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第1章 导论1

1.1 研究背景1

1.2 研究目的与意义6

1.3 主要内容8

1.4 研究方法与技术路线10

1.5 主要创新点与特点11

第2章 相关文献综述及理论基础14

2.1 商业模式研究综述14

2.2 基于竞争战略的商业模式创新理论研究基础18

2.3 小结25

第3章 商业模式分类研究27

3.1 商业模式分类研究现状27

3.2 基于交易结构视角的分类标准29

3.3 商业模式定义、交易结构、要素及运营特点分析33

3.4 四类商业模式的特征对比分析研究40

3.5 产品服务边际成本对商业模式创新的影响分析41

3.6 小结43

第4章 光伏企业战略、商业模式比较研究44

4.1 光伏行业及相关企业简介44

4.2 企业产业战略布局及竞争战略分析50

4.3 商业模式对比分析52

4.4 商业模式比较研究结论58

4.5 小结60

第5章 基于竞争战略的商业模式创新理论62

5.1 竞争战略和商业模式理论结合的必要性、可行性分析62

5.2 基于竞争战略的商业模式创新理论65

5.3 基于竞争战略的商业模式创新动力及途径研究68

5.4 基于驱动要素的商业模式创新72

5.5 基于创新程度的商业模式创新84

5.6 小结90

第6章 基于竞争战略的商业模式创新实证研究92

6.1 实证研究设计92

6.2 数据描述及方法简述95

6.3 实证分析98

6.4 启迪与小结104

第7章 基于竞争战略的商业模式创新应用案例研究106

7.1 新特能源公司简介106

7.2 推行低成本领先战略106

7.3 寻求商业模式创新之路107

7.4 交易结构、博弈行为分析与价值创造119

7.5 案例总结124

7.6 小结126

第8章 结论与展望127

8.1 研究结论127

8.2 研究不足之处128

8.3 研究展望129

参考文献130