企业经营规划与年度预算 经理人企业规划现场实操手册【2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载】

企业经营规划与年度预算 经理人企业规划现场实操手册PDF格式电子书版下载

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第一章 剧变的时代与策略1

第一节 现代企业组织结构发展方向1

第二节 企业经营在网络时代的剧变4

第三节 市场越来越难以把握7

第四节 企业面临的主要危险9

第五节 策略概述11

第六节 策略与策略管理18

第七节 策略的相关概念22

第二章 企业策略管理31

第一节 什么是企业策略31

第二节 企业策略的要点36

第三节 企业策略管理的系统论39

第四节 企业策略转移51

第五节 策略——企业的兴衰成败的关键55

第六节 如何制定企业应对变化的策略60

第三章 案例：万向集团的策略管理65

第四章 企业策略规划基本方法85

第一节 什么是策略规划85

第二节 动态环境下的企业成长策略95

第三节 策略定位106

第四节 企业策略的形成方式118

第五节 企业职能部门策略128

第六节 企业如何制订成功策略130

第五章 策略与计划137

第一节 策略的制定137

第二节 企业长期经营目标体系147

第三节 在“计划”中管理成长153

第四节 企业形势分析160

第五节 操作计划172

第六节 计划的实施和控制178

第六章 企业外部宏观环境分析183

第一节 企业政治法律环境分析183

第二节 企业经济环境分析185

第三节 企业社会责任分析186

第四节 企业社会文化因素分析188

第五节 企业技术环境分析190

第七章 企业外部中观环境分析193

第一节 行业竞争分析的实际操作193

第二节 行业发展因素分析195

第三节 行业结构变化预测197

第四节 行业吸引力分析199

第五节 行业变革驱动因素分析201

第六节 行业经济特性分析207

第七节 行业成功关键因素分析210

第八节 行业生命周期分析212

第九节 行业内战略集团分析214

第八章 企业外部微观环境分析217

第一节 用户压力分析217

第二节 供应者压力分析218

第三节 竞争对手调查219

第四节 潜在进入者分析221

第五节 替代产品分析222

第六节 现有企业的竞争分析222

第七节 波特五种竞争力量分析224

第九章 企业内部分析227

第一节 企业资源竞争价值分析227

第二节 企业经营条件分析228

第三节 企业内部管理分析230

第四节 公司价格成本分析233

第五节 公司竞争地位分析235

第六节 企业核心竞争力分析240

第七节 利益相关者分析241

第八节 企业生命周期矩阵分析244

第九节 企业特异能力分析246

第十节 价值链分析247

第十一节 企业活力分析251

第十章 企业财务分析255

第一节 企业经济效益分析方法255

第二节 财务管理分析260

第三节 公司财务危机分析262

第四节 财务比率分析265

第一节 产品生命周期与市场营销组合271

第十一章 企业市场营销分析271

第二节 市场营销分析问卷273

第三节 市场营销分析体系276

第四节 市场营销环境分析277

第五节 产品结构分析281

第六节 产品市场强度分析282

第十二章 案例：台湾地区全球化企业物流策略规划287

第十三章 （SWOT）态势分析法299

第一节 理论概述299

第二节 优势与劣势分析302

第三节 机会与威胁分析303

第四节 策略规划的八大构面305

第五节 案例308

第一节 公司年度经营计划制订规程315

第十四章 如何制订企业经营计划315

第二节 公司年度销售计划纲要319

第三节 如何制订有效的年度营销规划324

第十五章 企业预算管理基础339

第一节 什么是预算管理339

第二节 企业预算管理的运作技巧340

第三节 预算实施效果不理想的主要原因342

第四节 财务计划与预算管理344

第五节 预算管理的组织体系346

第十六章 企业预算管理操作353

第一节 企业预算体系353

第二节 预算的编制方法357

第三节 企业预算监控系统360

第四节 我国企业实施预算管理应注意的问题361

第五节 计划与预算编制过程中的几对关系367

第六节 集团企业全面预算管理370

第七节 企业集团预算控制379

第八节 预算管理与绩效管理的关系386

第十七章 基于网络的预算解决方案395

第一节 网络时代的新预算观 高效合理396

第二节 传统方法漏洞百出 费时费工 苦不堪言397

第三节 结合总账系统 预算预测自动化398

第四节 重心移至策略及监控 随时随地轻松掌握399

第五节 依据需求提供模组 自动加总详细科目400

第六节 不具会计专业背景 也可以编制的预算401

第七节 成本降低员工满意 策略着手良善循环402

第八节 协助经理人 高效率编制精确预算403

第九节 E-budgeting策略性的解决方案404

第十八章 案例：ABC股份有限公司年度预算详表405