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第一章 绪论1

第一节 国际商务的经营方式、范围及其历史发展1

第二节 国际商务的特点12

第三节 参与国际商务活动，发展我国企业的国际化经营19

第二章 国外目标市场环境分析28

第一节 国外目标市场的经济环境分析28

第二节 国外目标市场的政治、法律环境分析40

第三节 国外目标市场的社会文化环境分析44

第四节 国外目标市场调研53

第三章 开拓国外市场的进入方式和策略62

第一节 开拓国外市场进入方式的分析与比较62

第二节 进入国外市场方式的选择决策71

第四章 出口贸易管理86

第一节 出口贸易方式和业务程序86

第二节 企业对出口业务的管理93

第五章 国际许可贸易管理108

第一节 国际许可贸易的基本概念和企业选择决策108

第二节 国际许可合同的主要内容117

第三节 许可贸易的价格和支付122

第四节 许可贸易的谈判技巧132

第六章 对外直接投资管理141

第一节 对外直接投资方式141

第二节 对外直接投资风险及其管理152

第三节 对外直接投资理论164

第七章 国际商务的战略管理172

第一节 战略管理及其程序172

第二节 战略管理的竞争分析174

第三节 战略管理中的竞争优势186

第四节 战略规划的制订与选择195

第五节 全球战略201

第八章 国际营销战略和策略208

第一节 国际市场营销战略208

第二节 国际市场营销产品策略213

第三节 国际市场营销定价策略224

第四节 国际市场营销分销策略232

第五节 国际市场营销促销策略239

第九章 主权国与国际商务248

第一节 主权国与国际商务的矛盾渊源248

第二节 主权国对国际商务活动的控制252

第三节 国际企业的反控制策略263

第四节 国际社会对国际商务活动的调节270

第十章 国际企业的财务管理281

第一节 营运资本管理281

第二节 外汇风险管理293

第十一章 国际企业的组织管理320

第一节 国际企业组织结构的类型及其选择320

第二节 国际企业决策与控制330

第三节 国际企业的人事管理339