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第一节 安全管理是随着社会生产的发展而发展的7

第一章 安全管理的发展和演变7

第二节 建国以来安全管理的发展演变情况14

第二章 管理的基本原理21

第一节 系统原理21

第二节 整分合原理23

第三节 反馈原理24

第五节 弹性原理26

第六节 人本原理28

第七节 能级原理28

第八节 动力原理29

第九节 激励原理31

第三章 事故致因理论34

第一节 概述34

第二节 事故因果论40

第三节 能量转移论42

第四节 关于人失误的事故模型45

第五节 系统理论47

第六节 轨迹交叉论52

第七节 根据事故致因理论应如何防止发生事故53

第四章 系统安全分析与危险性评价58

第一节 概述58

第二节 系统分解59

第三节 危险因素识别60

第四节 系统危险性分析62

第五节 危险性评价63

第六节 火灾爆炸指数法66

第七节 制定对策73

第五章 管理疏忽和危险树（MORT）74

第一节 MORT的产生和发展过程74

第二节 MORT的一些重要概念75

第三节 MORT的使用方法79

第六章 安全目标管理82

第一节 概述82

第二节 安全目标的制定88

第三节 目标的展开91

第四节 安全目标的实施93

第五节 目标成果的考评95

第七章 安全管理的方针和体制98

第一节 劳动保护方针98

第二节 安全法规和安全生产规章制度104

第三节 安全监察110

第四节 我国宏观的安全管理体制116

第五节 企事业单位的安全管理体制118

第八章 设备、环境的安全化128

第一节 消除预防设备、环境危险和有害因素的基本原则128

第二节 本质安全技术129

第三节 安全技术措施131

第四章 安全检查134

第九章 作业环境的整治和改善139

第一节 作业空间的合理设计139

第二节 作业场所的清理和整顿140

第三节 合适的照明、通风、温度、湿度141

第四节 尘、毒、噪声等职业危害因素的防治143

第五节 适当的色、音、味的调节144

第六节 安全信号装置、安全标志的完善150

第十章 人员的选配、教育和培训152

第一节 人的不安全行为的分析152

第二节 人员的合理选配155

第三节 安全教育与培训159

第十一章 作业过程的安全化166

第一节 劳动组织的科学化166

第二节 作业方法的改善168

第三节 作业的标准化171

第四节 实行确认制173

第十二章 作业基层的安全管理176

第一节 班组安全建设176

第二节 危险点控制管理179

第三节 危险作业的控制管理182

第四节 竞赛评比、奖励惩罚185

第十三章 安全信息管理187

第一节 信息与安全信息187

第二节 安全信息管理188

第三节 计算机在安全信息管理中的应用190

第十四章 事故管理195

第一节 概述195

第二节 事故原因的调查分析199

第三节 伤亡事故的统计分析206

第四节 伤亡事故经济损失的统计分析210

第五节 事故档案214

第四节 封闭原理251