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第一章 管理咨询与企业诊断概述3

第一节 咨询与诊断3

总论篇3

第二节 咨询、诊断与软科学8

第二节 系统工程方法9

第三节 软科学研究方法9

第一节 咨询诊断国外发展概况18

第二章 咨询诊断国内外发展18

第二节 咨询诊断国内发展概况24

第三章 企业及其管理29

第一节 企业29

第二节 现代企业制度31

第三节 现代企业产权制度35

第四节 现代企业组织制度38

第五节 现代企业管理制度40

第六节 企业目标与职能42

第七节 企业管理48

附录1 管理者自我评价练习题库54

附录2 管理者自我评价练习题库参考答案70

第一节 咨询项目管理概述79

第四章 咨询项目管理79

咨询篇79

第二节 咨询项目管理程序与咨询收费80

第五章 咨询基础理论及方法85

第一节 系统科学理论基础85

第六章 管理咨询的任务、原则、方法及程序99

第一节 管理咨询的任务、条件与原则99

第二节 管理咨询的基本方法102

第三节 企业管理咨询的组织程序和工作步骤109

第七章 企业管理咨询的主要内容118

第一节 经营管理咨询118

第二节 企业战略管理咨询120

第三节 生产管理咨询124

第四节 财务管理咨询125

第一节 避税概述128

第八章 企业避税咨询128

第二节 企业避税筹划方法133

第九章 项目管理咨询140

第一节 项目管理咨询的意义与方法140

第二节 项目管理咨询的内容与程序144

第三节 BOT项目融资咨询147

第十章 电力市场咨询155

第一节 电力市场发展概述155

第二节 世行对关于我国电力市场研究的建议咨询159

第三节 电力市场系统及其运行咨询161

诊断篇167

第十一章 企业诊断的任务、方法及程序167

第一节 企业诊断概述167

第二节 企业诊断的原则与程序172

第三节 诊断报告编写与诊断后指导175

第十二章 企业经营管理诊断180

第一节 企业经营诊断180

第二节 企业人力资源与劳务诊断183

第三节 企业战略评价诊断188

第十三章 企业设备诊断193

第一节 设备诊断概述193

第二节 设备诊断技术195

第十四章 企业财务诊断198

第一节 企业财务诊断的主要内容198

第二节 企业经营活动诊断205

第三节 企业经济效益诊断210

第四节 企业财务危机诊断与破产诊断215

第十五章 企业经营风险诊断221

第一节 企业经营风险概述221

第二节 企业风险测定226

第三节 企业风险诊断233

第十六章 企业效绩评价诊断235

第一节 企业效绩评价诊断的意义与特点235

第二节 企业效绩评价指标内容236

第三节 企业信用评级与诊断242

后记249