再下西洋 中国企业全球化案例复盘【2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载】

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第1章 华为：攻克欧洲1

1.1赶超路径：“农村包围城市”战略6

1.2加速机制：“二元学习”战略9

1.3动力来源：集体式雄心13

1.4赶超战略：PLA模型16

1.5从“新手”到“冠军”18

附：华为的欧洲战略演进过程22

第2章 海康威视：创新从何而来29

2.1不唯创新谈创新，顺势而为33

2.2从用户需求中察得先机35

2.3技术为市场服务37

2.4快速市场响应39

2.5创新制度化41

附：海康威视国际化，与客户零距离43

点评：平和与成就——海康威视的无为而治47

第3章 韶音科技：从代工厂到全球品牌商53

3.1不安分的机械男57

3.2来点黑科技58

3.3干点更大的61

3.4 9年，5代技术，8款产品63

3.5跟着用户去运动69

3.6坎坷，但光明71

3.7技术创新没有捷径77

附：韶音科技大事记80

第1～3章案例小结 创新造就全球竞争力81

第4章 万丰科技：跨国并购的模范生87

4.1全球化中的“中国买家”91

4.2万丰科技的雄心：从低压铸造机到工业机器人93

4.3筛选并购目标：为什么是派斯林？98

4.4并购过程：险象环生102

4.5并购整合：和而不同110

4.6文化融合：求同存异118

4.7信任基于价值122

4.8一切才刚刚开始124

点评：从万丰并购看跨文化领导力126

点评：万丰科技跨国并购的独特性——“隐形整合”模式129

第5章 地尔汉宇：用创新打天下133

5.1把水泵做到极致136

5.2创新五法140

5.3企业家的正确心态146

附：漂洋过海去送货150

第6章 杰克缝纫机：靠什么称霸全球153

6.1聚焦：克服贪婪156

6.2定位：进一步聚焦159

6.3组织规划164

6.4从个人修炼到集体修炼169

附：杰克的新定位173

第4～6章案例小结 在产业链上打造价值共同体177

第7章 酷特智能：C2 M重构价值链183

7.1瞄准行业难点186

7.2洞察需求趋势188

7.3解决之道：C2M模式190

7.4供应链是保障193

7.5挑战196

第8章TCL国际化复盘199

8.1是时候复盘了202

8.2曾经的荣耀204

8.3国际化泥沼206

8.4鹰之重生213

8.5 TCL国际化案例的管理启示220

附：全景式管理模型226

第9章 简一大理石瓷砖：中国原创何以畅销全球229

9.1技术专家下海遭“围剿”233

9.2大理石瓷砖之父的中国原创234

9.3疯狂“自我攻击”逼出百项专利238

9.4用绣花的功夫做瓷砖241

9.5为中国陶瓷之再度崛起245

9.6强势出击创建品类247

9.7三大战役：得消费者得天下250

9.8团结一切打造“品牌命运共同体”256

9.9情怀：做到比说到更重要259

第7～9章案例小结“以客户为中心”的创新265

第10章“优强中国造”，全球市场的生力军271

10.1经营业绩和增长策略打造领先企业核心竞争力275

10.2领先企业对物流重要性的理解278