沟通148
10-2 有效沟通的常见障碍150
10-3 沟通渠道154
10-4 沟通媒介158
10-5 有效沟通的要素159
本章小结165
思考题166
第11章 现代激励理论167
11-1 对激励的理解167
11-2 需要与行为169
11-3 马斯洛的需要层次理论169
11-4 麦克雷格假定172
11-5 阿哥瑞斯的不成熟-成熟理论175
11-6 赫兹伯格的两因素激励理论176
11-7 期望理论与学习行为178
11-8 维鲁姆的激励理论179
11-9 波特与劳勒的激励模型180
11-10 平衡理论或同类互比理论181
11-11 加强理论183
11-12 激励的理论、研究及实践的最新发展动向185
思考题186
本章小结186
第12章 领导的效能188
12-1 领导的实质188
12-2 领导行为189
12-3 领导理论研究的新领域198
本章小结202
思考题202
第13章 人力资源的开发204
13-1 人员配备204
13-2 最愚蠢的谬误206
13-3 变革过程207
13-4 工作丰富化207
13-5 职位再设计210
13-6 目标管理211
13-7 敏感性训练212
13-8 人与人交往的心理分析213
13-9 人力资源会计学215
思考题220
本章小结220
第五篇 管理理论的未来221
第14章 管理理论的现状和未来221
14-1 系统学派222
14-2 组织是一个开放系统224
14-3 全面适应型组织系统226
14-4 管理系统227
14-5 系统观点229
14-6 未来的管理理论230
本章小结231
思考题232
第15章 国际企业管理--挑战与机会233
15-1 进入国外市场233
15-2 国外业务的管理238
15-3 跨国公司245
本章小结246
思考题246
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