图书介绍

世界新经济营销模式 日韩卷【2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载】

世界新经济营销模式 日韩卷
  • 刘伯川编著 著
  • 出版社: 北京:光明日报出版社
  • ISBN:7801457498
  • 出版时间:2004
  • 标注页数:428页
  • 文件大小:16MB
  • 文件页数:456页
  • 主题词:企业管理:销售管理-美国

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图书目录

丰田汽车工业股份有限公司是日本最大的汽车制造公司,也是世界十大汽车工业公司之一,现已发展成为以汽车生产为主,涉足机械、电子和金融等行业的庞大的工业集团。20世纪60年代丰田汽车公司进入美国市场,70年代迅速发展,成为国际汽车市场上的一个强有力1

丰田汽车工业股份有限公司是日本最大的汽车制造公司,也是世界十大汽车工业公司之一,现已发展成为以汽车生产为主,涉足机械、电子和金融等行业的庞大的工业集团。20世纪60年代丰田汽车公司进入美国市场,70年代迅速发展,成为国际汽车市场上的一个强有力1

目 录有路必有丰田车——丰田的全方位营销模式/1

目 录有路必有丰田车——丰田的全方位营销模式/1

1.重视市场调研,深入了解顾客/4

二全面完整的营销体系/4

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2.精心创造和培养顾客/8

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3.创新的价格理念:接受价格/10

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4.针对性强的双向感情沟通/12

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5.销售和服务体系的坚强后盾/15

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6.中国市场的渐进式开拓战略/17

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三启示:培育成熟的营销体系/19

三启示:培育成熟的营销体系/19

营销理念与营销策略的完美结合——索尼虚实结合的营销模式/22

营销理念与营销策略的完美结合——索尼虚实结合的营销模式/22

多个工厂,公司主要生产电视机、摄像机、游戏机等上万种声像器材和家用电器,其产品行销100多个国家。20世纪80年代末,索尼公司曾遭受重创,当时公司从电子娱乐业的硬件领域转向软件领域,分别以20多亿美元和34亿美元并购了美国CBS和哥伦比亚电影公司,但23

多个工厂,公司主要生产电视机、摄像机、游戏机等上万种声像器材和家用电器,其产品行销100多个国家。20世纪80年代末,索尼公司曾遭受重创,当时公司从电子娱乐业的硬件领域转向软件领域,分别以20多亿美元和34亿美元并购了美国CBS和哥伦比亚电影公司,但23

二理念+策略的营销策略/25

二理念+策略的营销策略/25

1.独特的营销理念/26

1.独特的营销理念/26

索尼公司创建于1946年,原名东京通信工业株式会社,当时有工人20名,资产500美元。到1999年,索尼公司有72家子公司,4万多名员工,在7个国家开设了30

索尼公司创建于1946年,原名东京通信工业株式会社,当时有工人20名,资产500美元。到1999年,索尼公司有72家子公司,4万多名员工,在7个国家开设了30

2.索尼的“两手抓”的网络营销策略/31

2.索尼的“两手抓”的网络营销策略/31

3.数码娱乐时代的新形象与“融合式销售”/34

3.数码娱乐时代的新形象与“融合式销售”/34

4.海外市场价值的充分发掘/38

4.海外市场价值的充分发掘/38

三深思与借鉴/40

三深思与借鉴/40

创新制胜之道——佳能的领跑型营销模式/43

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日本佳能(Canon)公司是一家有着悠久历史的全球性企业,很早就以制造影像器材而闻名。经过半个多世纪的发展,形成了以数码影像技术为核心的商业产品、行业产品以及个人产品的三大产品应用领域,用户涵盖IT、医疗、科技、交通、旅游等诸多行业。作为全球544

日本佳能(Canon)公司是一家有着悠久历史的全球性企业,很早就以制造影像器材而闻名。经过半个多世纪的发展,形成了以数码影像技术为核心的商业产品、行业产品以及个人产品的三大产品应用领域,用户涵盖IT、医疗、科技、交通、旅游等诸多行业。作为全球544

二 以最优异创新主导市场/46

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1.靠专利技术强化产品优势/47

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2.“联合制敌”打破“施乐”垄断/49

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3.“相关多元化”的产品创新/52

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4.丰富的创新营销理念/53

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5.独特的营销渠道/60

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三启示:产品与营销的双创新/62

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向世界汽车五强挑战——“现代”的本土化国际营销模式/65

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韩国“现代汽车公司”创立于1967年,现已成为韩国最大的汽车企业,世界20家最大汽车公司之一。2000年12月,“现代”汽车通过系列分离重组为汽车专业集团。现代汽车公司运用一系列精益的生产方法,将汽车的质量与品质提高到一个新的层面,通过一套有效的本66

韩国“现代汽车公司”创立于1967年,现已成为韩国最大的汽车企业,世界20家最大汽车公司之一。2000年12月,“现代”汽车通过系列分离重组为汽车专业集团。现代汽车公司运用一系列精益的生产方法,将汽车的质量与品质提高到一个新的层面,通过一套有效的本66

二本土化国际营销策略/68

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1.重塑品牌,称霸美国/69

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2.卷土重来,布局中国/74

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3.直面堡垒,挑战日本/79

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三 国际营销的本土化启示/81

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技术与市场的良性互动——LG电子的技术引导型营销模式/84

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