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序言1

第一章 职业基本原理3

第一节 职业基本认识4

第二节 职业的科学含义7

第三节 职业的功能10

第四节 职业分类12

案例分析：21世纪职业展望15

第二章 社会职业21

第一节 职业岗位22

第二节 产业部门与职业26

第三节 用人单位29

第四节 职业的进入34

第五节 常见社会职业35

案例分析：职业决定人生，时间成本巨大38

第三章 职业制度41

第一节 市场就业体制42

第二节 社会就业制度48

第三节 劳动合同制度51

第四节 专业技术人员职业制度57

第五节 政府工作人员职业制度59

案例分析：好老板与坏主任61

第四章 职业生涯基本分析69

第一节 职业生涯70

第二节 影响职业生涯的因素76

第三节 职业生涯发展阶段79

案例分析：拓展市场与生涯选择——杨元庆与民族计算机产业81

第五章 职业生涯理论85

第一节 职业自我意识理论86

第二节 金兹伯格职业发展理论87

第三节 萨帕职业发展理论89

第四节 薛恩职业周期理论92

第五节 薛恩职业生涯系留点理论96

案例分析：马斯洛的高峰体验观99

第六章 职业生涯与职业素质103

第一节 职业生涯的成功104

第二节 职业素质分析108

第三节 职业素质测试120

案例分析：成功商测试122

第七章 职业生涯目标129

第一节 影响职业生涯目标的因素130

第二节 职业生涯目标的设定134

第三节 职业生涯目标再选择137

案例分析：选准人生坐标，实践事业理想139

第八章 人职匹配理论147

第一节 人职匹配原理147

第二节 霍兰德人职匹配论150

第三节 人职匹配测试153

案例分析：队长也是大哥哥170

第九章 职业选择173

第一节 职业选择基本分析174

第二节 职业选择要素176

第三节 职业选择原则181

第四节 职业选择决策过程183

案例分析：市场中的职业再选择——上海市再就业模范庄红卫的经历185

第十章 个人求职分析189

第一节 求职的原则190

第二节 职业信息的把握194

第三节 求职的实施198

第四节 应试方法204

案例分析：形象魅力与求职207

第十一章 职业适应与发展211

第一节 入职以后212

第二节 职业成长的道路215

第三节 完成职业适应219

第四节 克服职业挫折221

第五节 职业流动227

案例分析：从股长到厂长——一个大学生的职业发展历程231

第十二章 组织与员工243

第一节“人”的分析243

第二节 组织253

第三节 组织与员工258

案例分析：了解员工思想，善用精神工资260

第十三章 组织职业生涯规划的内容265

第一节 人力资源开发管理与职业生涯266

第二节 组织职业生涯规划的思路272

第三节 组织职业生涯规划的项目275

案例分析：麦当劳的道路：从实习生到经理284

第十四章 组织职业生涯规划的实施289

第一节 组织职业生涯规划的出发点290

第二节 职业生涯规划原则295

第三节 组织职业生涯规划与管理方法298

第四节 组织职业生涯规划的参与者308

第五节 员工的职业满意感312

案例分析：惠普的员工自我评估与西门子的CPD方法319

参考书目323