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第一章 建筑施工组织概论1

第一节 本课程研究的对象和任务1

一、建筑施工组织的研究对象1

二、建筑施工组织的任务2

第二节 基本建设项目和程序3

一、基本建设的概念3

二、基本建设项目及其组成3

三、基本建设程序4

第三节 建筑施工程序7

一、承接施工任务、签订施工合同7

二、施工准备7

三、组织施工8

四、竣工验收8

第四节 施工组织设计概述9

一、施工组织设计的作用和任务9

二、施工组织设计的内容和分类10

三、编制施工组织设计的依据、基本原则和程序11

四、施工组织设计的贯彻和实施13

第二章 建筑流水施工14

第一节 流水施工的基本概念15

一、基本概念15

二、组织流水施工的条件15

三、流水施工的表示方式16

四、流水施工的分类17

第二节 建筑施工的组织方式17

一、依次施工18

二、平行施工20

三、流水施工21

第三节 流水施工的主要参数22

一、工艺参数22

二、时间参数23

三、空间参数26

第四节 流水施工的具体方法28

一、全等节拍流水施工28

二、成倍节拍流水施工31

三、异节拍流水施工33

四、非节奏流水施工34

第三章 网络计划技术基础38

第一节 概述39

一、网络计划基本原理及特点39

二、网络计划技术的分类40

第二节 双代号网络图41

一、双代号网络图的组成41

二、双代号网络图的绘制46

三、双代号网络图应用举例53

第三节 双代号网络计划时间参数54

一、网络计划时间参数的概念54

二、双代号网络计划时间参数的计算56

第四节 单代号网络计划65

一、单代号网络图的绘制65

二、单代号网络计划时间参数的计算66

三、单代号网络图与双代号网络图的比较70

第四章 网络计划优化74

第一节 工期优化75

一、概述75

二、工期优化的步骤75

三、工期优化的应用举例76

第二节 资源优化78

一、资源优化的概念78

二、资源优化的前提条件79

三、资源优化的分类79

第三节 成本优化82

一、工程费用与时间的关系82

二、费用优化方法83

三、费用优化举例83

第五章 单位工程施工组织设计88

第一节 概述88

一、单位工程施工组织设计的编制依据89

二、单位工程施工组织设计的编制程序89

三、单位工程施工组织设计的内容89

第二节 工程概况90

一、工程建设情况90

二、工程建设地点特征90

三、建筑、结构设计概况90

四、施工条件91

五、工程施工特点分析91

第三节 施工方案91

一、施工顺序的确定91

二、施工方法和施工机械的选择99

三、主要的技术组织措施101

四、施工方案的技术经济分析102

第四节 单位工程施工进度计划103

一、概述103

二、单位工程施工进度计划的编制104

三、编制各项资源需用量计划106

第五节 单位工程施工平面图108

一、单位工程施工平面图设计的内容108

二、单位工程施工平面图设计依据和原则108

三、单位工程施工平面设计步骤109

第六节 施工组织设计技术经济分析112

一、施工组织设计技术经济分析的目的112

二、施工组织设计技术经济分析的基本要求112

三、施工组织设计技术经济分析的重点112

四、施工组织设计技术经济分析指标113

第六章 施工组织总设计114

第一节 施工部署和施工方案的编制114

一、确定工程开展程序115

二、拟定主要工程项目施工方案115

三、编制施工准备工作计划115

第二节 施工总进度计划116

第三节 资源需要量计划118

一、综合劳动力和主要工种劳动力计划118

二、材料、构件及半成品需要计划119

三、施工机具需要量计划120

第四节 全场性暂设工程120

一、工地加工厂组织120

二、工地仓库组织122

三、工地运输组织123

四、办公及福利设施组织124

五、工地供水组织125

六、工地供电组织127

第五节 施工总平面图129

一、施工总平面图的设计内容130

二、施工总平面图的设计原则130

三、施工总平面图的设计依据130

四、施工总平面图的设计步骤131

五、施工总平面图的设计优化方法133

六、施工总平面图的科学管理134

第六节 主要技术经济指标134

一、施工组织总设计的技术经济指标体系134

二、施工组织总设计技术经济评价方法136

第七章 建筑施工项目管理组织138

第一节 概论138

一、建筑施工项目管理组织的概念138

二、建筑施工项目管理组织的内容140

三、建筑施工项目管理组织的形式141

第二节 施工项目经理部141

一、施工项目经理部的作用141

二、施工项目经理部的管理制度142

三、施工项目经理部的解体142

第三节 施工项目经理142

一、施工项目经理的地位142

二、施工项目经理责任制143

三、施工项目经理的任务143

第四节 施工项目团队管理143

一、施工项目团队特征143

二、施工项目团队建设143

三、施工项目团队协调与沟通144

第八章 建筑施工目标管理146

第一节 建筑施工进度控制146

一、建筑施工进度管理概念146

二、建筑施工进度计划的编制147

三、建筑施工进度计划的实施147

四、BIM技术进度管理优势148

五、BIM技术进度管理具体应用148

第二节 建筑施工成本管理150

一、工程项目成本控制与管理的要求150

二、工程项目成本控制过程中的各重要因素与环节150

三、BIM技术成本管理优势151

四、BIM技术成本管理具体应用151

第三节 建筑施工质量管理153

一、施工质量管理的含义153

二、施工质量管理的实施原则154

三、BIM技术质量管理优势154

四、BIM技术质量管理具体应用154

第四节 建筑施工安全管理156

一、建筑施工安全管理概念156

二、建筑施工安全管理措施156

三、BIM技术安全管理优势157

四、BIM技术安全管理具体体现157

第五节 施工现场环境与健康管理158

一、施工现场环境与健康管理概念158

二、施工现场环境与健康管理措施158

三、BIM技术施工现场环境与健康管理优势158

四、BIM技术安全管理具体体现158

参考文献160