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第1章 导论1

1.1问题的提出1

1.2研究目标6

1.3研究思路与方法9

1.4研究框架与内容10

1.5研究的创新与不足13

第2章 文献回顾与综述15

2.1企业可持续增长管理研究的视角15

企业可持续增长管理的经济观15

企业可持续增长管理的决策观31

企业可持续增长管理的财务观46

2.2企业可持续增长管理研究的对象65

结果导向的企业可持续增长管理66

过程导向的企业可持续增长管理67

任务导向的企业可持续增长管理68

第3章 企业可持续增长管理的本质70

3.1企业可持续增长管理的涵义70

企业增长与企业发展71

持续增长与可持续增长71

基于持续增长能力的管理73

3.2竞争强度对企业增长能力的影响85

市场竞争程度的作用85

市场竞争强度的衡量88

市场竞争强度对增长能力的影响98

3.3企业可持续增长管理的内在要求108

基于盈利和风险的适度增长速度108

成长性与持续性的有机结合111

第4章 企业可持续增长管理的目标114

4.1传统企业增长管理目标的局限115

可持续增长率：以财务资源的匹配为目标115

价值指标：以内部资源的匹配为目标125

4.2企业可持续增长管理的核心目标141

整合外部资源，打造核心能力142

管理内部资源，保持适度增长143

4.3企业可持续增长管理的具体目标145

企业增长的方向145

企业增长的速度146

企业增长的路径147

第5章 企业可持续增长管理的系统构建160

5.1企业可持续增长管理要素160

目标管理160

机会管理162

过程管理164

预警管理167

5.2企业可持续增长管理体系171

策略型财务：企业可持续增长管理体系的主线172

增长管理战略：目标的牵引作用174

增长管理制度：以财务为起点的“制度树”179

增长管理文化：全员理财思想的渗透191

第6章 企业可持续增长管理的案例分析197

6.1中国移动通信行业发展的背景分析197

6.2中国移动通信可持续增长管理的实践211

中国移动发展战略的制定212

中国移动增长管理战略的建立214

中国移动增长管理目标的制定216

中国移动增长管理制度的优化220

中国增长文化理念的建立228

中国移动可持续增长管理的业绩233

第7章 结语235

7.1本书主要观点235

企业可持续增长管理的本质235

企业可持续增长管理的目标236

企业可持续增长管理的要素236

7.2对企业可持续增长管理的启示237

以财务为导向的可持续增长管理体系的建立237

以可持续增长为核心的财务管理模式转型238

7.3不足与未来研究方向238

参考文献240

后记254