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1.人本商道法——争人才比争什麽都重要1

人才不会从地下冒出来3

经典案例1：隆力奇「争人」管理/既相马、又赛马6

细节分析：握住「第一生产力」9

用掌声欢迎人才来临11

经典案例2：万向「人本」管理/理财先「理才」14

细节分析：中国民营企业管理的「活化石」19

2.「结义」商道法——守住一点共同打天下21

凝聚力是竞争之本22

经典案例3：华龙股权人回聘/管理革命的铺路石27

细节分析：企业家的营运29

经典案例4：华龙诚信管理/「仁治」管理的核心31

细节分析：铸造诚信中国34

永久打出「诚信」的大旗34

经典案例5：通威「正一」管理/「诚」字当头40

细节分析：诚信的生命力43

3.「无为」商道法——治大国若烹小鲜45

把自己裹在一面旗帜里47

经典案例6：独石化「求实管理法」/实际分析问题50

细节分析：中国国企管理新内涵57

经典案例7：独石化「若烹小鲜」管理技巧/刚柔并济的妙招57

细节分析：中国国有企业的发展基因61

人力犹如水之力63

经典案例8：五零五「水」管理法/以柔克刚64

细节分析：滴水穿石的力量68

4.交错商道法——在关键时刻，必须变势71

学会「做香」自己的企业72

经典案例9：三大管理定律/飘拂稻花香的芬芳74

细节分析：没有管理，就没有企业76

经典案例10：稻花香六字真经/法道的保证77

细节分析：管理的法度80

5.前扑商道法——新思路决定成败83

做好一点，等於做大一片84

经典案例11：「直插式」管理/深入「地核」的改革86

细节分析：直接插到了根子上88

6.权变商道法——以大计胜小计91

掌控住属於自己的市场92

经典案例12：广汇「三位一体」管理/豪书创富神话96

细节分析：财富的演变程式101

稳住自己，才能占有市场份额102

经典案例13：中粮「整合」管理/控取全球五百强107

细节分析：把管理变成道路111

7.同心商道法——心往一处去，就能以弱胜强113

拒绝重复，做出自己的特色115

经典案例14：乐凯「同心」管理/一心一意为中国120

细节分析：来自灵魂深处的力量125

用大战略代替小战术127

经典案例15：攀钢「人企合一」/锻铸长江第一钢130

细节分析：战略的梦想135

8.连缀商道法——品牌就是金字招牌137

眼向下看，脚向上走138

经典案例16：娃哈哈「联销模式」/编织中国之梦141

细节分析：「联销」进行式145

经典案例17：娃哈哈「连横」战略/让小鸟站在恐龙背上147

细节分析：抓住共赢的链锁149

9.至尊商道法——应当控制的绝不松手151

改变必须靠「非常措施」153

经典案例18：「夥伴式」管理/构筑新时代的步长价值观观157

细节分析：有情感更有利益161

种大树，是为了树上开花163

经典案例19：力帆「中国式」管理/集结家族的力量168

细节分析：管理中国企业能相信谁？172

10.互动商道法——让权力产生最大管理效应175

走出作坊，换一张新面孔176

经典案例20：吉利「新家族管理」/医治现代企业制度之痛180

细节分析：打造现代企业184

经典案例21：吉利「低价」突围之术/赢得更大的生存空间185

细节分析：老百姓的受益方式189

11.合纵商道法——掌握「版块化」运作之道191

与强手较量，自己就会更强192

经典案例22：东风「版块」管理/启动中国巨龙195

细节分析：版块飘移之後200

经典案例23东风「合交」管理/主动融入国际竞争201

细节分析：活人活己205

没有「大幅度」，就没有大利润206

经典案例24：伊利「合利」管理/锤炼「公司十农户」模式209

细节分析：利益是合作获得的212

经典案例25：伊利「e利」分销管理/跨越e感地带214

细节分析：走向现代化管理的前沿216

12.跃进商道法——从点到面的攻击术219

在困境中更要寻找爆发点221

经典案例26：联通「战略重组」/把劣势变为优势225

细节分析：破解战略危机之法228

13.精益商道法——以简化原则为上231

自己是自己的舞蹈师233

经典案例27：雪驰「人诚品真」管理/血洗恥辱235

细节分析：「人诚品真」的折射力240

经典案例28：雪驰「秒管理法」/精髓的觉悟241

细节分析：给我一个支点244

给企业计画精加工246

经典案例29：「精益」管理/一汽由粗变精的革命248

细节分析：寻觅到先进的生产系统251

经典案例30：「进退」管理战略/一汽由大变强的手段253

细节分析：退与进的辩证法257

14.顶点商道法——改变机制才能激发活力259

大魄力决定大未来260

经典案例31：联想「立意高远」/虎视IT霸主265

细节分析：联想为什麽能做大？268

经典案例32：联想「亲情」管理/营造IT「大船」269

细节分析：儒文化弥漫两千年274

经典案例33：联想「大船结构」管理模式/轻松驶在惊涛之上276

细节分析：学会在暴风骤雨中行驶279

紧紧盯住市场空缺280

经典案例34：太太「借典」管理/炫动青春活力286

细节分析：跨越自己的手段290

15.攻守商道法——商道之大局全在於谋293

像子弹一般具有穿透力294

经典案例35：相对竞争优势论/著力於速度298

细节分析：相对的辩证法302

经典案例36：「破袭」管理/有效建立多元化格局304

细节分析：奇兵「破袭」——直指垄断业306

营销是非同一般的聪明术307

经典案例37：杉杉「宝塔型」管理/「服装元帅」的战略企图311

细节分析：管理宝塔的巅峰315

经典案例38：杉杉「纵深」管理/为炼狱而突破316

细节分析：洗尽浮华、因敌制胜319

16.定位商道法——以硬体带动软体321

不惧怕比拚，只担忧心垮322

经典案例39：长虹「乐观时变」/撬动老国企革命327

细节分析：「欲长钱，取下谷」332

飞身跑在同行业的最前头333

经典案例40：搜狐「本原」管理/理性的根本338

细节分析：新经济时期的企业变法342

17.变局商道法——合「天、地、人」为一盘棋345

造金字塔靠合力346

经典案例41：网易「俱进」管理/天时、地利、人和355

细节分析：成功不可缺少的要素359

18.植根商道法——不被传统束缚手脚361

敢於在竞争中「熬制」希望362

经典案例42：「根植」管理/生长东阿阿胶百年之梦369

细节分析：企业之根牢牢插在沃土中373

善於包围别人的「领地」374

经典案例43：「三位一体」营销管理/启发集团顺势而筑377

厂家：登高望远、排阻健身378

中间商：因势共生、有序赢利381

零售商：依玉雕玉、借「牌」致富385

细节分析：占趋势、排梗阻、求共生386