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第一章 概述1

第一节 设备和设备管理在企业中的重要地位1

第二节 企业设备管理的主要任务2

第三节 设备管理的形成和发展3

第四节 设备综合管理14

第五节 新时期现代设备综合管理的思考15

第六节 现代设备管理的新理念和新发展32

思考题一34

第二章 设备综合管理的理论基础及维修理论35

第一节 设备管理中的系统工程思想——管理上的理论基础35

第二节 寿命周期费用方法及其应用——经济上的理论基础37

第三节 可靠性工程的理论及应用——技术上的理论基础47

第四节 以可靠性为中心的维修理论——RCM57

第五节 绿色维修理论60

思考题二64

第三章 设备管理基础工作65

第一节 设备资产管理65

第二节 设备资产内部控制制度68

第三节 设备技术鉴定管理73

第四节 设备事故管理与安全管理78

第五节 设备管理规章制度与设备管理考核评价指标80

思考题三83

第四章 设备前期管理84

第一节 设备前期管理的意义与内容84

第二节 设备的规划决策与选型购置85

第三节 设备的安装、验收及使用初期管理92

第四节 设备招投标管理96

思考题四99

第五章 设备使用、维护和润滑的现场管理100

第一节 现场管理概述100

第二节 设备现场管理的基础工作103

第三节 现场的“5S”（6S）管理活动118

第四节 现场目视管理122

第五节 现场的定置管理123

第六节 企业设备维护保养和润滑管理经验简介124

思考题五128

第六章 设备故障管理与维修管理130

第一节 设备的故障管理130

第二节 设备的维修管理138

第三节 网络计划技术在设备修理中的应用144

第四节 备件管理154

第五节 设备维修的专业化与社会化157

思考题六158

第七章 设备经济管理160

第一节 设备的磨损与补偿160

第二节 设备大修理技术经济评价161

第三节 设备更新技术经济评价166

第四节 设备技术改造的技术经济评价173

第五节 设备租赁的技术经济评价179

思考题七181

参考文献182