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第一部分 学习方法及考试技巧1

一、复习方法1

二、考题类型及解题方法1

三、考试注意事项4

第二部分 知识点同步辅导5

第一章 概述5

[本章框架]5

[大纲要求]5

[考情分析]5

[考点精讲]6

第一节 工程项目管理6

第二节 工程项目管理的基本原理10

第三节 工程项目的管理模式14

第四节 工程项目管理的发展趋势18

第二章 工程项目主要参与方的项目管理20

[本章框架]20

[大纲要求]20

[考情分析]21

[考点精讲]21

第一节 项目业主对项目的管理21

第二节 政府对工程项目的管理23

第三节 承包商对项目的管理25

第四节 银行对贷款项目的管理26

第五节 咨询工程师对项目的管理29

第三章 工程项目综合管理35

[本章框架]35

[大纲要求]35

[考情分析]35

[考点精讲]35

第一节 概述35

第二节 工程项目的绩效评价39

第三节 工程项目的沟通管理42

第四章 工程项目范围管理45

[本章框架]45

[大纲要求]45

[考情分析]45

[考点精讲]45

第一节 工程项目范围定义45

第二节 工程项目范围确认50

第三节 工程项目范围变更控制51

第五章 工程项目管理的组织55

[本章框架]55

[大纲要求]55

[考情分析]55

[考点精讲]55

第一节 项目管理组织的作用与构成55

第二节 项目管理组织结构的确定58

第三节 项目管理组织结构的基本形式65

第六章 工程咨询项目的人力资源管理70

[本章框架]70

[大纲要求]70

[考情分析]70

[考点精讲]70

第一节 工程项目人力资源管理的特点与过程70

第二节 工程项目人力资源管理的基本内容72

第三节 项目经理78

第四节 项目团队建设85

第七章 工程项目招投标管理89

[本章框架]89

[大纲要求]89

[考情分析]89

[考点精讲]89

第一节 概述89

第二节 工程项目招标范围和程序91

第三节 工程项目施工招标投标工作94

第四节 工程项目货物招标投标工作115

第八章 工程项目合同管理123

[本章框架]123

[大纲要求]123

[考情分析]123

[考点精讲]124

第一节 概述124

第二节 FIDIC合同条件126

第三节 我国工程项目施工合同管理131

第四节 我国工程项目货物采购合同管理142

第五节 索赔管理147

第九章 工程项目进度管理152

[本章框架]152

[大纲要求]152

[考情分析]152

[考点精讲]153

第一节 概述153

第二节 工程项目工作定义与工作顺序安排153

第三节 工程项目工作时间估算160

第四节 工程项目进度计划161

第五节 工程项目进度控制167

第十章 工程项目费用管理173

[本章框架]173

[大纲要求]173

[考情分析]173

[考点精讲]174

第一节 概述174

第二节 工程项目资源消耗计划183

第三节 工程项目费用估算186

第四节 工程项目费用计划193

第五节 工程项目费用控制195

第十一章 工程项目质量管理200

[本章框架]200

[大纲要求]200

[考情分析]200

[考点精讲]200

第一节 概述200

第二节 工程项目前期工作阶段的质量管理203

第三节 工程项目设计阶段质量管理206

第四节 工程项目施工阶段质量管理208

第五节 工程项目试运行质量管理209

第十二章 工程项目风险管理212

[本章框架]912

[大纲要求]212

[考情分析]212

[考点精讲]212

第一节 工程项目风险与风险管理212

第二节 建立项目风险管理体系214

第三节 风险识别214

第四节 定性风险分析216

第五节 定量风险分析217

第六节 制定风险应对计划218

第七节 风险监测与控制220

第十三章 工程项目健康、安全、环保管理221

[本章框架]221

[大纲要求]221

[考情分析]221

[考点精讲]221

第一节 概述221

第二节 工程项目健康、安全、环保的全过程管理223

第三节 健康、安全和环境管理在项目不同阶段的管理重点224

第四节 FIDIC对工程健康、安全、环境保护管理体系的要求224