图书介绍
总经理必须修炼的9种思维方式【2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载】
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- 石培民编著 著
- 出版社: 北京:经济科学出版社
- ISBN:9787514101638
- 出版时间:2011
- 标注页数:276页
- 文件大小:113MB
- 文件页数:290页
- 主题词:企业-领导人员-领导思维学
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图书目录
思维一 制度化思维——好的制度是管好员工的法宝1
只有活的规则才有意义3
不姑息任何触犯制度的行为4
制度是管好员工的法宝6
不要让权力超越制度8
制度面前人人平等10
必须严明工作纪律12
量身定做最合适的制度13
确保制度的执行力15
一定要避免法不责众17
充分利用制度解放自己18
用严格考核整肃下属21
刚性制度也需融入情感25
思维二 人性化思维——让员工更加喜欢自己的工作29
要给员工安全感31
善于营造和谐氛围33
时刻关注每一位员工35
将自己形象人性化36
视员工为上帝38
要“人性化”,不要“人情化”41
给员工太阳般的温暖43
重视员工的利益44
为员工做实事47
与员工亲善打成一片48
让公司成为温暖大家庭49
与下属同甘共苦,能产生强大凝聚力52
管得越少成效越好54
理智对待员工的过失56
思维三 可行性思维——掌好公司命运之船的舵59
知人善任选用人才61
冷静观察抓住最佳时机64
作决策要从善如流65
谨慎果断并不矛盾67
从全局利益出发作出正确决策69
总经理要分清轻重缓急70
让员工的工作效率达到最高点72
不拘一格用人才74
敢用比自己强的人76
隔岸观火捕捉最佳机遇77
将决策权分给员工79
人尽其才,给每个人一个合适的位置81
把握决断取舍的权利82
下命令要因人而异83
挖掘信息资源中的财富85
科学决策尤为重要87
“军”令如山,将决策贯彻到底89
思维四 品牌化思维——使自己的品牌家喻户晓93
不走寻常路,制造差异化95
公司取名“十原则”99
不要自己砸自己的招牌100
好的企业,必须有好的文化为依据102
无形是资产,品牌是要点104
企业成败的关键在观念105
品牌的策略能锦上添花107
产品命名有学问109
塑造良好的公司形象110
做好品牌防伪工作112
总经理要学会经营品牌113
企业文化是成功的催化剂115
思维五 团队合作思维——向心力、凝聚力是成功的保障121
与团队伙伴共同分享荣耀123
一加一大于二124
把不同风格的人捏合在一起127
不断完善团队的管理机制128
团队好坏取决于所有成员130
尊重个人打造团队131
平衡互补,合理搭配134
把“我”变成“我们”136
让下属相互制约137
增强凝聚力,发挥团队力量141
合作是团队繁荣的根本143
通过系统整合构筑整体优势144
立刻、现在、马上去做145
拳头的力量大于手指的力量147
团队协作,将执行力发挥到极致149
思维六 营销战略思维——摸准市场的脉搏151
经营中不要带有赌博心理153
用利益吸引顾客155
从细小处着手经营157
学会分析经营风险158
宣传时可以借树开花160
要充分利用广告的力量162
做广告要能巧打明星牌163
学会调动顾客的好奇心167
全力营销,市场就是利润168
经营要走正道172
不断健全自己的销售网络174
总经理要掌握的推销手段176
灵活主动,多找销售出路179
总经理要立志成为行业龙头181
思维七 竞争思维——物竞天择,适者生存185
得人才者方可得天下187
抓住竞争对手的弱点188
竞争有利于看清自己191
竞争中学会成本管理193
竞争中要争取主动权194
科学合理地安排时间196
迅速地抢占市场空白197
培养员工的竞争意识199
在竞争中要扬长避短201
把竞争引入团队内部202
商海竞争要有保全策略203
不要指望一口吃个胖子205
打破只求绩效的经营模式206
收揽竞争对手的人才资源208
与竞争对手不能心慈手软210
留住好员工是总经理的职责212
思维八 创新发展思维——创新是发展壮大的金钥匙217
善于创新,别出心裁219
积极开拓,与时俱进220
没有创新就没有发展222
别让经验束缚了头脑224
能创新就一定有出路225
好公司都是“点子”公司227
企业的长存需要不断的创新228
立于不败之地的秘诀是创新231
创新是取得竞争优势的前提232
总经理要学会运用逆向思维234
创新关键在于思维上的创新236
强手过招,靠创意才能取胜238
敢于与众不同,才能出奇制胜240
创新是把公司做大做强的捷径242
思维九 前瞻规则思维——预则立,不预则废245
眼光务必要高远247
多算必胜,少算不胜248
小胜在巧,大胜在智250
守住目标活得扎实252
最能表现智慧的是远见256
总经理必须有系统的计划258
要有正确的目标和方向261
见事于无萌,见人所未见262
目标有多大,舞台就有多大264
要有永不满足的精神266
做适应未来挑战的领导者267
开始做事前就怀有最终目标270
思想有多远,就能走多远271
企业生命的延续——学习273
主要参考文献276
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