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上篇 基本理论篇3

第1章 工程项目与项目管理3

1.1 项目的含义与由来3

1.1.1 项目3

1.1.2 项目的由来5

1.2 工程建设项目8

1.2.1 工程建设项目的含义与特征8

1.2.2 工程建设项目的类型划分10

1.2.3 工程项目的组成与分解体系11

1.3 工程项目管理及其产生与发展13

1.3.1 工程项目管理的内涵13

1.3.2 工程项目管理与企业管理的区别14

1.3.3 工程项目管理的必要性和意义15

1.4 工程项目的建设阶段、管理程序与管理主体17

1.4.1 工程项目的生命周期18

1.4.2 项目建设的阶段划分18

1.4.3 工程项目建设程序21

1.4.4 工程项目建设的管理主体22

1.5 工程项目管理的发展与展望25

1.5.1 工程项目管理在我国的发展25

1.5.2 工程项目管理的发展趋势27

复习思考题28

第2章 工程项目组织与管理模式29

2.1 工程项目管理组织29

2.1.1 组织理论概述29

2.1.2 工程项目组织32

2.1.3 工程项目组织工具35

2.1.4 常用的项目组织机构形式39

2.1.5 组织部门划分的基本方法47

2.2 工程项目承发包方式49

2.2.1 平行承发包模式49

2.2.2 总承包模式50

2.2.3 联合体承包模式51

2.2.4 合作体承包模式51

2.3 工程项目管理的几种主要模式52

2.3.1 设计-招标-建造模式52

2.3.2 设计-建造模式53

2.3.3 设计-采购-建设管理模式54

2.3.4 建设管理模式56

2.3.5 其他两类国际典型的咨询服务模式57

复习思考题59

第3章 目标控制理论和主要管理工具60

3.1 目标控制理论60

3.1.1 控制的含义与控制过程60

3.1.2 控制的类型62

3.1.3 工程项目目标控制的措施65

3.2 项目质量管理工具66

3.2.1 调查表法66

3.2.2 分层法66

3.2.3 排列图法67

3.2.4 因果分析图法69

3.2.5 直方图法71

3.2.6 控制图法73

3.2.7 相关图法75

3.3 工程项目计划管理工具77

3.3.1 网络计划技术简述77

3.3.2 双代号网络图78

3.3.3 双代号时标网络图87

3.3.4 单代号网络图89

3.3.5 单代号搭接网络图93

3.4 工程项目成本管理工具（挣值法）95

3.4.1 挣值法的起源与历史95

3.4.2 挣值原理95

3.4.3 挣值理论的应用优势与应用步骤98

3.4.4 挣值指标分析及对应措施与应注意的问题100

复习思考题101

第4章 工程项目前期策划与立项103

4.1 工程项目前期策划概述103

4.1.1 项目前期策划的概念103

4.1.2 项目前期策划的特点与原则105

4.1.3 项目前期策划的阶段和过程107

4.2 环境调查、机会研究与项目构思108

4.2.1 建设项目的环境调查108

4.2.2 建设项目的机会研究110

4.2.3 项目构思110

4.3 初步可行性研究与工程项目建议书111

4.3.1 初步可行性研究的概念111

4.3.2 初步可行性研究的主要工作112

4.3.3 项目建议书的内容和审批程序113

4.4 工程项目可行性研究115

4.4.1 可行性研究的概念115

4.4.2 可行性研究的主要内容与主要工作117

4.4.3 可行性研究报告的结构与内容119

4.5 工程项目立项评估121

4.5.1 工程项目立项评估的概念121

4.5.2 项目评估的原则121

4.5.3 项目评估的内容与过程122

复习思考题123

第5章 工程项目实施准备与勘察设计管理124

5.1 工程项目管理规划124

5.1.1 工程项目管理规划的概念124

5.1.2 工程项目管理规划的分类125

5.1.3 项目管理规划的目的与作用126

5.1.4 工程项目管理规划的内容126

5.2 工程项目计划管理128

5.2.1 计划管理的基本概念128

5.2.2 工程项目计划129

5.2.3 工程项目计划的编制130

5.3 工程项目勘察管理131

5.3.1 基本概念131

5.3.2 勘察设计工作的重要性132

5.3.3 工程建设勘察工作的阶段划分132

5.3.4 工程勘察的工作内容134

5.4 工程建设的设计管理134

5.4.1 工程设计的阶段划分135

5.4.2 工程项目设计目标136

5.4.3 设计准备阶段的项目管理137

5.4.4 具体设计阶段的项目管理139

5.4.5 业主方对工程勘察设计的管理要求141

复习思考题142

第6章 工程项目采购管理与施工前准备143

6.1 概述143

6.1.1 工程项目采购的基本概念143

6.1.2 工程项目招标的分类145

6.1.3 采购方式及其优缺点146

6.1.4 有关法规规定147

6.2 工程项目招标准备与分标149

6.2.1 工程项目招标准备149

6.2.2 工程项目分标150

6.3 工程项目招标程序151

6.3.1 招标部分152

6.3.2 投标部分153

6.3.3 开标、评标、定标与合同签订153

6.4 施工前业主方的其他准备工作156

6.4.1 规划审批156

6.4.2 取得土地使用权157

6.4.3 环境影响评价157

6.4.4 工程设计与监理委托158

6.4.5 工程报建158

复习思考题158

第7章 工程项目投标160

7.1 工程项目投标概述160

7.1.1 工程项目投标、投标决策与投标程序160

7.1.2 投标过程的步骤详解163

7.2 工程项目投标策略与报价技巧168

7.2.1 工程项目投标策略168

7.2.2 工程项目投标报价技巧170

7.2.3 工程投标中串通投标行为171

复习思考题172

第8章 工程项目施工与验收管理173

8.1 施工管理概述173

8.1.1 施工管理的定义与分类173

8.1.2 施工管理的阶段划分与工作内容174

8.2 建设项目施工准备阶段的管理174

8.2.1 施工准备工作的重要性175

8.2.2 施工准备阶段管理工作的分类175

8.2.3 施工准备工作的具体工作176

8.3 建设项目施工阶段的管理181

8.3.1 概述181

8.3.2 施工阶段管理的主要内容183

8.4 施工验收阶段的管理183

8.4.1 竣工验收的基本概念183

8.4.2 建设项目施工质量验收的程序185

8.5 工程项目竣工验收备案187

8.5.1 竣工验收备案的有关规定187

8.5.2 工程档案分类及管理要求188

复习思考题192

下篇 管理职能篇195

第9章 工程项目安全与现场管理195

9.1 建筑工程安全概述195

9.1.1 工程安全与安全管理的概念195

9.1.2 建筑业的安全管理状况与特点197

9.1.3 工程建设项目安全管理的5种关系与6项原则199

9.2 建设工程施工安全控制202

9.2.1 安全控制的概念、特点、方针与目标202

9.2.2 施工安全控制的程序与方法203

9.2.3 安全组织机构与规章制度205

9.3 建设工程施工安全教育与安全检查206

9.3.1 施工安全教育206

9.3.2 建设工程施工安全检查207

9.4 施工安全技术措施计划及其实施209

9.4.1 施工安全技术措施计划209

9.4.2 建筑施工安全监控与应对210

9.5 建设工程安全事故的防治与处理212

9.5.1 安全事故的分类212

9.5.2 事故的处理213

9.5.3 安全隐患和安全事故征兆214

9.6 工程项目建设环境管理215

9.6.1 工程项目建设现场环境管理概述215

9.6.2 现场管理的实施217

9.6.3 施工总平面图218

9.6.4 施工安全与施工文明220

9.6.5 施工污染的防治222

9.6.6 绿色施工224

复习思考题225

第10章 工程项目成本控制227

10.1 工程项目成本控制概述227

10.1.1 成本控制的基本概念与重要性227

10.1.2 业主方工程项目成本控制工作228

10.1.3 施工项目成本分类230

10.1.4 施工项目成本控制的特点231

10.1.5 施工项目成本控制主体的主要工作与成本管理原则232

10.2 施工项目成本预测233

10.2.1 成本预测依据234

10.2.2 成本预测程序234

10.3 施工项目成本计划235

10.3.1 施工项目成本计划的概念与分类235

10.3.2 施工项目成本计划的编制235

10.4 施工项目成本核算236

10.4.1 施工成本核算特点237

10.4.2 施工项目成本核算的对象与规则237

10.4.3 施工项目的成本核算方法与要求238

10.4.4 成本核算的基本框架与步骤238

10.5 施工项目成本控制240

10.5.1 施工项目成本控制的原则240

10.5.2 施工项目成本控制的方法240

10.5.3 施工项目成本控制的程序与措施244

10.6 施工项目成本分析244

10.6.1 施工项目成本分析的内容245

10.6.2 施工项目成本分析的方法246

10.6.3 施工项目成本分析偏差的表示方法248

10.6.4 成本纠偏的对策方法249

复习思考题251

第11章 工程项目质量控制252

11.1 工程项目质量管理概述252

11.1.1 质量与质量管理的有关概念252

11.1.2 工程项目质量的特点255

11.1.3 工程项目质量控制的原理256

11.1.4 工程项目质量控制的原则257

11.1.5 工程项目质量控制的内容259

11.2 工程项目施工质量计划与管理体系260

11.2.1 工程项目施工质量计划260

11.2.2 工程项目质量管理体系261

11.3 业主方和监理单位在工程项目各阶段的质量管理263

11.3.1 工程项目勘察设计阶段质量控制264

11.3.2 工程项目施工阶段质量控制264

11.4 工程项目质量检查与验收266

11.4.1 《建筑工程施工质量验收统一标准》及相关专业规范编制的指导思想266

11.4.2 建筑工程施工质量验收的要求267

11.4.3 建筑工程施工质量验收的标准267

11.4.4 建设项目施工质量验收的层次268

11.4.5 建设项目施工质量验收的程序和组织268

复习思考题270

第12章 工程项目进度控制271

12.1 工程项目进度控制概述271

12.1.1 进度、工期和进度控制的概念271

12.1.2 影响工程项目进度的因素272

12.1.3 进度控制原理273

12.1.4 建设工程实施阶段进度控制的主要任务275

12.1.5 建设工程实施阶段进度控制的主要流程276

12.2 工程项目进度计划276

12.2.1 进度计划的编制276

12.2.2 目标工期的确定280

12.2.3 单位工程施工进度计划的编制程序282

12.2.4 项目施工进度计划的优化282

12.3 工程项目进度的检查与比较284

12.3.1 项目进度的检查步骤284

12.3.2 项目进度的比较285

12.4 工程项目进度分析、调整与控制措施289

12.4.1 施工进度计划的分析调整289

12.4.2 工程项目进度计划的调整方法290

12.4.3 工程项目进度控制措施292

复习思考题295

第13章 工程项目合同与索赔管理296

13.1 概述296

13.1.1 基本概念296

13.1.2 工程项目合同299

13.1.3 工程项目合同的作用300

13.2 工程施工合同301

13.2.1 施工合同的基本概念301

13.2.2 单价合同、总价合同和成本加酬金合同303

13.2.3 建设工程施工合同形式304

13.2.4 施工合同文件的组成及解释顺序304

13.3 工程合同的签订305

13.3.1 合同订立的过程与术语305

13.3.2 施工合同的订立与谈判306

13.4 工程施工合同的履行308

13.4.1 施工合同的履行与解释原则308

13.4.2 工程合同的变更与终止309

13.5 工程项目合同的索赔管理310

13.5.1 索赔概述310

13.5.2 施工索赔程序313

13.5.3 索赔文件的构成314

13.5.4 施工索赔的处理314

13.5.5 施工中的索赔管理318

13.5.6 工程项目合同争议的解决方式319

复习思考题320

第14章 工程项目信息管理321

14.1 概述321

14.1.1 信息的含义、特点、分类与作用321

14.1.2 信息管理的含义和原则323

14.2 建设项目信息管理的内容325

14.2.1 项目信息管理的内容概要325

14.2.2 建设项目信息的收集326

14.2.3 建设项目信息的加工整理和存储327

14.2.4 建设项目信息的检索和传递327

14.3 工程业主方和承包商信息管理任务327

14.3.1 工程项目信息流的复杂性327

14.3.2 业主方的任务328

14.3.3 承包方的任务329

14.4 工程项目管理信息系统329

14.4.1 项目管理信息系统简介329

14.4.2 PMIS结构体系的架构与模块330

14.4.3 项目信息门户简介332

14.4.4 BIM技术简介333

14.5 建设项目文档资料管理334

14.5.1 文档资料的概念、特征与分类334

14.5.2 建设项目文档资料的管理要求335

复习思考题336

第15章 工程项目风险管理337

15.1 风险管理概述337

15.1.1 风险的定义与相关概念337

15.1.2 风险管理的概念、过程与管理原则340

15.1.3 工程项目风险分类345

15.2 工程项目风险识别347

15.2.1 风险识别的工作内容347

15.2.2 风险识别的依据348

15.2.3 风险识别的原则和特点349

15.2.4 风险识别的方法350

15.2.5 风险识别的结果353

15.3 工程项目风险估计354

15.3.1 风险估计的步骤354

15.3.2 风险估计的方法356

15.4 工程项目风险评价358

15.4.1 风险评价的内容358

15.4.2 风险评价的步骤359

15.4.3 风险评价的方法359

15.5 工程项目风险应对361

15.5.1 风险应对的依据362

15.5.2 风险应对的措施362

15.5.3 风险应对处理原则364

15.5.4 风险应对的结果365

15.6 工程项目风险监控366

15.6.1 风险监测的目标366

15.6.2 风险监测的依据366

15.6.3 风险监测的方法367

15.6.4 风险监测的内容368

复习思考题368