私营公司企业文化管理实务必备手册【2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载】

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1．1 误区一：企业文化没有用，只要企业能赚钱就行3

第1章 私营公司企业文化存在的十大误区3

1．2 误区二：一味粉饰，只文不“化”6

1．3 误区三：企业文化就是老板文化8

1．4 误区四：“人情味”等于企业文化10

1．5 误区五：企业文化模模糊糊13

1．6 误区六：企业文化脱离企业管理15

1．7 误区七：报喜不报忧，危机意识不足17

1．8 误区八：“照猫画虎”，千篇一律，个性欠缺19

1．9 误区九：企业文化是个筐，什么东西都往里装21

1．10 误区十：形式主义，缺乏内涵22

2．1 企业之心：企业价值观27

第2章 私营公司企业文化必备环节27

2．2 知名企业奉行的核心价值观30

2．3 企业之魂：企业精神35

2．4 知名企业如何表达企业精神38

2．5 企业之眼：企业愿景40

2．6 知名企业的企业愿景44

2．7 企业之翅：企业使命45

2．8 知名企业打造的企业使命47

2．9 企业之貌：企业形象50

2．10 奔驰的企业形象战略53

2．11 企业之德：企业伦理59

2．12 从知名企业看企业伦理的发展阶段63

2．13 白沙集团的企业文化65

第3章 私营公司企业文化建设流程77

3．1 企业文化建设是谁的事77

3．2 建设什么样的企业文化80

3．3 搞好企业文化建设的筹备工作83

3．4 私营公司企业文化建设的基本原则87

3．5 清楚影响企业文化形成的制约因素89

3．6 私营公司企业文化建设的具体程序91

3．7 制定企业文化规划93

3．8 把握企业文化建设的主要环节95

3．9 编制企业文化手册98

3．10 如何评估企业文化100

3．11 及时瞻望企业文化未来走向104

3．12 龙腾实业的“文化大革命”105

第4章 私营公司企业文化执行113

4．1 让员工认同企业文化的实用方法113

4．2 如何化理念为行动116

4．3 企业文化培训方法117

4．4 企业文化网络建设119

4．5 企业文化对外传播121

4．6 企业文化变革123

4．7 企业文化融合129

4．8 企业报刊的创办132

4．9 企业文化节的设立135

4．10 企业文化执行的导向总结137

4．11 来自“红高粱”的启示141

第5章 私营公司行为文化管理147

5．1 行为规范的基本内容147

5．2 西门子的员工手册148

5．3 如何设计行为规范153

5．4 行为规范设计要点概括155

5．5 员工行为规范违规处罚范本160

5．6 5S行为管理法166

5．7 如何创建学习型组织171

5．8 如何打造团队精神175

5．9 如何艺术地处理人际摩擦177

5．10 松下公司服务行为规范181

第6章 私营公司激励文化管理185

6．1 如何造就“名牌”员工185

6．2 如何塑造企业英雄189

6．3 确定激励文化的模式192

6．4 如何让员工获得工作满足感196

6．5 万科的“光棍文化”199

6．6 怎样保证激励文化的有效性203

6．7 激励文化怎样恰到好处地运用责罚尺度207

6．8 逆境中如何运用激励文化212

6．9 如何让企业充满创新的力量216

6．10 凝聚人心的最佳方式220

6．11 激励文化的落实：计划、宣传与管理222

6．12 平安保险的激励文化225

第7章 私营公司品牌文化管理229

7．1 品牌文化与企业文化的关系229

7．2 创建品牌文化的流程234

7．3 怎样塑造品牌个性238

7．4 品牌价值如何有效传递244

7．5 如何提升品牌价值249

7．6 “飞天”怎样给品牌赋予深刻的文化内涵253

7．7 如何搞好品牌传播258

7．8 品牌文化的行销管理261

7．9 多品牌可能面临的问题264

7．10 多品牌管理策略266

7．11 奥克斯如何利用品牌与文化确保企业成长271

第8章 私营公司企业家文化培育277

8．1 如何进行企业家形象设计277

8．2 成功企业应秉承的五大信念280

8．3 企业需要什么样的企业家精神284

8．4 企业家如何扮演好领导者角色288

8．5 企业家如何扮演好管理者角色291

8．6 企业家如何进行自我管理296

8．7 成为终极赢家的18项伦理修炼301

8．8 如何成为绩优企业家302