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改革篇：制度创新3

1章 改革的环境：经济全球化时代我国国有企业改革面临的机遇与挑战3

WTO与经济全球化3

经济全球化过程中国有企业面临的战略环境10

加入WTO我国国有企业改革面临的机遇与挑战17

2章 改革的起点：国有企业改革的状况23

广东国有企业改革的进展23

国有企业改革的主要成效32

当前国有企业面临的主要问题34

国有企业改革的路径依赖：以企业为主体的改革40

3章 改革新思路：国有资本经营40

实施国有资本经营：国有经济经营方式的创新46

国有资本经营新思路50

我国实施国有资本经营的重大意义55

4章 改革的根本：国有资本经营新体制的建立58

我国传统国有企业的制度特征及改革的必要59

国有资本经营体制新框架67

国有资本经营体制的运行机制74

国有资本经营新体制运行中需要解决的问题84

5章 改革的核心：企业产权改革89

广东各地国有企业产权改革探索89

国有企业产权改革的方向：公司制95

彻底放开搞活国有中小企业97

6章 改革的难点：企业债务及人员问题的解决103

国有企业面临的困难及广东采取的措施103

企业的债务负担及其解决110

企业冗员负担及其解决120

7章 改革的前提：国有产权交易及国有股上市流通128

国有产权交易128

国有股上市交易的必要135

国有股上市交易的过渡方式139

国有股直接上市流通144

企业家是企业发展的灵魂151

发展篇：企业创新151

8章 发展的关键：企业家激励机制的创新151

我国国有企业企业家成长的障碍153

国有企业企业家激励主体的重构153

国有企业企业家激励客体的市场激励157

9章 发展的基础：企业管理创新167

企业管理创新是新时代的要求167

国有及国有控股公司法人治理结构的构建172

重构企业管理文化177

实施资本经营，增强企业实力190

10章 发展的核心：企业资本经营战略190

我国国有企业资本经营的具体策略194

我国国有企业资本经营的特殊形式：放开国有中小企业198

企业资本经营的突破口202

企业资本经营的障碍及对策205

11章 发展的推动：企业的技术创新战略211

实施技术创新战略，构筑企业竞争基础211

国有企业技术创新策略214

国有企业技术创新机制217

企业技术创新的风险规避220

政府在促进企业技术创新中的作用223

12章 发展的空间：企业的市场国际化战略230

企业实施市场国际化战略的必要性231

提高企业国际市场竞争力的战略途径235

企业开拓国际市场的策略242

实践篇：广东国有企业改革的创新251

13章 广州市国有企业改革的启示251

领导高度重视，下大决心狠抓国有企业改革脱困252

突出重点，实施“一企一策”，以改革促扭亏254

狠抓难点，加大改革成本投入，为企业脱困和重组增添信心和希望259

完善企业发展的外部环境263

健全资产管理体系，实施授权经营266

14章 珠海市推进企业产权制度改革的实践266

采取多种形式改革企业产权制度268

建立法人产权制度，完善企业的分配机制269

建立产权交易中心，实现产权交易市场化273

政府为国有企业改革发展创造条件274

15章 佛山市和南海市国有工业企业改革状况276

基本情况276

主要经验277

改革面临的主要问题282

建议需要研究解决的问题283

两市国有工业企业基本情况285

16章 中山市和江门市国有企业改革的调查与建议285

两市国有企业改革与发展的主要做法和经验286

国有企业改革与发展面临的主要困难和问题288

改革的思路291

17章 韶关市国有企业改革的实践295

韶关市国有企业改革取得的成效295

韶关市国有企业改革的基本做法299

韶关市国有企业改革中的困难301

进一步深化国有企业改革的对策302

参考文献307