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上编 孙子兵法与企业经营谋略3

序3

元典篇——《孙子兵法》今注今译5

一 计篇5

二 作战篇12

三 谋攻篇18

四 形篇24

五 势篇28

六 虚实篇33

七 军争篇40

八 九变篇47

九 行军篇51

十 地形篇59

十一 九地篇64

十二 火攻篇75

十三 用间篇79

理论篇——《孙子兵法》的军事思想体系84

一 孙子其人其书84

（一）《孙子兵法》作者之谜84

（二）《孙子兵法》的渊源及其形成86

（三）孙武的家世与生平87

（四）《孙子兵法》的版本与流传91

二 战略思想体系94

（一）“安国保民”的战略目标论95

（二）“五事”“七计”的战略决策论99

（三）“不战而屈人之兵”的战略选择论105

三 战术思想体系111

（一）“致人而不致于人”的主动权思想111

（二）“奇正相生”的机动灵活的战术思想116

（三）“避实击虚”是克敌制胜的法宝119

（四）“九地”战略地形说和“六形”战术地形说125

四 军队建设论130

（一）“五德”兼备的将帅论130

（二）“合文齐武”的治军论133

（三）“因粮于敌”的后勤保障论135

（四）军事哲学思想137

五 《孙子兵法》与现代战争141

（一）《孙子兵法》和中国革命战争141

（二）《孙子兵法》和现代局部战争144

（三）核武器竞赛与“孙子的核战略”148

实践篇——《孙子兵法》与企业经营谋略152

一 《孙子兵法》与现代商战152

（一）商战与兵战的相通性（相似性）152

（二）市场竞争呼唤《孙子兵法》153

（三）现代商战与《孙子兵法》热154

二 孙子的“庙算”模型与企业的战略决策159

（一）“经校索算”战略决策模型159

（二）“知彼知己”“知天知地”是企业战略决策的基础161

（三）“经校索算”模型与现代企业战略决策166

三 “不战而屈人之兵”与企业竞争战略的选择170

（一）孙子竞争战略选择模式170

（二）“上兵伐谋”与企业竞争战略的选择172

（三）“上兵伐谋”与企业经营机制的选择176

四 《孙子兵法》与企业经营谋略（上）181

（一）“避实击虚”与市场开拓182

（二）“兵贵神速”与“抢先一步”（快半拍）策略186

（三）“奇正之术”与企业的制胜之道190

五 《孙子兵法》与企业经营谋略（下）194

（一）“迂直之计”与企业的“迂回”战术194

（二）“攻心夺气”与企业的心理战术200

（三）“因粮于敌”与企业的“借助”策略206

六 论将之德与企业家品格的塑造210

（一）“利国保民”与企业家的价值取向210

（二）“为将五德”与企业家的理想人格214

（三）“将有五危”与企业家的大将风度225

七 “宽严相济”与企业家的管理艺术228

（一）“将能而君不御”与企业家的“分身术”228

（二）“文武兼施”与企业家的管理艺术231

（三）“陷之死地然后生”与企业的“危机管理”233

附录 孙子的“人情之理”与企业家的“情绪管理”241

一 学会控制自己的不良情绪241

二 企业家要学会“危机管理”244

三 善于巧施“攻心夺气”之计246

下编 《道德经》与现代道商253

第一章 现代道商与自然人性论253

一 “超善恶”的自然人性论253

二 现代道商的理论架构257

第二章 现代道商的理想人格259

一 “水善利万物而不争”259

二 “居善地”：“处众人之所恶”261

三 “心善渊”与“与善仁”263

四 “言善信”与“正善治”265

五 “事善能”与“动善时”267

第三章 现代道商的“逍遥游”境界270

一 “有待”的相对自由270

二 “无待”的无限自由274

三 “坐忘”：通往“逍遥游”境界之路277

第四章 现代道商潇洒人生的“三道关”285

一 “身重于物”与“淡化名利”285

二 “少私寡欲”与“知足常乐”290

三 生死寿夭如昼夜交替297

第五章 现代道商的低调做人302

一 “光而不耀”302

二 “不敢为天下先”305

三 “不言之教”307

第六章 “形神双修”与现代道商的健康人生313

一 “精气”理论与气功疗法313

二 “顺其自然”与自然医学317

三 “养神”理念与心理疗法323

四 正确价值观的追求与弗兰克的“意义治疗学”328

五 “不合理思维方式”与埃利斯的“认知疗法”332

第七章 道商“治人事天莫若啬”的生态智慧336

一 时代呼唤道家的生态智慧思想336

二 “道法自然”的生态价值341

三 “治人事天莫若啬”345

四 回归自然与绿色生活349

第八章 现代道商“以百姓心为心”的科学管理353

一 “以辅万物之自然而不敢为”353

二 “圣人无常心，以百姓心为心”355

三 “不争之德”与“蓝海战略”358

第九章 “循理而举事”与现代道商的“因循”之道364

一 “循理而举事，因资而立功”364

二 “治大者不治小”368

三 “君无为而臣有为”371

四 “因材质而用众”377

第十章 现代道商的“零”（无）文化管理381

一 什么是“零”（无）？381

二 “零”文化管理的基本内涵383

三 构建“零”文化管理是道商的社会责任393

第十一章 《道德经》管理哲学的四种境界395

一 “侮之”的“草商”境界395

二 “畏之”的“法商”境界397

三 “亲而誉之”的“儒商”境界399

四 “不知有之”的“道商”境界402

附录 简论中国管理哲学的对象和范围406