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第一章 职业生涯管理概述1

第一节 职业生涯管理的价值3

一、 应对信息时代的社会经济变革3

二、 员工和组织在竞争中求生4

三、 是凤凰就能浴火重生6

第二节 职业生涯的动态发展8

一、 职业的诞生9

二、 职业生涯的动态性13

一、 谁来照管职业生涯15

第三节 谁来照管职业生涯15

二、 组织有必要进行职业生涯管理19

第四节 唇齿相依的职业生涯与人力资源管理21

一、 进入职业领域与人员招聘23

二、 职业探索与员工调配25

三、 自我提升与培训26

四、 职业生涯发展与绩效考核28

五、 职业生涯发展与水平薪酬30

第二章 多彩的职业生涯由谁定33

一、 能力36

第一节 个人因素36

二、 知识和技能41

三、 人格43

四、 生理因素45

第二节 社会因素46

一、 家庭成员的职业观念46

二、 家庭的社会经济地位47

一、 从业人数需求的影响48

三、 社会的职业观念48

第三节 经济因素48

二、 社会经济发展政策51

第三章 职业生涯的历程和轨迹53

第一节 职业生涯面面观55

一、 职业生涯轨迹55

二、 职业生涯成就水平57

三、 职业生涯发展领域59

一、 人-职匹配61

第二节 职业生涯轨迹自画像61

二、 职业生涯发展呈阶段性63

第三节 职业生涯的发展动力91

第四章 组织职业生涯管理进程97

第一节 组织职业生涯管理100

一、 组织职业生涯管理的过程100

二、 组织职业生涯管理的责任划分105

三、 组织职业生涯管理管什么109

第二节 组织职业信息系统114

一、 将职位分门别类116

二、 将各种职位联系起来119

三、 建立职位变动制度124

四、 公布组织的发展战略规划信息128

五、 及时传播组织的职位空缺信息129

六、 开发员工电子档案系统131

七、 职位空缺的填补135

第三节 组织职业生涯管理的成功方略137

一、 通过试点取得经验138

二、 新老管理结合141

三、 鼓励员工积极参与142

四、 定期效果评估144

第四节 组织职业生涯管理步履维艰154

一、 慢上劲的人力资源管理155

二、 注重立竿见影，轻视持续发展155

三、 缺乏专业人员支撑，有技术困难157

四、 缺乏示范效应158

第五章 组织职业生涯管理成功三要素159

第一节 人员保障161

一、 上级领导支持是关键162

二、 职业生涯管理人员是核心164

三、 各级管理者是左右手166

四、 人力资源管理部门是总管170

第二节 制度保证171

一、 新老措施配套171

二、 有激励效应176

三、 添置用于职业指导的资料和场地176

一、 职业生涯发展研讨会182

第三节 精心设计管理活动182

二、 优秀人员评价中心185

三、 双重职业生涯阶梯189

四、 接班人计划191

五、 培训计划194

六、 师徒指导关系196

第六章 问问你是谁203

第一节 择业时能力最重要207

一、 发现你的潜力208

二、 能力类型与择业217

第二节 择业应考虑回报220

一、 职业价值观220

二、 职业价值观的类型222

三、 测测你的职业价值观223

第三节 择业与兴趣235

一、 职业兴趣分类235

二、 测测你的职业兴趣237

三、 经验评估职业兴趣244

一、 性格与择业246

第四节 择业与性格和气质246

二、 气质与择业252

第五节 综合评估职业自我260

一、 职业我评价法260

二、 橱窗分析法262

三、 课程及业余生活分析法263

第七章 选择职业269

第一节 认识职业271

一、 认识职业271

二、 定期了解职业前景275

第二节 职业决策279

一、 职业决策过程282

二、 职业生涯决策方法285

三、 职业生涯决策类型291

第八章 职业前程自己规划293

第一节 职业生涯规划思路296

一、 职业生涯规划思路296

二、 目标设计原则299

第二节 自我管理技术302

一、 设计职业生涯道路303

二、 分解职业生涯目标304

三、 制定职业生涯目标的实现计划306

四、 实施职业生涯规划309

第三节 职业生涯目标的实现策略312

一、 练内功策略313

二、 练外功策略320

三、 关系策略322

第四节 挑战与对策325

一、 挑战326

二、 对策330

第九章 职业生涯阶段及其早期管理339

第一节 职业生涯的发展阶段341

一、 三阶段职业发展论341

二、 四阶段职业发展论342

三、 多阶段职业发展观345

第二节 职业生涯早期的特点和主要问题353

一、 职业生涯早期发展的特点353

二、 职业生涯早期的问题354

第三节 职业生涯的早期管理364

一、 自我职业生涯管理364

二、 组织实施职业生涯管理372

第十章 职业生涯的中后期管理379

第一节 职业生涯中期的特点及问题381

一、 职业生涯中期的划分381

二、 职业生涯中期的特点382

三、 职业生涯发展中期的特点385

第二节 职业生涯发展中期的管理394

一、 组织实施职业生涯管理395

二、 自我职业生涯管理401

第三节 职业生涯后期的特点及问题408

一、 职业生涯后期的特点409

二、 职业生涯后期的问题410

第四节 职业生涯发展后期的管理412

一、 组织实施职业生涯管理413

二、 自我职业生涯管理419

参考文献422