图书介绍

六西格玛设计 新产品/新服务完美投放市场【2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载】

六西格玛设计 新产品/新服务完美投放市场
  • （英）杰夫·坦南特（Geoff Tennant）著；吴源俊等译 著
  • 出版社： 北京：电子工业出版社
  • ISBN：7505380753
  • 出版时间：2002
  • 标注页数：277页
  • 文件大小：11MB
  • 文件页数：300页
  • 主题词：暂缺

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图书目录

第1部分 设计和六西格玛3

第1章 六西格玛综述3

1.1 六西格玛简介4

1.2 对六西格玛设计的需求14

1.3 制造和服务20

1.4 小结25

第2章 关于设计28

2.1 设计的本质29

2.2 设计的要素35

2.3 设计是一种活动41

2.4 设计中的失败48

2.5 小结53

第3章 商务成长战略57

3.1 效益58

3.2 短期与长期61

3.3 适用于设计的战略65

3.4 以顾客为关注焦点69

3.5 新技术72

3.6 设计制约方法77

3.7 小结80

第2部分 六西格玛设计方法85

第4章 六西格玛设计框架和综述85

4.1 方法轮廓87

4.2 六西格玛设计的变体93

4.3 项目案例研究98

4.4 小结107

第5章 六西格玛设计方法学详述109

5.1 选择和启动项目112

5.2 首先制定方案117

5.3 以顾客为关注焦点121

5.4 概念设计126

5.5 设计134

5.6 实施性验证138

5.7 商品化140

5.8 小结141

第6章 先期顾客分析146

6.1 收集数据——访问顾客现场148

6.2 顾客需求分析150

6.3 质量功能展开159

6.4 小结174

第7章 实用的概念设计179

7.1 创造性与发明180

7.2 复杂性与简单性186

7.3 鉴定与验证189

7.4 成本与效益197

7.5 小结200

第8章 稳健性和可靠性205

8.1 失效和差错207

8.2 稳健设计和“精益”制造217

8.3 考虑人员222

8.4 小结226

第9章 实际实施230

9.1 六西格玛设计作为公司战略的一部分232

9.2 项目控制233

9.3 小规模试验和评价235

9.4 过程控制和SPC237

9.5 六西格玛设计与其他方法的结合239

9.6 小结248

第10章 管理和人员251

10.1 团队技能与培训252

10.2 企业与顾客的矛盾256

10.3 小结263

附录266

A 每百万次机会出现的缺陷数——过程西格玛转换表266

B DCCDI方法学关卡270

C 索引274

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