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第一篇 工业企业管理原理1

第一章 工业企业管理概论1

第一节 工业企业1

第二节 工业企业管理概述3

第三节 企业领导制度5

第四节 企业管理的组织7

第二章 企业管理的基本原理10

第一节 企业管理的产生和发展10

第二节 企业管理理论的产生和发展11

第三节 企业管理的基本原理13

第四节 企业管理的基本原则15

第五节 企业管理的基本方法16

第三章 企业管理基础工作与企业管理现代化18

第一节 企业管理基础工作18

第二节 企业管理现代化19

第二篇 经营管理22

第四章 经营管理概论22

第一节 经营管理的意义与内容22

第二节 经营战略与策略23

第五章 市场与市场营销25

第一节 市场分析25

第二节 市场营销与市场营销组合27

第三节 市场调查29

第四节 市场预测31

第六章 经营决策与经营计划39

第一节 经营决策的意义与内容39

第二节 经营决策方法40

第三节 经营计划44

第七章 财务管理47

第一节 财务管理概述47

第二节 资金筹集47

第三节 固定资金管理48

第四节 无形资产、递延资产的管理49

第五节 流动资金管理50

第六节 专项资金管理52

第七节 利润管理与财务评价53

第八章 成本管理55

第一节 成本管理概述55

第二节 目标成本56

第三节 成本计划59

第四节 成本控制60

第三篇 生产管理62

第九章 生产过程组织62

第一节 生产过程组织62

第二节 生产进程图法66

第三节 流水生产组织69

第四节 生产线组织和成组生产72

第十章 生产计划管理74

第一节 生产能力的核定74

第二节 生产计划77

第三节 计划的执行和控制80

第四节 现场管理82

第十一章 设备管理85

第一节 设备管理概述85

第二节 设备的选择和评价85

第三节 设备的使用、维护和保养87

第四节 设备的磨损与检修88

第五节 设备的改造与更新90

第十二章 物资管理93

第一节 物资的概念和分类93

第二节 物资定额管理94

第三节 ABC管理法及库存控制97

第四节 物资供应计划99

第十三章 劳动管理102

第一节 劳动组织102

第二节 劳动生产率103

第三节 劳动定额和定员104

第四节 劳动工资及奖励107

第五节 劳动保护与保险108

第十四章 网络计划技术110

第一节 网络图110

第二节 网络图时间的计算112

第三节 网络计划的优化116

第四篇 技术管理122

第十五章 质量管理122

第一节 质量管理概述122

第二节 工序质量分析127

第三节 工序质量控制137

第十六章 新产品开发146

第一节 新产品开发概述146

第二节 产品寿命周期147

第三节 新产品开发规划149

第四节 新产品开发的程序150

第五节 新产品开发的评价150

第六节 新产品开发的科学研究153

第十七章 技术改造155

第一节 技术改造概述155

第二节 技术改造的决策、规划和实施156

第三节 技术改造项目的评价158

第四节 技术引进159

第五篇 冶金技术经济164

第十八章 技术经济分析164

第一节 技术经济分析概述164

第二节 技术经济分析的指标体系165

第三节 经济效果静态评价方法167

第四节 资金的时间价值168

第五节 经济效果动态评价方法172

第十九章 工业项目可行性研究176

第一节 工业项目可行性研究概述176

第二节 工业项目可行性研究的内容和程序177

第三节 企业财务评价178

第四节 不确定性研究180

第五节 国民经济评价183

第二十章 价值工程185

第一节 价值工程概述185

第二节 价值工程对象的选择与情报收集187

第三节 功能分析与评价190

第四节 方案的评价与选择191

参考文献194