图书介绍
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- 钟文训 著
- 出版社: 大展出版社有限公司
- ISBN:
- 出版时间:1987
- 标注页数:189页
- 文件大小:2MB
- 文件页数:192页
- 主题词:
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图书目录
第一章 IBM的经营理念4
1 引出职员能力的人事管理14
2 创立者华德逊的经营哲学22
第二章 提高一兆元利润的企业战略36
1 以所得利润投资於人才开发和技术研究36
2 创业初就以多国籍企业经营为目标41
3 庞大企业成功的条件51
第三章 独特的表彰制度和教育制度58
1 引出智慧和活力的表彰制度58
2 推进组织战略的效育制度70
第四章 管理者决定职员的培育86
1 管理者的研修计划分六个阶段八个过程86
2 管理能力的试验和实例96
3 管理者负有严格训练人才的重责108
第五章 营业部员的研修和国际企业人教育120
1 营业部员每天都在研修和训练120
2 造就出国际企业人的专门教育128
第六章 合理的升级、加薪,薪资制度138
1 公司和职员融合为一体的人才培育138
2 提高薪水的职位和身分制度148
第七章 持续到退休的职员教育160
1 教育永无止尽160
参考资料 企业指导方针(概要)167
Ⅰ 你和IBM的工作167
Ⅱ IBM在推行业务时171
Ⅲ 个人的活动和IBM职员的立场181
Ⅵ 独占禁止法和企业行动188
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