图书介绍

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广播电视经营与管理模式
  • 周鸿铎等著 著
  • 出版社: 北京:经济管理出版社
  • ISBN:7802071291
  • 出版时间:2005
  • 标注页数:275页
  • 文件大小:15MB
  • 文件页数:291页
  • 主题词:广播事业-经济管理-研究-中国;电视事业-经济管理-研究-中国

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图书目录

第一章 绪论1

第一节 广播电视产业经营与管理模式现状1

一、广播电视经营与管理走过的历程1

目录1

二、广播电视经营与管理过程中存在的问题4

三、广播电视经营与管理存在问题的原因7

第二节 确立本土化广播电视产业经营与管理模式的条件10

一、确立经营与管理模式的时机已基本成熟10

二、确立经营与管理模式的内容架构已基本形成12

三、确立经营与管理模式的机构已见雏形25

第三节 广播电视产业经营与管理模式体系35

一、经营与管理模式35

二、实施对策39

三、经营与管理模式体系41

一、广播电视产业所有制结构43

第二章 广播电视结构模式43

第一节 广播电视产业所有制结构模式43

二、国有广播电视事业和产业47

三、其他所有制形式的广播电视产业实体49

第二节 广播电视产业市场结构模式52

一、广播电视产业市场的界定52

二、广播电视产业市场体系53

三、广播电视产品市场结构59

四、广播电视产业市场开发利用对策65

第三节 广播电视产业结构模式67

一、科学认知产业发展规律67

二、产业和信息产业68

三、广播电视产业69

四、广播电视产业的发展趋势73

第一节 广播电视产业经营与管理制度模式75

一、广播电视产业经营与管理制度75

第三章 广播电视制度模式75

二、电视制片人制的本质83

三、建立有中国特色的电视制片人制87

四、实行制片人制要处理的问题94

第二节 广播电视产业财务管理模式95

一、广播电视产业财务管理模式95

二、广播电视产业财务管理的定位和核心100

三、广播电视产业成本管理模式103

四、广播电视产业财务管理体制107

第四章 广播电视业务管理模式109

第一节 广播电视宣传管理模式109

一、广播电视宣传管理体制109

二、广播电视产业新闻“经营”与管理111

三、实施广播电视产业宣传管理模式的对策115

四、深化广播电视播出管理体制改革116

一、产品和产品组合121

第二节 广播电视产品管理模式121

二、广播电视产品市场生命周期130

第三节 广播电视产业行政管理模式132

一、行政和广播电视产业行政132

二、建立广播电视产业行政管理模式的策略138

第五章 节目评估模型141

第一节 节目满意度及其起源、发展和应用141

一、节目满意度141

二、节目满意度产生的背景142

三、节目满意度的发展与应用143

四、收视(听)率指标的局限性146

第二节 广播电视节目满意度体系146

一、香港的欣赏指数调查147

二、央视观众满意度评估体系设计148

第三节 市场营销领域消费者满意度模型155

一、顾客满意度指数155

二、顾客满意度指数模型的变量因素156

三、顾客满意度模型的研究方法157

四、节目满意度模型的构建方法162

第四节 传播学领域的受众主体理论163

一、受众对信息的选择性心理163

二、“使用与满足”的心理机制164

三、媒介使用动机的分类166

四、工具化收视与仪式化收视167

五、期望价值理论168

六、受众依从理论170

七、受众对节目评价知觉模式171

八、节目收视忠诚度整合模式172

第六章 受众收听、收视行为模式175

第一节 电视观众收视行为及其变迁175

一、电视节目观众收视行为175

二、电视节目观众收视行为的变迁176

一、中外电视观众收视时间比较182

第二节 电视观众收视时间趋势182

二、中国电视观众收视时间潜力186

三、丰富的收视资源及危机187

第三节 针对电视观众收视行为应采取的对策189

一、开发频道的专业特征189

二、重视品牌建设190

三、关注“两极”受众191

四、寻找观众的兴趣点193

第七章 频道盈利模式195

第一节 电视频道专业化的市场需求背景195

一、电视媒介与受众的互动195

二、电视媒介需求市场196

三、互动中的变动197

第二节 电视频道专业化与盈利模式200

一、盈利模式简析200

二、传播者的动力200

三、电视传统角色的改变201

第三节 实施电视频道专业化的困惑202

一、原理与形式的困惑202

二、原理与困惑产生的根源203

三、形式与内容205

第四节 电视频道专业化盈利模式的选择209

一、受众调查209

二、分析产业规模211

三、频道专业定位211

四、建立测评体系212

第五节 盈利是实现频道专业化的出路213

一、观众的选择创造了盈利213

二、盈利最直接的手段是广告214

三、质量成本创造盈利215

四、缔造可持续盈利的良性循环216

一、科技发展促动媒介变革223

第六节 专业化频道发展的未来趋势223

二、未来的数字综合电视网224

三、传播者与受众的互动225

第八章 产业发展模式227

第一节 地方广播电视产业发展模式227

一、地方广播电视产业227

二、地方民营广播电视产业241

三、地方广播电视产业的总趋势248

一、城市广播电视产业的特点251

第二节 城市广播电视产业发展模式251

二、城市广播电视产业发展模式258

第三节 企业电视产业发展模式265

一、企业电视产业265

二、企业电视产业集团266

三、企业电视产业集团的功能269

参考文献273

后记275

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