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目录1

第一章小型企业的特点1

一、什么是小型企业1

二、小型企业所特有的长处与短处4

三、小型企业失败的原因5

四、小型企业发展的三个阶段7

第二章就业途径的选择9

一、受雇于人的利弊9

二、自我雇用的利弊10

三、就业途径的选择：受雇于人还是自我雇用11

一、收购现成企业19

第三章自我雇用方式19

二、特许经营23

三、自行创业28

第四章企业组织形态的选择32

一、独资组织32

二、合伙组织33

三、公司组织37

四、企业组织形态的比较39

五、企业组织的命名41

第五章开办费的估计及筹措42

一、开办费的类别42

二、开办费的估计44

三、开办费的筹措途径48

第六章营业地点的选择50

一、营业区域的选择50

二、营业处所适当位置的选择51

三、选择营业地点的工具：核对表53

四、转换营业地点的时机60

五、制造业厂房地点的选择60

第七章营业场所的装潢与摆设62

一、店铺：购买还是租赁62

二、店铺的外部装潢63

三、店铺的内部装潢64

四、店铺的摆设66

五、店铺摆设核对表69

第八章企业管理的功能72

一、管理的含义72

二、计划功能72

三、组织功能74

四、指挥功能80

五、控制功能83

六、小型企业管理的六个方面83

第九章人事管理（一）85

一、人力规划85

二、职务分析86

三、职工的招募88

四、职工的挑选90

第十章人事管理（二）95

一、职工的培训95

二、职工的考核98

三、职工的升迁100

四、职工的薪酬104

五、职工的福利107

六、职工的安全108

第十一章采购管理111

一、什么是成功的采购111

三、采购时应注意事项113

二、采购步骤113

四、代销118

第十二章存货管理119

一、存货管理的目的119

二、存货管理的原则120

三、存货管理的方式122

四、经济订购数量125

第十三章风险管理132

一、风险管理的基本原则132

二、店铺扒窃的防范134

三、夜盗的防范137

四、员工监守自盗的防范138

一、产品141

第十四章销售管理（一）141

二、分配146

三、零售商的分配策略148

第十五章销售管理（二）151

一、什么是价格151

二、小型企业的订价策略153

三、小型企业订价应注意的事项160

第十六章销售管理（三）161

一、广告161

二、促销171

三、公共关系173

一、消费者175

第十七章销售管理（四）175

二、售货员177

三、销售程序181

第十八章财务管理（一）187

一、会计制度的建立187

二、财务报表的编制190

三、财务报表的分析194

第十九章财务管理（二）199

一、资金需要量的预估199

二、资金筹措的途径203

三、资金的管理206

附录 参考书目216