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．改革是没有选民的2551

十三、领导权力1

三、领导班子和接班人1

．集体领导，个人决策，分工负责471

．以德为基，以能为主1731

八、人才选拔1

四、决策1

．用10个月调查，10天决策691

．企业要有生活哲学2151

．权力是组织最有力的支柱2711

十二、领导意识1

五、工作摆布1

．没有意图的领导莫名其妙951

．信念是领导素质的中枢2351

十一、领导素质1

．人才优于成果1511

七、人才观念1

六、工作创新1

．只有创新才产生经济成果1311

一、领导和领导工作1

十文化建设1

．领导主要是引导31

．让工作适应人，而不是人适应工作1931

九、人才使用1

．上层小，中层少，基层要打牢271

二、组织和组织设计1

．决策的首要工作是确定目标712

．机会在已经发生的变化中1332

．领导做正确的事，管理正确地做事42

．长处是领导素质的主干2372

．用人就是用长1532

．一切成果产生于组织之外962

．多给机会，少给帮助1952

．最有价值的是反对意见2572

．文化决定一切2172

．权力趋向于集中2722

．自主高于服从，混乱高于秩序292

．创造性交给个人，安全性交给集体492

．一把手不能有基本缺陷1752

．不能让有成就的专家当领导1773

．班子必须有一个核心503

．创造力是领导素质的核心2393

．长处在哪短处也在哪1553

．第二项工作是分析决策目标可行性733

．领导三件事：干什么，用谁干，创造什么环境63

．出效益的是重要的少数983

．人尽其才与各得其所相结合1963

．最高层次的工作是文化2193

．流动是组织的生命313

．妥协者制胜2593

．怀疑是创造之母，错误是创造之父1353

．权力倾向于主人2743

．文化的根是人性2214

．小是好的324

．干什么：确定方向，制定目标84

．在证明不可信任前，完全信任他1984

．企业家有自己的概念1374

．流动涌现人才1574

．正直是领导素质的基础2414

．一把手太突出，别人就萎缩了524

．有了规则就不要再管过程1014

．实绩只是表现形式，不是内在素质1794

．权力从来不允许挑战2774

．职位越高越难保持平常心2604

．第三项工作是确定优先解决的问题754

．错误培养人才1595

．“赛马”为主，“相马”为辅1815

．领导需要两种人：孜孜不倦；令人兴奋2005

．创造与混乱相伴相生1395

．小公司做事，大公司做人2235

．用谁干：找一个人具体负责95

．观念决定领导的层次和高度2435

．没有破碎就不要去修补1025

．权力总要扩张2795

．大企业缺少创造性345

．只有中长期战略，没有中长期计划775

．人死在自己的弱点上2635

．一把手在位时间越长问题越多545

．接班人是个集体566

．用适合的人，而不是优秀的人2026

．创造什么环境：体制第一，机制第二116

．因为可能才使权欲膨胀2816

．提拔有事业心、而不是有责任心的人1836

．机关大必出官僚主义366

．个人创意，小组创造1416

．全盛时期无朋友2646

．进步是通过阶段性变革实现的806

．让员工有他的自主空问1616

．大事举重若轻，小事举轻若重1046

．自信是领导最深层的力量2456

．集体的价值观是由领导人带出来的2256

．要和自己保持距离2677

．理解力是领导发展的有力保障2477

．不要把C级领导提升到B级或A级2047

．绝对权力使人绝对败坏2847

．组织的生命力来源于人的活力2277

．有经验的被赶走，没经验的留下来1437

．领导工作的灵魂是理念137

．第一念想到的大多不是最合适的人选1857

．组织趋张、程序趋耗是两个不易法则387

．创造性人才不是培养出来的1627

．时势不同，接班人不同587

．超常规发展违背科学827

．上帝就在细节里1067

．有才华的自己干，有智慧的别人干1088

．权力使所有的掌权者变形2878

．领导凭藉的是权威158

．正式组织容易产生职业痴呆418

．不同风格，利于创新608

．先抓住，后消化848

．落实能力是检验领导的最终标准2488

．提拔干部只有1/3的成功率1878

．特优人才很难存活1658

．宽容干私活的人1458

．团队最好是“足球队”2308

．60分是提拔青年干部的标准2078

．成功率只有六成869

．外行领导内行1689

．重要产品大多出自非正式组织439

．现任指定接班人难以成功629

．用青年人开创事业2089

．成功单位都有一个成功领导179

．魅力产生于智慧和傻气2509

．掌权人容易被封杀2899

．越是不直接处理问题的领导，越是高明的领导1109

．直觉比论证更重要8810

．强人之后没有强人6410

．一个岗位的最佳任期是3～5年21110

．坏事的常是“厨房内阁”29210

．抓而不紧，等于不抓11210

．领导由追随者创造1910

．运用权力必须理性29411

．对上级指示需要审视11411

．管理要有底线2111

．听专家意见，不能按专家意见办9011

．控制的着眼点是不允许干什么11612

．激励就是满足期待11813

．和直接上下级保持等距离12114

．真理在一线12315

．解雇“政治家”12516