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第一章 从产品向品牌转变1

第一节 企业为什么处于微利甚至亏损状态3

1．国外技术剥削3

2．传统产业企业盈利能力低下4

3．没有品牌，没有定价权5

第二节 用品牌引领创造，加快自主品牌创造7

1．打造自主品牌，才能实现高价、高利润8

2．打造自主品牌，实施“竞优”战略10

第三节 中国经济升级的出路：由“中国创造”向“中国品牌”升级13

第四节 经济增长的最好方式是走品牌强国之路17

第五节 制造大国向品牌大国转变19

1．做大做强就必须尽早实现“贴牌”的转型19

2．“贴牌”会导致品牌缺失、竞争乏力23

3．打造中国品牌已成高层共识、国家战略24

第二章 品牌侵略猛于战争27

第一节 揭穿外国品牌的阴谋29

1．策划品牌侵略29

2．制造品牌恐惧30

3．“埋葬”中国品牌32

4．资本控制中国品牌企业33

第二节 外国品牌的产品在国内的售价凭什么比国外高3～5倍35

第三节 品牌的敌人是品牌：有多少民族品牌被外国品牌控制41

第四节 恐吓也是战斗：打造品牌要花很多钱、很长时间吗48

第五节 揭露掏空我国的品牌战争51

1．不能再将资源和血汗低价卖给外国人51

2．钱都去哪儿了：倾家荡产换来的血汗钱又高价买了外国品牌的产品52

3．如果是这样：将70年土地使用权高价卖给外国人，把产品廉价卖给中国人可以吗53

第三章 澄清我国企业对品牌的迷糊观念、错误认识和做法57

第一节 走出打造品牌的误区59

1．打造品牌的“三只拦路虎”59

2．国人对品牌的错误认识为什么如此普遍、固执63

第二节 一个品牌命名的错误导致一家企业少赚了1000亿元65

第三节 一家伟大的企业也难免犯品牌延伸错误68

第四节 凉茶喝出了洗发水的味道：一家年销售80亿元的企业竟也犯品牌常识性错误71

第五节 15年不鸣，一鸣惊人：一个品牌错误让一家企业长达15年默默无闻75

第六节 语言文学教授不懂品牌策划，导致一个著名品牌彻底消失77

第七节 请算命、易经大师做品牌策划，让中国第一代民营企业还在艰难创业期79

第八节 由于不懂得品牌策划，导致中国产品在国际市场上卖不出好价钱81

1．为什么品牌商品卖得贵81

2．为什么我国的产品价廉83

第九节 不懂得品牌策划，导致中国99％的企业不赚钱85

1．老板为什么累，企业为什么不赚钱85

2．为什么非低价贱卖不可呢87

第四章 做强做大企业的不二法则之一：品牌定位策划91

第一节 独一无二性：专注于一个无人竞争的领域，做到极致93

第二节 巨大的用户需求性：决定了成为第一品牌的成就有多大97

第三节 适合自己：首富都符合定位的三项基本原则102

第四节 奔驰、宝马、沃尔沃：看世界名车是如何定位的106

第五节 可口可乐、百事可乐、王老吉、七喜：看饮料企业如何定位策划111

第五章 做强做大企业的不二法则之二：品牌命名策划115

第一节 品牌传播如何少花钱并达到更好的传播效果117

第二节 品牌命名策划：一个好名字是品牌成功的一半119

1．通俗易懂：品牌命名策划的第一项基本原则119

2．便于记忆：品牌命名策划的第二项基本原则120

3．利于传播：品牌命名策划的第三项基本原则122

4．品牌的联想与内涵要一致：品牌命名策划的第四项基本原则123

第三节 品牌专有法则：品牌延伸不当常常导致企业毁灭131

1．品牌延伸是自然而然发生的错误133

2．品牌延伸的危害134

3．若要进入细分市场或多元化，要给新产品取新品牌名136

4．为什么品牌延伸错误屡犯不止138

第四节 品牌聚焦法则：提到品牌要让消费者立刻能想到某个概念139

第六章 做强做大企业的不二法则之三：公关营销策划145

第一节 围绕定位展开公关营销策划147

1．公关营销优先法则：广告是风，公关营销是太阳149

2．广告是在万分之一的效果上做创意151

3．做广告找死，不做广告等死152

4．将广告效果提升一万倍的方法153

第二节 椰岛鹿龟酒是如何通过事件营销起死回生的156

第三节 日本SB公司是如何通过新闻事件营销一炮打响的158

第四节 农夫山泉的品牌是如何打响的162

第五节 王老吉是如何通过公关营销打造品牌的168

第六节 “蒙牛”品牌又是怎样做成功的174

第七节 脑白金的品牌策划，完全遵循“721原则”179

第八节 如何将黄金搭档打造成又一个如脑白金一样成功的品牌185

第九节 21金维他用充满噱头的字眼吊起消费者的胃口187

第十节 统一石化是如何边赚钱边打造成一线品牌的190

第十一节 联想的品牌是如何走向世界的194

第十二节 公关营销打响品牌，广告维护品牌199

第十三节 传播的通俗化法则：传播通俗化可以使传播更能到达消费者202

1．消费者不是广告人，他们不研究广告202

2．广告人的所谓创意似乎就是下决心要让人看不懂202

3．傻广告何以成功——芸芸众生俗者多203

4．玩虚的为何有市场——广告公司的必然203

第七章 做强做大企业的不二法则之四：傻瓜化法则205

第一节 商业模式傻瓜化：复杂的事情简单做207

第二节 技术傻瓜化：节省大笔市场推广费用210

第三节 技术的傻瓜化实质：从说服客户购买转变为让用户加深对产品的体验和感知213

第四节 样板市场：将营销模式傻瓜化217

第八章 做强做大企业的不二法则之五：系统的谋略和系统的解决方案221

第一节 中国企业最缺的是策划223

1．学会策划，危机中也能创造营销奇迹224

2．学会策划，可以抢占跨国公司在中国的市场份额225

3．我国企业普遍缺乏和迫切需要的是策划225

第二节 “何氏营销模式”：用100万元达到1亿元广告效果227

1．广告效果已被稀释了一万倍227

2．今天做广告是在万分之一的效果上做创意228

3．市场营销的风险是最大的风险228

第三节 把一个品牌从零做到全国的市场基因图230

1．产品及市场调研暨营销诊断230

2．产品核心定位与品牌策划231

3．产品营销规划策划232

4．公关营销传播策划233

5．网络公关营销传播策划234

6．广告传播策划234

7．促销策划235

8．样板市场上市策划236

9．招商策划237

10．营销管理策划238

11．整合营销培训策划238