尚书校诂【2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载】

尚书校诂PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

序言 倾听企业永生的秘密1

无心插柳，点石成金3

战略管理，组织管理？6

寻找组织管理的钥匙9

全书研究原则和结构14

第一章 科层制时代（1984—1998）19

裂变，工厂到集团23

管控，一紧一松28

算清账，拒绝大锅饭33

创名牌，管理练内功41

第二章 市场链时代（1998—2005）49

转型，试水市场链54

服务，一收一放62

转薪源，内部用户发工资70

零库存，刀尖上的舞蹈80

第三章 自主经营体时代（2005—2012）91

启航，人单合一1.097

服务，建立资源超市106

三表，计量“人单酬”116

悟道，走入精实增长124

第四章 小微生态圈时代（2012年至今）135

突破，人单合一2.0141

激活，合工融入一线157

颠覆，三段式“单人酬”167

进化，海尔是生态175

附文：功过利益共同体189

第五章 人单合一工具193

宙斯模型196

微观三表203

第六章 雷神故事215

“贫民窟”里的希望218

力排众议，强行上马221

弹药告急，另辟蹊径225

改造平台，释放潜能229

再裂变，依然海尔模式234

第七章 家哇风云237

吃不到的“蛋糕”240

当红创业明星242

猝不及防的“断奶”245

残酷的动态优化247

傍着海尔，竖着飞251

第八章 张瑞敏战胜张瑞敏257

热带雨林的永生259

太上，不知有之262

第九章 洞察互联网时代组织转型的本质265

组织模式进化史267

组织转型进行时273

组织转型的五大误区282

附录289

附录A 海尔组织与文化进化对照路径图291

附录B 海尔后台职能转型演进图292

附录C 海尔薪酬模式转型演进表293

附录D 海尔集团1984—2017年销售收入变动趋势图294

附录E 海尔集团2011—2016年利润与利润率295

附录F 海尔集团全球市场占有率变动趋势图296

附录G 海尔组织变革大事记297

附录H 海尔专用名词解释301

参考文献305

后记 打破骄傲311