图书介绍

现代企业管理【2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载】

刘会福，蒋晶主编；黄敦高，石如璧，黄丽丽副主编著
出版社：广州：中山大学出版社
ISBN：9787306043818
出版时间：2013
标注页数：253页
文件大小：52MB
文件页数：266页
主题词：企业管理

PDF下载

点此进入-本书在线PDF格式电子书下载【推荐-云解压-方便快捷】直接下载PDF格式图书。移动端-PC端通用
种子下载[BT下载速度快]温馨提示：（请使用BT下载软件FDM进行下载）软件下载地址页直链下载[便捷但速度慢] [在线试读本书] [在线获取解压码]

点击复制MD5值：abe9128a8e12d1c498e68d85bd74e9d8

下载说明

现代企业管理PDF格式电子书版下载

下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。

点击复制85GB完整离线版磁力链接到迅雷FDM等BT下载工具进行下载详情点击-查看共享计划

建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台）。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用！后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载！

（文件页数要大于标注页数，上中下等多册电子书除外）

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

图书目录

项目一企业概述1

任务一企业的概念和特征2

一、企业的概念2

二、企业的特征3

任务二企业类型的划分3

一、企业的分类3

二、现代企业制度5

任务三企业的创建8

一、企业的注册登记8

二、企业的设立10

任务四企业的组织结构15

一、组织结构及其设计15

二、部门划分与管理层次的确定16

三、组织结构的基本类型17

项目二企业管理基础23

任务一管理与管理者24

一、管理的概念及其性质24

二、管理者及其分类28

三、管理者的技能29

四、管理的职能31

任务三现代企业管理的发展36

一、企业管理的产生与发展阶段36

二、现代企业管理的发展趋势38

项目三战略管理45

任务一战略管理概述46

一、战略的基本概念46

二、企业战略的构成要素47

三、企业战略的特征48

任务二企业战略环境分析50

一、宏观环境分析50

二、行业环境分析52

三、内部条件分析57

任务三企业战略制订与类型60

一、企业战略的制订过程60

二、企业总体战略64

三、企业基本竞争战略65

任务四企业战略实施与控制69

一、战略实施69

二、企业战略控制71

项目四营销管理76

任务一营销管理概述77

一、市场营销管理的基本概念77

二、营销观念78

任务二市场调查与预测79

一、市场调查79

二、市场预测82

任务三营销策略87

一、市场细分与目标市场88

二、市场营销组合90

项目五生产运作管理104

任务一生产运作管理概述105

一、生产运作的概念与过程105

二、生产运作管理的概念、任务与内容107

三、生产类型108

任务二生产过程组织110

一、生产过程组织的基本要求110

二、生产过程组织的基本内容112

三、生产过程的组织形式115

任务三生产计划与控制118

一、生产计划118

二、生产作业计划121

三、生产作业控制123

任务四生产现场管理125

一、目视管理125

二、定置管理126

三、5S管理126

项目六企业质量管理132

任务一质量管理概述133

一、质量与管理的基本概念133

二、质量管理的历程134

任务二全面质量管理135

一、全面质量管理的概念和特点135

二、全面质量管理的指导思想137

任务三质量体系与质量认证138

一、质量认证和国际标准化组织ISO138

二、ISO9000系列标准的制定与修订139

二、ISO9000族标准产生的背景140

三、ISO9000系列标准与全面质量管理（TQM）的比较142

项目七人力资源管理144

任务一人力资源管理概述146

任务二工作分析与人力资源规划148

一、工作分析的概念及其来源148

二、人力资源规划的概念和方法149

任务三人员招聘与培训151

一、人员招聘151

二、培训与开发155

任务四绩效管理与薪酬管理158

一、绩效管理158

二、薪酬管理161

项目八财务管理166

任务一财务管理概述167

一、财务管理的内容167

二、财务管理的目标168

三、财务管理的原则169

四、财务管理的环节170

任务二企业筹资管理172

一、企业筹资分类172

二、筹资的渠道与方式173

三、资金需求量预测174

任务三企业投资与成本管理180

一、投资决策评价方法180

二、标准成本管理183

三、作业成本管理188

四、责任成本管理191

任务四财务分析195

一、财务分析的意义195

二、财务分析的方法195

三、财务指标分析197

项目九企业文化207

任务一企业文化概述209

一、文化的定义209

二、企业文化的界定209

三、企业文化的内容210

四、企业文化特征212

五、企业文化的功能213

任务二企业文化建设215

一、企业文化建设的主旨215

二、企业文化建设的中心任务216

三、企业楷模与企业文化建设217

四、企业家与企业文化建设218

五、企业文化建设的基本原则219

六、企业文化建设的基本程序221

七、企业文化的完善与创新222

任务三企业形象建设223

一、企业形象的界定223

二、企业形象层次划分223

三、企业形象的表达手段224

四、企业形象建设225

五、树立企业形象的原则227

项目十企业管理信息化230

任务一企业管理信息化概述231

一、企业管理信息化231

二、企业管理信息化的意义232

三、企业管理信息化的主要内容234

四、中小企业实施信息化注意事项235

任务二企业资源计划（ERP）236

一、企业资源计划的定义236

二、ERP管理思想237

三、ERP的结构和特点238

四、近期ERP的发展239

任务三信息化绩效评价243

一、信息化绩效评价概述243

二、信息化绩效评价的基本方法244

三、信息化绩效评价的意义246

参考文献253