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第一编 诚信文化3

第一章　诚信的由来3

第一节　诚信历史渊源3

第二节 中外当代诚信5

第三节 坚持以信立人6

第二章　诚信文化的特征及涵义8

第一节　诚信文化概念8

第二节　诚信文化特征9

第三节　诚信文化要义11

第三章　诚信文化的地位及作用13

第一节 彰显人格魅力13

第二节 凝聚团队力量14

第三节　提升品牌效应15

第四节 利于政令畅通17

第五节　助推文明进步18

第二编 煤矿需要诚信23

第一章　煤矿与文化23

第一节 文化23

第二节　煤矿的文化现象24

第三节 文化对现代化煤矿的支撑26

第二章　形象与诚信28

第一节　煤矿形象28

第二节　诚信支撑煤矿形象29

第三节 形象诚信缺失表现及危害31

第三章　道德与诚信33

第一节　煤矿职业道德33

第二节　诚信支撑煤矿职业道德35

第三节 职业道德诚信缺失表现及危害36

第四章　管理与诚信40

第一节　煤矿管理40

第二节　诚信支撑煤矿管理42

第三节 管理诚信缺失表现及危害43

第五章　安全与诚信45

第一节　煤矿安全45

第二节　诚信支撑煤矿安全46

第三节　安全诚信缺失表现及危害48

第三编 煤矿诚信安全文化研究范畴第一章　诚信安全文化内涵与特征53

第一节　诚信安全文化内涵53

第二节　诚信安全文化特征54

第二章　诚信安全文化建立塑造57

第一节　诚信安全文化指导思想57

第二节　诚信安全文化任务目标58

第三节　诚信安全文化实施措施59

第三章　诚信安全文化理念62

第一节　任务虽艰必不敢省人工62

第二节 生产虽忙必不敢轻培训63

第三节 成本虽控必不敢少投入64

第四节 工序虽繁必不敢缺细节65

第五节 平安虽伴必不敢有懈怠66

第六节 虽不是主管必不敢不管67

第七节 工程虽紧必不敢降标准68

第八节 关系虽硬必不敢不追究69

第九节 隐患虽小必不敢不根除71

第十节 琐事虽烦必不敢乱分心72

第四编 安全诚信管理系统77

第一章　责任主体77

第一节　思路科学77

第二节　依法开采78

第三节　投入到位80

第四节　培训有效82

第五节　安全管理83

第二章　教育引导86

第一节　贯彻党的方针86

第二节 融入安全抓党建87

第三节　思想政治工作89

第四节 企业文化建设90

第五节 建立组织基础93

第三章　技术支撑94

第一节　安全设计94

第二节　过程控制96

第三节　工程质量97

第四节　规程措施100

第五节　科技兴安101

第四章　专抓专管103

第一节　制度制定103

第二节　安全检查104

第三节　隐患排查105

第四节　队伍建设107

第五节　责任追究109

第五章　群众安全111

第一节 网员队伍111

第二节 文艺熏陶112

第三节　技能评比114

第四节　典型激励115

第五节　权益维护117

第六章　监督监察120

第一节 定位与素质120

第二节　监督保证122

第三节　参与机制124

第四节 效能监察126

第五节　贯彻条例127

第七章　青年先锋130

第一节 青年安全活动130

第二节　青年安全心理132

第三节 青年安全素养135

第四节　青年安全监督136

第五节 青年组织基础138

第八章　温情防线140

第一节 亲情嘱托140

第二节　协管组织142

第三节　女工活动143

第四节 家庭和谐144

第五节　女工素养146

第九章　自主保安148

第一节　安全认识148

第二节　技能硬功150

第三节　素养必备152

第四节 责任担当154

第五节　互保联保156

第十章　后勤保障159

第一节 关系融洽159

第二节 生活舒适160

第三节　环境优雅162

第四节　愉悦身心163

第五节　服务满意164

第五编　安全文化培育诚信安全第一章　理念牵引169

第一节 文化理念产生背景及提出169

第二节 文化理念特点及作用171

第三节 文化理念宣贯及运用172

第二章　理念选粹175

第一节 生命高于一切——“10S”理念安全价值观175

第二节 细节决定成败——“10S”理念安全哲学176

第三节 守一个岗位　保一方平安——“10S”理念安全责任177

第四节 平安到永远——“10S”理念安全理想177

第五节　没有零的突破——“10S”理念安全追求178

第六节 一切事故都可以避免——“10S”理念安全信条179

第七节　一举一动　规章至尊——“10S”理念安全自律179

第八节　踏实谨慎　如履薄冰——“10S”理念安全心理180

第九节 不伤害自己 不伤害别人 不被别人伤害——“10S”理念安全行为181

第十节 严上加严 细上加细 实上加实——“10S”理念安全管理181

第三章　载体建立塑造183

第一节　硬件建设183

第二节　平台建设184

第三节　活动组织186

第四章　方法实施188

第一节　誓词提醒法188

第二节　技能攀升法190

第三节 环境熏陶法192

第四节 亲情感染法193

第五节　激励灌输法193

第六节　警示教育法196

第七节 文艺教化法197

第八节　责任连带法198

第九节　过关帮教法199

第十节　安全账户法200

第五章　课题推进203

第一节　课题研究立项203

第二节　课题研发过程205

第三节　课题指导实践206

第六编 执行力文化助推诚信安全第一章　诚信安全需要执行211

第一节 文化背景需要211

第二节 处理五大关系212

第二章　执行力理念216

第一节 不找理由 不打折扣——执行力文化核心理念216

第二节　将任务进行到底——执行力文化目标观217

第三节　科学严谨　人人平等——执行力文化制度观217

第四节　精益求精　快捷高效——执行力文化标准观219

第五节　一举一动　精准到位——执行力文化行为观220

第六节　服从命令　雷厉风行——执行力文化作风观221

第七节　从我做起　向我看齐——执行力文化表率观223

第八节 步调一致　默契配合——执行力文化团队观224

第九节　令行禁止　违规必究——执行力文化纪律观225

第十节 有章必循 日事日毕——执行力文化作业观226

第十一节 自动自发　尽职尽责——执行力文化责任观227

第三章　执行力方法和途径229

第一节　推行准军事化管理229

第二节　利用理念引领行为232

第三节 强化组织督导督察233

第四节　发挥典型激励作用235

第五节　彰显视听宣贯效果237

第七编　精细管理保障诚信安全第一章　文化具体化241

第一节 内化于心 外化于行241

第二节 文化与管理的对接242

第三节　理念指导下的制度管理244

第二章　制度精细化246

第一节　安全业绩考核246

第二节 “6S”管理248

第三节　走动式管理249

第四节　编码管理252

第五节 手指口述253

第六节　安全确认255

第七节 四卡管理257

第三章　架构层级化260

第一节 纵向管理260

第二节　横向管理262

第三节　环式闭合265

第四章　督导刚性化268

第一节　建立督导组织268

第二节 明确督导任务269

第三节 凸显督导效能271

第五章　责任明确化274

第一节　领导职能274

第二节　地区专业275

第三节　队伍设置277

第四节 岗位级别279

第六章　政策激励化281

第一节　五工并存　动态转换281

第二节　安全一票否决282

第三节　安全工资结构284

第四节　安全积分制285

第五节　安全检查评比286

第六节　安全账户制289

第八编　体系认证监督诚信安全第一章　职业健康体系认证293

第一节　认知意义与目的293

第二节　体系建立与运行294

第三节　过程控制与评审297

第四节　持续改进与提高300

第二章　质量管理体系认证303

第一节　认知意义与目的303

第二节　体系建立与运行307

第三节 过程控制与评审311

第四节 持续改进与提高315

第三章　党建质量管理体系认证317

第一节　认知意义与目的317

第二节 体系建立与运行319

第三节　过程控制与评审321

第四节　持续改进与提高322

第九编　安全诚信管理评价体系第一章　安全诚信各系统数学建模327

第一节 系统评价意义与系统建立327

第二节 系统评价因素及方法328

第三节　安全诚信管理系统评价的数学模型332

第二章　各系统层级考核因素及标准335

第一节 系统诚信考核因素及标准335

第二节　各层级个体诚信考核因素及标准340

第三章　安全诚信各系统评价实例计算364

第一节 各层级主管人员个体评价实例计算364

第二节 各层级子系统评价实例计算371

第三节 企业整体系统评价实例计算392

第四章　安全诚信评价依据394

第一节　制度完善394

第二节 管理闭合399

第三节　信息对称404

第四节　安全平稳410

第五节　行为自律417

第六节　科技领先423

第七节　环境标准429

第八节　形象彰显435

第九节　文化厚重440

第十节　人本和谐444