图书介绍
本土化执行力模式 在中国本土环境上培育执行力的理念和实践【2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载】
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- 周永亮主持,国富执行力课题组著 著
- 出版社: 北京:中国发展出版社
- ISBN:7800876934
- 出版时间:2004
- 标注页数:367页
- 文件大小:73MB
- 文件页数:376页
- 主题词:企业管理-方法
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图书目录
目录1
第一模块执行为什么是企业成长的关键1
1.执行是什么4
2.执行为什么是企业成长的关键要素5
3.执行怎样成为企业成长的关键要素21
第二模块什么构成执行的核心要素27
1.心态要素怎样构建执行力29
2.工具要素怎样构建执行力36
3.角色要素怎样构建执行力44
4.流程要素怎样构建执行力51
第三模块如何形成健康的执行心态65
1.现实心态:让信念与原则统一起来68
2.逆飞心态:让行动与设想统一起来73
3.无过心态:让自信与谨慎统一起来80
4.弃疑心态:让智慧与坚韧统一起来83
5.预启心态:让时间与空间统一起来87
第四模块如何充分的利用执行工具93
1.势能:执行的环境管理工具95
2.矛盾:执行的过程管理焦点99
3.杠杆:执行的环节管理工具109
4.桥梁:执行的路径管理工具118
第五模块如何扮演有力的执行角色125
1.如何扮演最高执行者128
2.如何扮演中层执行者141
3.如何扮演一线直接执行人146
第六模块如何构建有效的执行流程153
1.目标流程:执行流程的枢纽156
2.战略流程:执行流程的基石163
3.人员流程:执行流程的核心170
4.运营流程:执行流程的体现180
第七模块如何把握科学的执行原理191
1.短板原理193
2.第一原理203
3.蜂王原理211
4.刺猬原理221
5.渔蛇原理230
6.点线原理239
第八模块如何辨认执行的误区247
1.角色误区:把别人当成自己250
2.思维误区:把战略当成策略258
3.程序误区:把过程当成结果262
4.文化误区:把经验当成知识268
5.过程误区:把技巧当成原则273
第九模块如何进行有效的执行评估277
1.执行评估要义279
2.实施执行评估的关键287
3.实施经常性评估297
4.实施有效的执行评估302
第十模块如何构建执行力组织315
1.执行者与执行力组织的博弈317
2.构建执行力组织329
3.组织设计:确立系统执行力333
4.信息沟通:落实细节执行力340
5.奖罚体系:倍增综合执行力345
6.责任机制:凝聚组织执行力351
7.执行文化:传承组织执行力357
主要参考文献363
后记366
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