图说精益管理系列 精益设备管理实战手册 图解精华版【2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载】

图说精益管理系列 精益设备管理实战手册 图解精华版PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

导读 如何做好精益设备管理1

第一部分 精益设备管理基础4

第一章 精益设备管理的理念4

第一节 工业4.0与智能制造5

一、什么是“工业4.0”5

二、“工业4.0”项目的重点应用技术5

三、“工业4.0”三大主题6

第二节 “工业4.0”与设备管理11

一、制造企业如何适应“工业4.0”时代11

二、精益设备管理的重要意义13

第二章 设备管理基础知识16

第一节 设备的认知17

一、设备的常见类型17

二、设备的编号21

第二节 设备管理24

一、设备管理的内容与要求24

二、设备管理方式的更新29

第二部分 精益设备管理的实施38

第三章 设备采购与使用38

第一节 设备的采购39

一、设备采购规划39

二、设备的选择与评价41

精益案例 ××企业如何采购设备43

精益案例 ××企业如何使用年费用法评价44

三、设备订货与验收45

四、设备安装与移交47

精益案例 ××有限公司设备安装、验收、移交规程48

【精益课堂】设备验收单51

【精益课堂】设备安装验收移交单52

【精益课堂】设备开箱随机备品、配件移交单53

第二节 设备的使用54

一、设备分层与分类管理54

【精益课堂】选定重点设备的参考依据56

【精益课堂】四类设备的不同完好标准57

【精益课堂】四类设备的日常管理标准58

【精益课堂】四类设备的维修对策58

【精益课堂】四类设备的备件管理、资料档案、设备润滑要求59

精益案例 ××有限公司重点设备管理规程60

二、设备使用控制60

第四章 设备点检与维护66

第一节 设备的点检67

一、确定点检项目67

二、编制点检表格68

【精益课堂】常用点检表格69

三、点检的实施流程73

四、设备的日常点检75

第二节 设备的维护79

一、设备的合理维护79

【精益课堂】设备维护记录80

二、设备的三级保养82

【精益课堂】一级保养卡83

【精益课堂】二级保养卡85

【精益课堂】三级保养记录相关表格86

三、设备精度校准87

【精益课堂】校准记录表89

第五章 设备润滑与维修92

第一节 设备的润滑93

一、设备润滑的要求93

二、设备润滑作业的实施95

三、润滑油（脂）的管理98

【精益课堂】润滑油使用的相关表格100

第二节 设备的维修102

一、编制设备维修计划102

【精益课堂】设备大修、项修申请表106

二、实施设备维修107

【精益课堂】设备大修、项修竣工验收程序表111

【精益课堂】维修记录111

三、设备维修量检具管理113

四、设备委托维修管理114

第六章 设备改造与更新120

第一节 设备的寿命与故障121

一、设备工作寿命121

二、设备故障的诊断和预防对策125

三、设备磨损及其补偿127

第二节 设备的改造、更新与报废132

一、设备改造132

【精益课堂】设备改造清单134

二、设备更新135

三、设备报废138

【精益课堂】设备报废的审批的相关表格139

【精益课堂】设备出售申请表141

第七章 设备安全与5S管理144

第一节 设备安全管理145

一、设备安全教育145

二、设备安全制度管理147

【精益课堂】设备交接班记录149

三、设备安全操作规程管理150

四、设备安全检查153

五、设备事故的处理155

【精益课堂】事故调查的相关表格156

第二节 设备5S管理158

一、设备整理158

【精益课堂】设备的保管场所160

【精益课堂】设备废弃申请单162

二、设备整顿162

三、设备清扫166

【精益课堂】清扫重点检查表167

四、设备清洁171

五、员工素养172

第八章 备件与特种设备管理176

第一节 备件管理177

一、设备备件的类别177

二、备件的计划管理180

三、备件技术资料管理183

四、备件的库存管理186

第二节 特种设备管理189

一、锅炉的管理190

二、压力容器的管理191

三、压力管道的管理193

四、电梯设备的管理196

五、起重机械管理198

六、场（厂）内专用机动车辆管理201

第九章 推行设备TPM活动205

第一节 TPM概述206

一、TPM定义206

二、TPM活动的目标207

三、不推行TPM活动容易造成的问题207

四、TPM活动与5S的关系208

第二节 TPM活动的推行步骤209

一、TPM活动组织的建立209

二、TPM活动策划210

三、TPM活动培训与宣传212

四、TPM活动开展213

五、进行TPM活动总结214

第三节 TPM活动推行关键215

一、建立自主管理体制216

二、改善提案活动216

【精益课堂】提案书220

第三部分 精益设备管理实战案例226

第十章 设备采购与使用实战案例226

精益案例01 ××公司的设备采购管理226

精益案例02 ××公司制定设备管理草案227

第十一章 设备点检与维护230

精益案例03 ××公司设备检查和评级管理230

精益案例04 ××公司高炉定修管理232

第十二章 设备润滑与维修实战案例235

精益案例05 ××润滑油从各方面实现环保235

精益案例06 ××公司设备维修培训236

第十三章 设备改造与更新实战案例239

精益案例07 违规使用设备酿事故239

精益案例08 ××公司设备的报废与封存241

第十四章 设备安全与5S管理实战分析244

精益案例09 ××公司设备安全事故244

精益案例10 接受5S挑战245

第十五章 备件与特种设备管理实战案例248

精益案例11 ××企业备品配件管理248

精益案例12 使用未经检验的场内机动车251

第十六章 推行设备TPM活动254

精益案例13 ××公司的TPM团队如何实施TPM254

精益案例14 管理创新提高了设备管理整体实力255

参考文献260