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第1章 介绍1

1.1 关于本书2

1.2 小型企业2

1.3 企业发展3

1.4 企业家5

1.5 整体相互关系6

1.6 企业家精神的基本问题7

1.7 问题或机会？13

1.8 总结15

问题讨论16

作业17

案例1A——大学职业油漆工18

案例1B——碎纸服务20

案例1C——年轻的心俱乐部23

注释24

参考文献25

第2章 创业战略27

2.1 战略和创业任务28

2.2 创业环境28

2.3 小型企业的战略基础32

2.4 创业目标33

2.5 总结37

问题讨论37

作业38

案例2A——红爪龙虾（第一部分）38

案例2B——文的汽车工场40

注释47

参考文献48

第3章 商业计划书49

3.2 在企业家的真实世界中制定计划50

3.1 为什么计划？50

3.3 正式的商业计划书53

3.4 针对银行借款的商业计划书59

3.5 针对风险投资家的商业计划书60

3.6 针对政府机关的商业计划书61

3.7 作为企业家行动指南的商业计划书62

3.8 用于项目融资的商业计划书62

3.9 现金流规划的重要性62

3.10 商业计划书的五大必备要素66

问题讨论67

3.11 总结67

作业68

案例3A——印尼贸易案（第一部分）：商业计划书68

注释78

参考文献78

第4章 孵化（预启动）81

4.1 准备，开始82

4.2 新企业常面临的陷阱82

4.3 企业意识83

4.4 市场调查86

4.5 自我评估90

4.6 接受商业伙伴91

4.7 企业法定构造94

4.8 成本和成本核算95

4.9 商业计划书97

4.10 网络97

4.11 完全脱离以前的雇佣98

4.12 总结99

问题讨论99

作业100

案例4A——新改革战略公司101

案例4B——雪莉·奈杜：艺术与手工艺102

案例4C——意大利面食与鸡肉（第一部分）103

案例4D——红爪龙虾（第二部分）106

附录4.1108

附录4.2115

注释117

参考文献117

第5章 启动119

5.2 市场战略120

5.1 介绍120

5.3 位置133

5.4 融资139

5.5 记录保存143

5.6 人力资源开发的早期阶段151

5.7 开发谈判技巧152

5.8 总结153

问题讨论154

作业155

案例5A——布诺兰公司（第一部分）156

案例5B——旅行脚踏车：组装世界上最好的161

注释167

参考文献167

第6章 开发169

6.1 介绍170

6.2 人力资源170

6.3 幼小企业的融资180

6.4 增加资产187

6.5 管理控制系统191

6.6 不断追逐市场机会192

6.7 保持创业精神193

6.8 总结194

问题讨论195

案例6A——布诺兰公司（第二部分）195

案例6B——CE木材供销公司199

案例6C——科文和明（第一部分）210

注释212

参考文献212

第7章 增长215

7.2 从企业家精神到专业化216

7.1 介绍216

7.3 专业管理计划和控制系统218

7.4 重组公司以满足需求变化229

7.5 利润和所有权的共享229

7.6 多元化经营231

7.7 增加不动产233

7.8 总结234

问题讨论235

案例7A——布诺兰公司（第三部分）236

作业236

案例7B——新时代面包（第一部分）238

案例7C——艺术装饰展示公司240

案例7D——印尼贸易案（第二部分）243

案例7E——他该把企业留给谁？（第一部分）244

注释246

参考文献247

第8章 拓展249

8.1 介绍250

8.2 市场拓展250

8.3 特许经营251

8.4 收购256

8.5 出口259

8.6 公开上市262

8.7 总结266

问题讨论267

案例8A——布诺兰公司（第四部分）268

案例8B——意大利面食与鸡肉（第二部分）277

案例8C——新时代面包（第二部分）281

案例8D——印尼贸易案（第三部分）284

案例8E——他该把企业留给谁？（第二部分）287

附录8.1288

附录8.2294

注释295

参考文献295

第9章 研究与开发297

9.1 介绍297

9.2 研发及其商业应用298

9.3 小型企业的研发努力298

9.4 小型企业研发的战略考虑299

9.5 市场导向的研发模型302

问题讨论306

9.6 总结306

案例9A——丹尼尔·王308

案例9B——加拿大的科技317

案例9C——科文和明（第二部分）320

案例9D——BK电子有限公司323

注释328

参考文献328

第10章 政府干预329

10.1 介绍330

10.2 政府为什么干预？330

10.3 政府对企业的介入333

10.4 政府针对企业家精神的政策和基础设施334

10.5 孵化器337

10.6 企业家眼中的政府援助338

10.7 总结339

作业339

案例10A——奇迹费时更长——一位新加坡企业家的故事340

案例10B——他该把企业留给谁？（第三部分）344

注释345

参考文献345