图书介绍
很严厉但下属却不反感的训斥方法【2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载】
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- (日)嶋田有孝著 著
- 出版社: 长春:北方妇女儿童出版社
- ISBN:9787538592986
- 出版时间:2015
- 标注页数:161页
- 文件大小:19MB
- 文件页数:176页
- 主题词:管理心理学
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图书目录
训斥才是真正的关怀3
你有没有误解训斥的含义?6
用训斥让下属有所察觉8
训斥与表扬缺一不可10
表扬与训斥12
不训斥的弊病15
满怀关爱地严厉训斥17
利用训斥这个杠杆20
暂且忽略自己的不足22
有冲突,组织才能拥有活力25
掌握训斥的能力28
上司有义务舍弃私心以培养下属30
尽情地扮演上司这个角色35
训斥与发火的区别是什么?38
掌握发火与训斥的不同40
在训斥之前要确认事实42
当场立即训斥44
训斥下属的时候要变身奥特曼46
训斥重点每次只能有一个,这是训斥的原则48
对比过去,发现下属的成长50
告诉下属他们应有的状态52
做一名“不通情达理”的上司54
从过程下手56
训斥时要让下属知道怎么做才是对的59
不进行个别指导,下属是不会改变的62
深入思考问题点64
什么是“训斥的土壤”69
被训斥一方的心理72
让下属预想到自己会受到训斥75
如何应对被训斥时采取防御行为的下属78
对反抗上司的下属更应该严厉地训斥80
不用“YOU MESSAGE”的方式训斥下属82
给下属贴优良标签的训斥方法84
不要和他人做比较87
在人前训斥下属的好处90
只是责备的话,下属不会有任何改变93
平时应该向下属传达的事情95
不要训斥下属的失败报告97
让下属平稳地成长99
没有无能的下属103
关注下属,了解下属105
有限度地与下属接触107
与下属保持一定的距离109
学会培养下属111
对下属要充满期待113
用“三看”来培养下属115
不要挑选下属,要培养下属117
不要用精神论来训斥下属119
不放过任何小事121
做好理所当然的事情123
让下属彻底执行公司规定125
只会有三成的下属达成上司的指示目标129
相信下属的潜能,反复地进行训斥132
用积极的方式训斥下属134
训斥的时候要面向未来137
做一名让下属敬畏的上司139
有时要激动地训斥下属141
正确理解下属的现状143
平等地训斥每一个下属145
与下属谈谈自己的失败经历147
将训斥下属当成自己的责任150
对年长下属的训斥方法153
对年轻下属的训斥方法155
训斥后要积极地帮助下属158
结语160
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