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第1章 工程项目管理概论1

1.1 工程项目1

1.1.1 项目1

1.1.2 工程项目的概念及特点2

1.1.3 工程项目的分类3

1.2 工程项目周期4

1.2.1 工程项目周期的概念4

1.2.2 工程项目的周期运行4

1.3 工程项目系统分析6

1.3.1 工程项目的工程系统7

1.3.2 工程项目的目标系统8

1.3.3 工程项目的关联系统8

1.3.4 工程项目的系统特点10

1.4 工程项目管理11

1.4.1 工程项目管理的概念及职能11

1.4.2 工程项目管理方式的演化12

1.4.3 工程项目管理理论在我国的发展14

1.4.4 若干相关概念辨析14

1.4.5 工程项目管理的任务15

1.4.6 工程项目管理现代化16

1.5 本章结语17

关键概念18

思考题18

第2章 工程项目策划与投资决策管理19

2.1 概述19

2.1.1 基本概念19

2.1.2 策划与投资决策的关系20

2.2 工程项目策划20

2.2.1 工程项目策划的分类20

2.2.2 工程项目策划的基本原则21

2.2.3 工程项目策划的方法22

2.2.4 工程项目策划的程序28

2.3 工程项目投资决策29

2.3.1 工程项目投资决策的原则与一般程序29

2.3.2 投资机会研究与项目初选31

2.3.3 项目建议书的编制33

2.3.4 工程项目可行性研究工作33

2.3.5 设计任务书的编制38

2.3.6 项目的评估与决策40

2.4 本章结语42

关键概念42

思考题42

第3章 工程项目的勘察设计管理43

3.1 概述43

3.1.1 概念43

3.1.2 工程设计的原则44

3.1.3 工程设计的作用44

3.1.4 勘察设计单位的资格审查45

3.2 工程勘察管理45

3.2.1 工程项目勘察内容45

3.2.2 勘察成果审查46

3.3 工程设计管理47

3.3.1 工程设计的内容47

3.3.2 工程设计的目标49

3.3.3 对初步设计的管理51

3.3.4 对技术设计的管理53

3.3.5 对施工图设计的管理53

3.4 本章结语55

关键概念56

思考题56

第4章 工程项目组织管理57

4.1 概述57

4.1.1 工程项目组织的必要性57

4.1.2 工程项目管理的组织制度57

4.1.3 工程项目组织机构的设置原则59

4.2 工程项目的组织机构62

4.2.1 项目甲方组织机构的演化与发展62

4.2.2 项目乙方组织机构的常见类型64

4.3 工程项目实施的组织模式70

4.3.1 平行承发包模式72

4.3.2 设计／施工总承包模式73

4.3.3 项目总承包模式74

4.3.4 承包联营模式76

4.3.5 CM承包模式78

4.3.6 Partnering模式80

4.4 本章结语82

关键概念82

思考题82

第5章 工程项目人力资源管理83

5.1 概述83

5.1.1 人力资源的含义83

5.1.2 人力资源管理的含义83

5.1.3 工程项目人力资源管理的内涵83

5.2 项目经理84

5.2.1 项目经理负责制84

5.2.2 项目经理的设置84

5.2.3 项目经理的任务和职责86

5.2.4 项目经理的素质87

5.3 项目管理团队的管理89

5.3.1 项目管理团队的一般特点89

5.3.2 工程项目管理团队的阶段性管理90

5.4 劳动力管理93

5.4.1 劳动力的优化配置93

5.4.2 劳务分包企业和劳务分包合同93

5.4.3 劳动力的动态管理94

5.4.4 劳动力的激励管理94

5.4.5 劳动力的绩效评估94

5.4.6 劳动力的能力培训和提高95

5.5 本章结语96

关键概念96

思考题96

第6章 工程项目范围管理97

6.1 概述97

6.1.1 工程项目范围管理的基本概念97

6.1.2 工程项目范围管理的内容97

6.1.3 工程项目范围管理的目的98

6.2 工程项目范围的确定及定义98

6.2.1 工程项目范围确定的概念98

6.2.2 项目范围说明文件的内容99

6.3 工程项目结构分析101

6.3.1 工程结构分析的定义和内容101

6.3.2 工程结构分析的实现102

6.3.3 工作分解结构（WBS）104

6.4 工程项目范围变更控制107

6.5 工程项目范围的核实确认108

6.6 本章结语109

关键概念110

思考题110

第7章 工程项目招标投标管理111

7.1 概述111

7.1.1 工程项目招投标的基本概念111

7.1.2 工程项目招投标应遵循的原则111

7.1.3 工程项目招投标的范围和规模标准112

7.1.4 工程项目招投标一般程序114

7.2 工程项目招标114

7.2.1 工程项目招标的条件115

7.2.2 工程项目招标的方式116

7.2.3 工程项目招标的程序116

7.2.4 工程项目招标工作机构的组织117

7.2.5 工程项目招标文件和标底的编制118

7.2.6 投标人资格预审119

7.2.7 组织现场勘察和文件答疑121

7.3 工程项目投标121

7.3.1 工程项目投标工作机构122

7.3.2 工程项目投标程序122

7.3.3 工程项目投标决策125

7.3.4 工程项目投标报价的确定126

7.3.5 工程项目投标的报价技巧127

7.4 工程项目开标、评标与中标128

7.4.1 工程项目开标128

7.4.2 工程项目评标129

7.4.3 工程项目中标132

7.5 本章结语133

关键概念134

思考题134

第8章 工程项目合同管理135

8.1 概述135

8.1.1 工程项目合同的概念135

8.1.2 工程项目合同的特点135

8.2 工程项目合同的主要内容、形式和组成136

8.2.1 工程项目合同的主要内容136

8.2.2 工程项目合同的形式138

8.2.3 工程项目合同文件的组成和解释顺序138

8.3 工程项目合同的谈判、签订、审批与履行139

8.3.1 工程项目合同的谈判139

8.3.2 工程项目合同的签订140

8.3.3 工程项目合同的审批142

8.3.4 工程项目合同的履行142

8.4 工程项目合同的变更、解除和终止143

8.4.1 工程项目合同的变更、解除143

8.4.2 工程项目合同的终止145

8.5 解决工程项目合同纠纷的主要方式146

8.5.1 协商解决146

8.5.2 调解解决146

8.5.3 仲裁解决147

8.5.4 诉讼解决147

8.6 工程项目合同的索赔148

8.6.1 概念及特征148

8.6.2 索赔的分类149

8.6.3 索赔的起因150

8.6.4 承包商索赔的一般内容151

8.6.5 建设单位（业主）索赔的一般内容151

8.6.6 索赔工作程序152

8.6.7 索赔的证据154

8.6.8 索赔报告155

8.6.9 索赔技巧和艺术156

8.6.10 反索赔157

8.7 本章结语159

关键概念160

思考题160

第9章 工程项目计划管理161

9.1 概述161

9.1.1 工程项目计划管理的概念161

9.1.2 工程项目计划管理的主要任务161

9.1.3 工程项目计划管理的主要作用161

9.1.4 工程项目计划管理的特点162

9.2 工程项目的计划系统及主要内容162

9.2.1 工程项目的计划系统162

9.2.2 工程项目计划的主要内容162

9.3 工程项目计划的编制168

9.3.1 计划编制的原则168

9.3.2 计划编制的程序168

9.4 工程项目的网络计划技术170

9.4.1 网络图的有关知识及进度计划的表示方法170

9.4.2 网络图的绘制原则172

9.4.3 网络图的绘制173

9.4.4 网络计划时间参数计算174

9.4.5 时标网络图182

9.4.6 网络计划的优化184

9.5 本章结语187

关键概念187

思考题187

第10章 工程项目的控制与协调188

10.1 概述188

10.1.1 工程项目控制与协调的概念188

10.1.2 工程项目控制的基本理论188

10.1.3 工程项目控制的步骤189

10.1.4 工程项目控制的主要内容189

10.2 工程项目的费用控制190

10.2.1 工程项目的投资控制190

10.2.2 工程项目的施工成本控制193

10.3 工程项目的进度控制199

10.3.1 影响工程项目进度的因素199

10.3.2 工程项目进度控制的内容200

10.4 工程项目的质量控制204

10.4.1 工程项目质量的特点204

10.4.2 工程项目质量的形成过程205

10.4.3 工程项目质量控制的过程205

10.4.4 工程项目质量控制的原则205

10.4.5 工程项目质量控制的任务206

10.4.6 工程项目质量影响因素的控制208

10.4.7 质量控制的数学工具与方法简介211

10.5 工程项目环境与安全控制213

10.5.1 概述213

10.5.2 工程项目环境控制215

10.5.3 工程项目安全控制217

10.6 工程项目的协调管理224

10.6.1 工程项目协调管理的内容224

10.6.2 工程项目协调管理的范围224

10.6.3 工程项目协调管理技术225

10.7 本章结语226

关键概念226

思考题226

第11章 工程项目的风险管理228

11.1 概述228

11.1.1 风险228

11.1.2 工程项目风险230

11.1.3 工程项目风险管理231

11.2 工程项目风险的识别与分析232

11.2.1 风险的识别232

11.2.2 风险衡量234

11.2.3 风险分析234

11.3 工程项目风险的防范与处理236

11.3.1 风险防范的可能性236

11.3.2 风险的处理237

11.4 工程项目的保险241

11.4.1 工程保险的特点与类别241

11.4.2 保险公司的选择243

11.4.3 办理保险合同243

11.4.4 预防事故和索赔244

11.5 工程担保245

11.5.1 实行工程保证担保制度的意义245

11.5.2 工程保证担保制度的理论依据247

11.5.3 工程保证担保的形式248

11.5.4 工程保证担保的一般程序250

11.5.5 工程保证担保与工程保险的比较251

11.6 本章结语252

关键概念253

思考题253

第12章 工程项目竣工验收与投产准备254

12.1 概述254

12.1.1 概念254

12.1.2 竣工验收的作用254

12.1.3 竣工验收的主要任务255

12.1.4 工程项目竣工验收的依据255

12.1.5 工程项目竣工验收的标准255

12.2 竣工验收的内容、质量核定及程序257

12.2.1 竣工验收的内容257

12.2.2 竣工验收的质量核定258

12.2.3 竣工验收的程序259

12.3 工程档案与竣工图移交260

12.3.1 工程档案的移交260

12.3.2 竣工图移交261

12.4 竣工决算262

12.4.1 竣工决算的内容262

12.4.2 竣工决算与竣工结算的区别263

12.5 工程项目的投产准备263

12.5.1 概念263

12.5.2 投产准备工作的步骤264

12.5.3 投产准备工作的内容264

12.5.4 试生产265

12.6 工程项目的后评价266

12.6.1 后评价的依据266

12.6.2 后评价的内容266

12.6.3 后评价的程序及管理267

12.7 本章结语267

关键概念268

思考题268

第13章 工程建设监理269

13.1 概述269

13.1.1 工程建设监理的概念269

13.1.2 政府工程质量监督与工程建设监理270

13.1.3 工程建设监理的性质274

13.1.4 工程建设监理的范围275

13.1.5 工程建设监理的意义275

13.2 工程建设监理的程序及基本方法276

13.2.1 程序276

13.2.2 基本方法277

13.3 工程建设监理组织278

13.3.1 工程建设监理的组织机构278

13.3.2 工程建设监理单位的资质278

13.3.3 工程建设监理组织各类人员的基本职责280

13.4 工程建设监理的主要内容281

13.4.1 投资决策阶段281

13.4.2 工程建设立项决策阶段282

13.4.3 工程建设可行性研究决策阶段282

13.4.4 工程建设设计阶段282

13.4.5 工程建设招投标阶段282

13.4.6 工程建设施工阶段282

13.4.7 工程保修阶段283

13.5 工程建设监理的目标控制283

13.5.1 工程建设监理目标系统283

13.5.2 工程建设监理各大目标控制的内涵283

13.5.3 工程项目实施各阶段建设监理目标控制的任务286

13.5.4 建设监理目标控制措施288

13.6 本章结语289

关键概念289

思考题290

第14章 工程项目信息管理291

14.1 概述291

14.1.1 项目中的信息流291

14.1.2 项目中的信息292

14.1.3 信息的特征293

14.1.4 信息管理293

14.1.5 工程项目信息管理295

14.1.6 工程项目信息管理的任务295

14.2 工程项目信息管理的方法296

14.2.1 工程项目信息的分类296

14.2.2 建设工程项目信息编码的方法296

14.3 计算机在信息管理中的应用298

14.3.1 应用计算机进行信息管理的意义298

14.3.2 计算机在工程项目中的应用299

14.4 工程项目管理软件简介302

14.5 项目管理中的软信息305

14.5.1 软信息的作用306

14.5.2 软信息的特点306

14.5.3 软信息的获取307

14.5.4 目前需要解决的问题307

14.6 本章结语307

关键概念308

思考题308

参考文献309