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导论1

第一节 基本概念1

第一章 微观人力资源及其形成1

第一节 个人人力资本的形成1

第二节 家庭人力资源投资7

第二节 人力资源管理的基本原理12

第三节 企业人力资源形成17

第三节 基本恩路和内容体系19

第四节 微观人力资源投资分析25

第二章 人力资源规划42

第一节 人力资源规划概述43

第二节 制定人力资源规划的程序和原则53

第三节 人力资源规划的环境分析56

第四节 人力资源需求预测62

第五节 人力资源供给预测73

第六节 人力资源供需平衡84

第三章 岗位设计与职务分析94

第一节 职务分析概述95

第二节 职务分析的程序和方法104

第三节 职务说明和职务要求细则114

第四节 岗位设计120

第四章 员工招聘134

第一节 员工招聘的概述137

第二节 招聘策划144

第三节 招聘渠道153

第四节 筛选与测试168

第五节 员工聘任后的劳动合同181

第六节 评估和审核189

第五章 人力资源素质测评198

第一节 素质测评概述200

第二节 心理测验209

第三节 评价中心225

第四节 其它测评方法233

第六章 职业生涯规划242

第一节 职业生涯规划概述243

第二节 职业生涯规划基本理论251

第三节 组织对员工职业生涯的管理264

第七章 员工培训与发展281

第一节 员工培训与发展概述282

第二节 员工培训与开发的形式288

第三节 培训项目设计与实施295

第四节 培训技术与方法307

第八章 员工激励320

第一节 激励概述321

第二节 激励手段335

第三节 文化、考评、薪酬与激励347

第四节 员工激励的发展趋势354

第九章 绩效考评360

第一节 绩效考评概述361

第二节 绩效考评流程和考评者368

第三节 绩效考评的方法377

第四节 反馈面谈及成果应用397

第五节 绩效考评的发展趋势405

第十章 薪酬制度设计411

第一节 薪酬制度概述413

第二节 薪酬设计与管理432

第三节 奖励制度的设计447

第四节 福利制度的设计458

第十一章 人力资源会计466

第一节 人力资源会计概述467

第二节 人力资源财务会计478

第三节 人力资源管理会计485

第四节 人力资本投资收益分析495

第十二章 劳动关系506

第一节 企业劳动关系概述507

第二节 劳动合同制513

第三节 劳动争议及处理524

第四节 我国劳动关系的变迁及发展533

第十三章 现代企业人力资源管理与组织发展544

第一节 人力资源管理与企业组织概述546

第二节 组织结构的设计554

第三节 组织发展与变革565

第四节 人力资源管理与组织发展的新趋势572

第十四章 人力资源宏观投资与配置582

第一节 宏观人力资源投资概述583

第二节 宏观人力资源投资效益585

第三节 宏观人力资源投资机制598

第四节 人力资源宏观投资的制度分析601

第五节 人力资源宏观配置609

第十五章 人力资源管理模式比较研究618

第一节 美国人力资源管理模式620

第二节 日本人力资源管理模式631

第三节 美日人力资源管理模式的比较644

第十六章 21世纪人力资源管理发展趋势661

第一节 21世纪人力资源管理变化的背景原因663

第二节 21世纪人力资源管理的发展趋势672

后记686