变局下的农牧企业9大成长策略【2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载】

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第一章 纵向延伸：打造全产业链经营2

第一节 行业大趋势：纵向延伸2

第二节 警惕！纵向延伸中的陷阱5

第三节 纵向延伸的5个要点10

案 例：广州湖滨肉食品公司延伸产业链，构建生态产业17

第二章 横向联合：强强合作22

第一节 横向联合的“5项原则”22

第二节 联合起来办大事31

案 例：山东柳河集团的战略联盟38

第三章 生产管控：品质保证44

第一节 农牧生产：复杂的系统工程44

第二节 生产管控方案设置原则46

第三节 生产流程管控的5个关键点50

案例：河南楚音农牧集团生猪养殖生产流程优化57

第四章 规模化生产：效率之源64

第一节 他山之石：发达国家的经验64

第二节 规模化生产的4大本土模式69

案例：5年5亿元——肉鸡养殖大王的成长77

第五章 队伍建设：栽好梧桐树，引来金凤凰84

第一节 如何选择、任用、培育和留住人才84

第二节 如何培养和激励员工90

第三节 农牧企业如何推行全员绩效管理95

案例：广东嘉宝饲料公司人力资源管理模式105

第六章 转型升级：不同时期的发展选择111

第一节 发展初期的企业转型升级111

第二节 中兴时期的企业转型升级114

第三节 鼎盛时期的企业转型升级123

案例：山东仲汇农牧企业集团的发展转型升级128

第七章 品牌建设：企业财富的积累134

第一节 品牌建设的指导方针134

第二节 品牌建设的思路142

案例：沽氏农牧企业——“故事鸡”的故事148

第八章 食品安全：是危机也是机遇152

第一节 复杂的食品安全问题152

第二节 别人是怎么做的156

第三节 食品安全，我们该怎么做160

案例：易理乳品集团——一切为了“放心奶”169

第九章 文化建设：构建最强大的动力源174

第一节 企业文化的内涵174

第二节 制度是企业文化落地的保障183

案例：华通集团的企业文化咨询成果189