图书介绍
以人为中心的产品开发过程重组 提升产品竞争力的新视角【2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载】
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- 张晓冬,杨育编著 著
- 出版社: 北京:科学出版社
- ISBN:9787030217752
- 出版时间:2008
- 标注页数:265页
- 文件大小:45MB
- 文件页数:276页
- 主题词:产品-技术开发
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图书目录
第1章 以人为中心的产品开发过程重组的提出1
1.1 产品开发过程重组概述1
1.2 以人为中心的产品开发过程重组的提出4
1.2.1 产品开发的重组行为综述4
1.2.2 以人为中心重组思想的提出11
第2章 以人为中心的产品开发过程重组方法论15
2.1 以人为中心的产品开发过程重组的定义及内涵15
2.2 以人为中心的产品开发过程重组方法论16
2.3 以人为中心的产品开发过程模型17
2.4 重组目标及其影响因素19
2.4.1 重组目标19
2.4.2 影响因素20
2.4.3 关键因素分析案例20
2.5 重组方法体系27
2.5.1 重组的基本原则28
2.5.2 重组方法集36
2.5.3 标杆瞄准法36
2.5.4 工作设计法39
2.5.5 ESIA原则44
2.5.6 仿真优化法47
2.6 重组策略48
2.6.1 目标导向策略49
2.6.2 顾客导向策略51
2.6.3 组织导向策略52
2.6.4 主体导向策略52
第3章 面向客户的产品定制与协同创新53
3.1 网络化协同产品定制53
3.1.1 网络化协同定制策略的提出53
3.1.2 网络化协同产品定制的关键技术55
3.1.3 网络化产品销售与定制系统58
3.1.4 网络化定制系统的开发平台65
3.2 客户协同创新74
3.2.1 客户协同创新的提出74
3.2.2 客户协同创新的概念框架75
3.2.3 客户协同创新的影响因素79
3.2.4 创新型客户的识别与评价80
3.2.5 客户协同创新的平台研究89
3.2.6 应用案例90
第4章 面向组织的产品开发过程建模与仿真93
4.1 面向组织的产品开发过程建模与仿真的提出93
4.1.1 产品开发过程仿真的研究现状93
4.1.2 面向组织的产品开发过程建模与仿真的定义与内涵97
4.2 以设计主体为核心的集成过程概念模型98
4.2.1 设计者主体模型99
4.2.2 任务分模型99
4.2.3 产品信息分模型100
4.2.4 资源分模型101
4.2.5 组织分模型101
4.3 设计者的智能主体模型102
4.3.1 设计主体行为描述102
4.3.2 行为协议的谓词与函数定义107
4.3.3 行为协议的知识描述110
4.4 产品开发过程的多主体仿真模型112
4.4.1 多主体仿真模型的定义112
4.4.2 仿真程序实现115
4.4.3 仿真评价指标116
4.5 仿真应用实例119
4.5.1 正确性与有效性验证119
4.5.2 初步仿真实验121
4.5.3 应用实例127
第5章 基于按需服务的协同产品开发137
5.1 按需服务模式的提出137
5.2 网络化产品开发的协同层次模型139
5.3 网络化按需服务模式的关键技术142
5.3.1 集成服务构架142
5.3.2 基于代理的自组织按需服务机制144
5.4 基于集成服务构架的协同产品开发按需服务平台147
5.4.1 平台的功能结构框架147
5.4.2 平台实现的关键技术148
5.4.3 应用实例151
第6章 网络化设计项目管理155
6.1 网络化设计项目管理的提出155
6.2 网络化设计项目管理的关键技术158
6.2.1 设计项目的流程优化158
6.2.2 分布式项目计划制订与发布158
6.2.3 设计过程的动态监控与协调162
6.2.4 协作化设计团队的组织及管理167
6.2.5 项目信息集成管理169
6.3 网络化公路设计项目管理系统172
6.3.1 系统体系结构与功能结构172
6.3.2 网络化公路设计项目管理系统的开发174
6.4 网络化项目管理的应用案例176
6.4.1 实施过程176
6.4.2 系统运行实例178
6.4.3 实施效果分析186
第7章 产品开发团队的管理与激励188
7.1 产品开发团队的组织结构188
7.1.1 产品开发团队的提出188
7.1.2 产品开发团队的构建190
7.1.3 产品开发团队策略应注意的问题191
7.2 产品开发团队中的沟通与决策193
7.2.1 产品开发团队的沟通193
7.2.2 开发团队的决策过程197
7.3 产品开发团队中的激励与领导行为201
7.3.1 产品开发团队中的激励201
7.3.2 产品开发团队中的领导行为207
7.4 产品开发团队的学习与创新208
7.4.1 学习型组织概述208
7.4.2 团队学习的内容与效益209
7.4.3 团队学习的过程210
7.4.4 团队创造力212
第8章 设计工作研究214
8.1 设计工作概述214
8.1.1 产品设计与认知行为214
8.1.2 设计者概述221
8.2 设计负荷测量226
8.2.1 影响设计负荷的因素226
8.2.2 设计负荷的测量方法227
8.3 设计时间研究232
8.3.1 总体技术方案233
8.3.2 拟正交实验设计234
8.3.3 基于支持向量机的拟合分析235
8.3.4 应用实例236
8.4 设计效率研究240
8.4.1 减少设计失误240
8.4.2 提高设计效率241
参考文献248
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