图书介绍

实用项目管理【2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载】

张桂宁主编；国家机械职业教育管理类专业教学指导委员会组编著
出版社：北京：机械工业出版社
ISBN：7111179552
出版时间：2006
标注页数：216页
文件大小：12MB
文件页数：222页
主题词：项目管理－高等学校：技术学校－教材

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图书目录

绪论1

第一章项目与项目管理4

第一节项目的概念4

第二节项目管理9

第三节项目管理知识体系16

第四节项目管理信息系统与项目管理软件21

第二章项目管理的流程24

第一节项目的生命期24

第二节项目管理过程27

第三节项目启动29

第四节项目计划40

第五节项目实施42

第六节项目控制45

第七节项目结束47

第三章项目组织及项目团队50

第一节项目组织50

第二节项目团队57

第三节项目经理63

第四章项目范围的管理73

第一节项目目标与目标管理73

第二节项目范围与项目范围管理74

第三节项目分解结构76

第四节项目分解技术81

第五节范围变更的管理与控制84

第一节活动定义88

第五章项目进度的管理88

第二节项目活动时间的估算90

第三节项目网络图与进度计划的编制技术92

第四节工期压缩——进度与费用的平衡103

第五节进度控制105

第六章项目成本管理108

第一节项目成本管理的基本概念108

第二节项目成本的构成及影响因素109

第三节项目成本的估算及预算112

第四节项目成本控制115

第七章项目质量管理124

第一节质量与质量特性124

第二节质量管理的内容126

第三节项目质量、成本、进度之间的关系133

第四节项目质量的保障136

第五节项目的质量控制138

第八章项目人力资源管理145

第一节人事管理与人力资源管理145

第二节人力资源管理模式148

第三节项目团队的建立与激励149

第四节项目成员的绩效管理154

第五节冲突及冲突的解决158

第九章项目沟通的管理161

第一节项目沟通管理概述161

第二节项目沟通的过程163

第三节项目沟通的方式164

第四节项目沟通的主要障碍与技巧166

第十章项目风险管理177

第一节风险管理概论177

第二节项目风险管理的内容180

第三节项目风险的识别181

第四节项目风险的评估与分析189

第五节项目风险的应对191

第六节项目风险的控制194

第一节项目采购管理概述197

第十一章项目采购管理197

第二节编制采购计划200

第三节询价及供应商的选择202

第四节合同管理与合同收尾203

第十二章多项目管理210

第一节多项目管理的含义210

第二节多项目管理的重点211

附录项目管理的内容体系215

参考文献216