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第一篇 基本理论1

第一章 管理会计概论1

第一节 管理会计概述2

一、管理会计的形成与发展2

二、管理会计定义4

第二节 管理会计与财务会计区别和联系5

一、两者联系5

二、两者区别5

第三节 管理会计基本理论5

一、管理会计基本假设5

二、管理会计对象7

三、管理会计信息质量特征7

四、管理会计内容体系7

习题8

第二章 变动成本法10

第一节 成本性态11

一、固定成本12

二、变动成本13

三、混合成本13

第二节 变动成本法原理19

一、变动成本法原理概述19

二、变动成本法的计算与评价19

习题23

第二篇 决策会计27

第三章 经营决策27

第一节 销售预测28

一、定性销售预测28

二、定量销售预测29

第二节 本量利决策34

一、本量利分析基本模型35

二、本量利基础应用35

三、特殊情况下的本量利分析39

第三节 生产决策分析41

一、生产什么产品的决策41

二、生产多少的决策分析45

三、如何生产的决策分析47

第四节 定价决策48

一、影响定价的因素48

二、定价决策的基本方法49

习题51

第四章 资本决策55

第一节 资本决策基础56

一、货币时间价值56

二、现金流量57

第二节 资本决策方法59

一、净现值法59

二、获利指数法60

三、内部报酬率法61

四、投资回收期法62

五、投资报酬率法63

第三节 投资决策方法的具体应用63

一、固定资产修理和更新的决策63

二、固定资产租赁或购买的决策65

习题65

第三篇 控制会计68

第五章 预算管理与责任会计68

第一节 全面预算管理概述69

一、全面预算含义69

二、全面预算体系69

第二节 全面预算的编制方法与实例70

一、全面预算编制方法70

二、全面预算编制举例72

第三节 全面预算实施80

一、预算的制定80

二、预算的执行和控制81

三、预算的分析和反馈81

四、预算的调整82

五、预算的考核82

第四节 责任会计83

一、责任中心及其考核83

二、内部转移价格84

习题84

第六章 成本控制91

第一节 传统成本管理方法92

一、目标成本法与应用92

二、标准成本控制系统与应用96

三、质量成本控制系统与应用103

第二节 商业环境变迁与企业成本管理108

一、新制造环境与作业成本法108

二、环境成本114

习题114

第七章 业绩考核与评价119

第一节 业绩评价指标与流程120

一、业绩评价方法及演进121

二、传统业绩评价指标体系与举例123

三、基于EVA的业绩考核与评价127

第二节 平衡计分卡131

一、平衡计分卡的概念131

二、平衡计分卡的基本框架131

三、平衡计分卡实施步骤132

四、对平衡计分卡的评价133

习题135

第四篇 管理会计前沿139

第八章 战略管理会计139

第一节 战略管理会计概述140

一、战略管理会计的形成与演进140

二、战略管理会计的含义141

三、战略管理会计的基本内容141

第二节 战略管理会计的主要方法143

一、价值链分析143

二、战略成本动因分析147

三、竞争对手分析149

习题150

第九章 环境管理会计152

第一节 环境管理会计概述153

一、环境管理会计的产生与发展153

二、环境管理会计的概念154

三、环境成本会计156

四、环境会计的绩效评价157

第二节 环境管理会计方法与应用157

一、环境管理会计方法157

二、环境管理会计应用159

习题162

附录164

附录一 资金时间价值164

附录二 混合成本分解的Excel应用172

附录三 回归直线法的Excel应用177

附录四 各章习题参考答案182

参考文献195