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序言1

致谢1

第1章 机会的逻辑1

1.1战略2

1.2流动的伴生物4

1.3固定工作系统中流动事件之间的延迟6

1.4一对一工作中的流动链9

1.5空缺链与组织16

第一篇 组织中通过空缺的人员流动23

第2章 空缺链的马尔可夫模型23

2.1链中的流动23

2.2空缺的同期群25

2.3人员与职位26

2.4解释28

2.5估计和检验30

2.6转换：人员模型与空缺模型的比较34

2.7流动者的选择与长时转换38

第3章 追溯空缺链47

3.1三个美国教会组织47

3.2一般编码规则51

3.3空缺链的例子60

第4章 详细说明一个分层模型69

4.1五个十年的链的长度分布69

4.2二项式模型（Binomial Model）72

4.3职位层级和职位类型74

4.4正式调查与混合的牧师职位80

4.5转换概率估计和分层模型检验83

4.6转换概率的解释87

4.7固定的转换概率89

第5章 跨越五个十年的检验96

5.1分层模型的检验96

5.2流动总数的预测100

5.3链条的起始和终止类型104

5.4地理边界对工作大小层级111

第6章 三种组织模型的比较118

6.1卫理公会的检验119

6.2以薪水为标准的卫理公会的牧师层级122

6.3根据工作大小寻找最佳的卫理公会牧师层级126

6.4长老会的检验132

6.5三个教会的比较134

第二篇 替换模型（Alternate Models）141

第7章 空缺模型和系统演变141

7.1二项式模型的微分方程和预测141

7.2拥塞链与空缺链：二元性和偶然性150

7.3退休、累积和长期趋势154

7.4连续时段中的基本分层模型158

7.5退休的分层模型161

7.6工作演变与长远的系统规模163

7.7连续时段中有关个体的随机模型171

7.8如何界定一个系统及其参数估计174

第8章 相互作用的流动模型185

8.1价格与交换185

8.2真实的劳动力市场189

8.3霍尔特—戴维德模型191

8.4匹配模型194

8.5流行病、掠夺、交换、匹配和空缺模型198

8.6委员会成员的流动和其他一般性流动201

第9章 单流向的流动模型207

9.1列昂捷夫投入—产出模型中的乘数方程208

9.2人口统计学模型211

9.3态度转变214

9.4作为马尔可夫链的人员流动218

9.5队列、模块和空缺链222

9.6巴斯罗缪的固定边界模型231

9.7结论与讨论234

第三篇 基础：二元性与网络243

第10章 职业生涯、特征和替换：对马尔可夫链的修正243

10.1空缺链中的职业生涯长度：随机选择244

10.2人员特征的次级分层249

10.3链条与层级的二元性252

10.4工作流转：一个二阶马尔可夫链254

10.5替换与配额261

10.6空缺链中的资历差异263

10.7圣公会牧师间替换的资历问题268

10.8邓肯对职业生涯的解释272

第11章 空缺之间的相互作用275

11.1随机选择275

11.2重叠的单个候补人278

11.3有限射影平面的不同代表的系统281

11.4来自激活排列的链条283

11.5联合的办法：莱文的匹配观点286

第12章 地方主义、精英与任期网络291

12.1空缺链的主教管区样本292

12.2主教对牧师：链条和职业生涯297

12.3任期网络302

12.4陈述和方法305

第13章 空缺模型的作用和意义309

13.1应用领域310

13.2试探法312

13.3流动模型的比较314

13.4空缺模型的高级原理318

13.5开放性问题319

主要符号术语表324

附录A 编码的细目及缘由327

附录B 链条的抽样权重352

附录C 流动的估计374

中英文术语对照表388

译后记398