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第一篇 策划导论2

第1章 策划应用引论2

学习目标2

1.1 策划产生和应用的背景2

1.2 策划是一门应用的学问4

实践技能训练7

本章小结8

核心概念8

思考与练习8

第2章 策划基础概念9

学习目标9

2.1 策划的定义9

2.2 策划的几个关键词11

2.3 策划的本质与现实要求13

2.4 策划的类型13

实践技能训练15

本章小结17

核心概念17

思考与练习17

第二篇 策划思维20

第3章 基本思考方法20

学习目标20

3.1 策划过程及其思维方式与工具20

3.2 策划常用思考方法30

3.3 创意思考法39

3.4 策划中的思维陷阱44

实践技能训练52

本章小结52

核心概念52

思考与练习52

第4章 结构化思考方法53

学习目标53

4.1 理论背景53

4.2 基本原理54

4.3 思维工具57

4.4 假设思考力62

实践技能训练64

本章小结65

核心概念65

思考与练习65

第5章 辩证思考方法66

学习目标66

5.1 理论背景66

5.2 基本原理66

5.3 相关工具70

5.4 应用流程72

实践技能训练77

本章小结77

核心概念77

思考与练习77

第三篇 策划方法80

第6章 问题原理与策划实践80

学习目标80

6.1 理论背景80

6.2 基本原理81

6.3 相关工具84

实践技能训练89

本章小结90

核心概念90

思考与练习90

第7章 定位原理与策划实践91

学习目标91

7.1 理论背景91

7.2 基本原理92

7.3 定位方法96

7.4 应用流程101

实践技能训练102

本章小结103

核心概念103

思考与练习103

第8章 品类原理与策划实践104

学习目标104

8.1 理论背景104

8.2 基本原理105

8.3 开辟新品类107

8.4 为新品类定位114

8.5 推出并发展品牌119

实践技能训练122

本章小结127

核心概念127

思考与练习127

第9章 差异化原理与策划实践128

学习目标128

9.1 三种差异化类型128

9.2 三种差异化策略130

9.3 建立差异化的九种方法134

9.4 提炼差异化创意概念的29种途径139

实践技能训练144

本章小结145

核心概念145

思考与练习145

第10章 战略配称146

学习目标146

10.1 理论基础146

10.2 配称的种类148

10.3 配称与可持续性149

实践技能训练152

本章小结159

核心概念160

思考与练习160

第11章 方案通关与销售161

学习目标161

11.1 策划提案通关161

11.2 策划方案销售166

实践技能训练172

本章小结172

核心概念172

思考与练习172

第四篇 策划管理174

第12章 策划创新管理174

学习目标174

12.1 作为创新者的策划人所需的能力174

12.2 策划人的创新生态系统179

本章小结184

核心概念185

思考与练习185

第13章 策划团队与知识管理186

学习目标186

13.1 策划团队炼金术186

13.2 策划人才辅导与培养190

13.3 建立组织“知识场”193

13.4 从失败中学习196

本章小结201

核心概念201

思考与练习201

第14章 策划人员精力管理202

学习目标202

14.1 策划人员时间管理202

14.2 精力管理是策划人员高效能的基础209

14.3 策划人员管理精力的途径212

本章小结219

核心概念219

思考与练习219

第15章 策划组织与流程220

学习目标220

15.1 商务策划组织220

15.2 策划流程225

本章小结230

核心概念230

思考与练习230

参考文献231

后记232