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第一讲 对工业的基本认识1

一 这本书的目的1

二 工业是什麽2

三 工业发展过程简述4

四 现代工业的特点10

第二讲 管理工厂的基本原理15

一 管理的意义和原则15

二 管理的功用与对象19

第三讲 科学化的管理工作22

一 科学化管理之兴起及意义22

二 科学管理的要点与原则26

三 要有建全的组织28

四 组织结构与形式31

第四讲 新办工厂的几点原则42

一 工业区的成因与条件42

二 选择厂址应考虑之各项因素46

三 厂址之选择50

四 搜集资料及估计成本51

第五讲 管理工作常用的分类方法与符号55

一 为何要分类55

二 符号的种类56

第六讲 如何管理成本59

一 成本的意义与分类59

二 如何应用标准成本62

三 如何应用单位成本66

四 如何分析成本报表67

五 如何估计成本69

第七讲 如何管理生产71

一 制造方法与程序71

二 设计与执行的分工75

三 产量的决定78

第八讲 如何管理材料81

一 材料管理之重要性及分类法81

二 材料名称规格与单位82

三 材料预算83

四 材料预算的执行86

五 存量的控制87

六 材料的采购89

七 材料的收发96

八 如何设计材料库与管理99

九 如何处理废料102

第九讲 如何控制产品的品质104

一 品质控制、检验的意义与要点104

二 品质控制的方法108

第十讲 寻求优良的工作效率111

一 工作分析的意义及其目的111

二 动作研究113

三 时间研究117

第十一讲 工厂的安全与职工的保健122

一 对工业灾害的认识122

二 工业灾害发生的原因124

三 建立安全计划127

四 必须执行的具体措施131

五 职业病及其预防132

第十二讲 工厂防火应注意之事项136

第十三讲 如何推销货品140

一 推销的意义与原则140

二 销售前之市场调查142

三 销售的原则144

四 销售的方式145

五 销售的步骤150

六 扩大销售的方法155

七 宣传工作之执行160

第十四讲 如何管理人事162

一 人事管理的重要性与原则162

二 如何选用与训练员工166

三 员工的出勤与考核170

四 员工的奖惩与调动173

五 如何处理旷工与离职175

六 员工福利问题178

第十五讲 如何管理文书与档案182

一 如何处理文书182

二 如何管理档案184