图书介绍

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创造学原理与设计应用
  • 金国斌编著 著
  • 出版社: 北京:中国轻工业出版社
  • ISBN:9787501962112
  • 出版时间:2008
  • 标注页数:207页
  • 文件大小:87MB
  • 文件页数:222页
  • 主题词:创造学-高等学校-教材

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图书目录

第一篇 创造学基础理论第一章 创造的概念1

一、关于创造的定义2

二、创造的基本特征2

1.一种有目的的实践活动2

2.必须提供创新性成果2

3.高度发挥聪明才智的行为3

第二章 创造工程学的形成与研究对象4

一、创造活动的起源4

二、对创造的理性化研究4

三、创造工程学登上历史舞台4

四、创造工程学成为创造学重要分支5

五、创造工程学的研究对象5

第三章 创造工程学的研究体系与方法6

一、创造工程学的研究体系6

二、创造工程学的研究方法6

1.系统研究法6

2.案例研究法6

3.追踪研究法7

4.实验研究法7

第四章 现代创造活动的特点和要素8

一、科学发现、技术发明、技术革新三者的关系8

二、现代创造活动的特点8

1.发展加速性9

2.综合性10

3.群体性11

4.风险性13

三、创造活动的基本方面13

1.创造主体13

2.创造力14

3.创造手段18

4.创造技法18

第五章 创造的动力分析20

一、社会需要20

1.社会需要五种层次20

2.社会需要的基本特征20

3.社会需要是创造之母21

4.社会需要的动力机制21

二、科技进步22

三、心理动机22

第六章 创造性思维原理25

一、思维的概念25

二、思维的求解模式25

三、创造性思维的基本特征26

1.开放性26

2.求异性27

3.非显性28

四、创造性思维的一般性过程28

1.准备阶段29

2.酝酿阶段29

3.明朗化阶段29

4.验证阶段30

五、创造性思维的构成模式30

六、创造性思维的突变方式30

1.联想30

2.想象34

3.灵感37

4.直觉41

七、创造性思维的发散方式43

1.多向思维43

2.横向思维44

3.逆向思维45

问题与习题46

第二篇 现代创造活动与技法第七章 科学发现52

一、科学发现的定义与意义52

二、科学发现的基本类型52

1.按发现成果分52

2.按发现过程分52

三、科学发现的基本特点53

1.科学发现始于新问题53

2.科学发现是艰苦的探索过程53

3.科学发现是认知的深化过程53

四、科学发现的一般模式53

1.解释构建模式54

2.模型描述模式54

3.假设验证模式56

五、科学发现的选题57

第八章 技术发明59

一、技术发明的概念59

二、技术发明类型59

1.从发明成果的形态分类59

2.从发明的技术过程分类59

三、发明创造的过程60

1.发明创造课题的选择60

2.技术方案的构思60

3.技术方案的验证60

4.发明的商品化60

四、专利法和创造成果的保护61

1.发明创造专利条件61

2.发明创造成果的保护62

3.保护方法的选择63

第九章 技术革新65

一、技术革新也是一种创造65

二、技术革新的概念65

三、技术革新类型66

1.产品革新66

2.工艺革新66

3.设备革新66

4.技术改造66

5.管理革新66

第十章 列举分析型技法68

一、缺点列举法68

1.操作与运用要领68

2.缺点分析与鉴别69

3.改进设计和逆向思考69

二、希望点列举法69

1.洞察宏观趋势70

2.对希望点作分析鉴别70

三、特点列举法70

1.技术原理70

2.运用与操作要点71

四、信息点列举法72

1.技术原理72

2.运用与操作要点72

第十一章 组合思考型技法74

一、主体添加法74

1.技术原理74

2.运用要点74

二、同物自组法75

1.技术原理75

2运用要领75

三、异物组合法75

1.技术原理75

2.操作与运用要领76

四、重组组合法76

1.技术原理76

2.操作与运用要领77

五、信息复合法78

1.技术原理78

2.操作与运用要点78

第十二章 逻辑推理型技法80

一、类比法80

1.技术原理80

2.操作与运用要点80

二、移植法81

1.技术原理81

2.运用要点82

三、归纳法83

1.技术原理83

2.操作与运用要点83

第十三章 检核提示型技法87

一、奥斯本检核表法87

1.技术原理87

2.操作与运用要点87

二、动词提示检核法88

1.技术原理88

2.操作与运用要点88

三、5W1H提问法88

1.技术原理88

2.操作与运用要点89

第十四章 智力激励型技法90

一、脑力激荡法(Brain Storming)90

1.会议基本原则90

2.操作与运用要点91

二、改进型B.S.法92

1.默写法(德国鲁尔巴赫)92

2.卡片式B.S法92

3.卡片整理法93

4.反奥氏B.S法94

第十五章 观察发现型技法95

一、见异思迁法95

1.技术原理95

2.操作要点与步骤96

二、变换视角法97

1.技术原理97

2.操作要点与步骤97

三、动态发现法98

1.技术原理98

2.操作要点与步骤98

四、迂回发现法100

1.技术原理100

2.操作要点与步骤100

第十六章 其他创造技法102

一、形态分析法102

1.技法原理102

2.操作与运用要点102

二、等价变换法104

1.技法原理104

2.操作与运用要点104

三、物场分析法105

1.技法原理105

2.操作与运用要点106

问题与习题107

第三篇 产品创新设计111

第十七章 企业与产品创新111

一、创新型企业的崛起111

二、产品大战中的创新112

三、成功开发新产品的要素113

第十八章 产品的创新设计115

一、工业设计基本问题115

1.关于现代工业设计的内涵115

2.工业设计的本质特征115

3.工业设计的实际意义115

4.工业设计的经济效益116

5.对于工业设计理解与实施上的误区116

二、产品创新原理116

1.一体化原理116

2.知识信息保证原理117

3.创造性思维原理119

第十九章 产品创新设计过程与方法121

一、设计工作流程121

二、设计定位121

1.需要鉴别122

2.功能分析122

3.技术规格制定122

4.约束条件界定122

三、设计转换与创新123

1.原理方案创新123

2.结构方案的创新126

3.产品外观造型的创新127

四、主体艺术设计128

1.形体设计128

2.色彩设计129

3.设计效果表现129

五、工业设计的程序与步骤129

六、工业产品设计的评价原则与标准131

1.工业设计的评价原则131

2.优秀工业产品设计的评价标准133

第二十章 工业产品创新设计图例135

问题与习题153

第四篇 创业与管理创新案例第二十一章 创业与竞争154

案例21-1 霍英东的创业155

案例21-2 古川久好的财富之源156

案例21-3 日本精工崛起之路157

案例21-4 奥比洛的旅馆经营159

案例21-5 台湾新光人寿保险161

案例21-6 从小咖啡馆到劳埃德保险公司162

案例21-7 “假日旅店”靠什么冒尖163

案例21-8 亚默尔由卖水发家164

案例21-9 赫希弘的发迹史166

案例21-10 希腊船王奥纳西斯168

案例21-11 投资天才巴菲特170

案例21-12 皮尔·卡丹的大师之路172

第二十二章 技术与管理创新175

案例22-1 西门子取胜的法宝:看不见的创新176

案例22-2 三星公司:视技术创新为生命178

案例22-3 诺基亚公司:以创新追求世界第一179

案例22-4 大公司危机关头决策有方180

案例22-5 小企业争胜的五大战略182

案例22-6 成功营销成就宝洁霸主地位185

案例22-7 耐克在模仿与虚拟经营中胜出187

案例22-8 蚂蚁的智慧在生产中的应用190

案例22-9 巧用智慧,颠覆成规191

案例22-10 韦尔奇的领导艺术193

案例22-11 花旗银行CEO威尔195

案例22-12 硅谷的坏孩子拉里·埃利森197

案例22-13 从西雅图走向世界的一杯神奇咖啡——星巴克199

案例22-14 创新模式的革命202

参考文献207

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