图书介绍
管理学 理论与案例 第2版【2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载】
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- 纪娇云主编;朝霞,张秋月副主编;陶瑞,张文瑞编写;张满银主审 著
- 出版社: 北京:中国电力出版社
- ISBN:7512385559
- 出版时间:2015
- 标注页数:238页
- 文件大小:49MB
- 文件页数:247页
- 主题词:
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图书目录
第一章 管理概述1
名人名言1
本章要点1
案例导读1
第一节 管理与管理的职能2
管理实践资料链接一 子贱当官4
第二节 管理者的角色与技能6
管理实践资料链接二 林征会成为一名合格的厂长吗11
第三节 管理理论的形成与发展12
第四节 管理道德与组织的社会责任20
本章小结25
案例导读分析总结26
复习与思考题26
本章案例分析与讨论26
第二章 管理环境及组织文化29
名人名言29
本章要点29
案例导读29
第一节 管理环境的含义31
第二节 组织的外部环境32
第三节 组织的内部环境39
管理实践资料链接三 星巴克在中国的SWOT分析40
第四节 组织文化42
管理实践资料链接四 海尔的企业文化46
本章小结53
案例导读分析总结54
复习与思考题54
本章案例分析与讨论55
第三章 决策与计划57
名人名言57
本章要点57
案例导读57
第一节 决策与决策类型58
第二节 决策过程与影响因素61
管理实践资料链接五 IBM两次衰落的教训62
第三节 决策方法66
第四节 计划与计划的类型74
第五节 计划的过程与权变因素78
管理实践资料链接六 艺泰克公司的计划体系83
第六节 战略计划与战略管理84
第七节 计划的方法与组织实施93
本章小结97
案例导读分析总结98
复习与思考题99
本章案例分析与讨论99
第四章 组织105
名人名言105
本章要点105
案例导读105
第一节 组织的基础106
管理实践资料链接七 7天酒店的分权与集权113
第二节 组织设计与组织结构117
管理实践资料链接八 思科公司与沃尔玛的网络信息系统129
第三节 人力资源管理129
第四节 组织变革138
管理实践资料链接九 民生银行的事业部制改革143
第五节 学习型组织144
本章小结149
案例导读分析总结149
复习与思考题150
本章案例分析与讨论150
第五章 领导153
名人名言153
本章要点153
案例导读153
第一节 领导与领导者154
第二节 领导理论158
第三节 激励理论166
管理实践资料链接十 守住你的“井底之泉”174
管理实践资料链接十一 施科长没有解决的难题178
第四节 沟通179
本章小结187
案例导读分析总结188
复习与思考题188
本章案例分析与讨论188
第六章 控制190
名人名言190
本章要点190
案例导读190
第一节 控制工作概述190
管理实践资料链接十二 美国某信用卡公司的服务质量控制196
第二节 控制的过程197
第三节 控制工作的方法和领域200
本章小结206
案例导读分析总结206
复习与思考题206
本章案例分析与讨论206
第七章 管理理论的新发展208
名人名言208
本章要点208
案例导读208
第一节 管理创新209
第二节 人本管理216
第三节 流程再造224
管理实践资料链接十三 联想实施ERP系统过程中的业务流程再造229
本章小结232
案例导读分析总结232
复习与思考题232
本章案例分析与讨论233
参考文献236
学习网址及期刊推荐238
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