图书介绍

医院永续经营【2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载】

傅天明著著
出版社：中译出版社
ISBN：9787500158493
出版时间：2018
标注页数：435页
文件大小：40MB
文件页数：458页
主题词：医院－经营管理

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图书目录

Chapter 01 医院流程再造1

引言2

第一节医院流程再造缘起4

第二节流程与流程再造的定义7

第三节流程分类13

第四节流程再造的重要性与关键成功要素16

第五节流程管理22

Chapter 02 人力资源管理49

引言50

第一节医院组织再造51

第二节人力资源管理60

第三节工作分析（Job Analysis）62

第四节工作评价（Job Evaluation）73

第五节职能管理85

第六节人员定岗定编91

第七节人力资源规划111

第八节薪酬管理118

第九节人力资源管理常用指标135

第十节人力资源弹性化管理139

第十一节人力资源管理信息化144

Chapter 03 医院绩效管理157

第一节绩效管理的意义与目标158

第二节目前医院绩效制度改革重点162

第三节医院实施绩效制度的目的与成功因素165

第四节绩效评估的方法167

第五节绩效考评制度实施步骤174

第六节如何建立医院绩效考核制度178

第七节平衡计分卡在医院绩效中的应用203

Chapter 04 医院成本管控205

引言206

第一节医院成本管理的目的207

第二节成本分类209

第三节医疗机构成本特性214

第四节会计制度分类215

第五节成本习性探讨223

第六节成本费用划分应用232

第七节责任会计244

第八节单项成本分析270

第九节作业基础成本制度277

Chapter 05 医院预算管理291

引言292

第一节预算管理的意义与功能293

第二节预算管理的目的与基本条件296

第三节预算制度规划与实施301

Chapter 06 医院运营管理313

引言314

第一节运营管理的意义与目标315

第二节医院运营战略318

第三节医院运营分析的意义与内容327

第四节如何读懂财务“三表”341

第五节医院财务分析350

第六节医院运营分析的方法362

Chapter 07 医院物资管理401

第一节医院物资管理的意义402

第二节采购管理404

第三节库存管理412

第四节物资验收管理423

第五节物资盘点426

第六节资材绩效指标428

结语432