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总序1

导读4

第一部分 薪酬制度设计5

一、薪酬概述5

1.薪酬与工资5

2.薪酬的内涵特征6

3.薪酬的本质7

4.现代薪酬管理的新趋势8

5.我国国有企业工资制度变迁的历史过程10

二、全面薪酬体系12

1.货币性薪酬体系13

2.非货币性薪酬体系16

3.外企薪酬体系实例20

三、薪酬制度22

1.工资支付形式22

2.薪酬制度23

3.两种薪酬制度比较37

4.延期报酬39

四、薪酬管理42

1.薪酬管理的难点44

2.薪酬调整46

3.薪酬的市场调查48

4.薪酬的支付艺术52

5.薪酬是否公开56

6.我国工资政策法规60

7.薪酬制度管理实例68

1.日美两国薪酬制度体系比较70

五、薪酬制度设计70

2.薪酬制度设计的原则76

3.薪酬制度设计过程77

4.薪酬制度设计范例82

5.专门人员薪酬制度设计89

六、薪酬战略管理97

1.薪酬战略对企业竞争优势提升的作用98

2.薪酬战略的设计100

3.薪酬战略设计的步骤104

4.薪酬战略的运作105

5.团队薪酬108

6.国际薪酬115

1.人力资源会计的历史发展128

一、人力资源会计概述128

第二部分 人力资源会计128

2.人力资源会计的含义133

3.人力资源会计的基本理论137

4.人力资源会计制度设计139

二、人力资源财务会计143

1.人力资源财务会计范畴143

2.人力资源成本的概念和内容144

3.人力资源成本计量146

4.人力资源成本核算148

三、人力资源管理会计150

1.人力资源管理会计范畴150

2.人力资源价值的概念和内容155

3.人力资源价值计量156

4.人力资源价值核算161

5.劳动者权益162

6.人力资源会计报告164

四、人力资本投资收益分析167

1.人力资本投资方式167

2.人力资本投资收益分析171

3.人力资本投资决策的一般程序173

4.人力资本定价175

5.经营管理者定价177

五、人力资源会计发展趋势193

1.人力资源会计模式发展193

2.人力资源会计的未来发展197

第三部分 劳动关系202

一、企业劳动关系概述202

1.企业劳动关系的含义202

2.企业劳动关系的内容203

3.劳动关系的基本框架204

4.处理劳动关系的基本原则205

5.改善劳动关系的基本途径207

二、当代劳动关系理论209

1.劳动关系系统理论210

2.战略选择理论212

三、工会与集体谈判214

1.工会概述214

2.集体谈判218

四、劳动争议及处理230

1.劳动争议概述230

2.中国劳动争议的内容233

3.劳动争议处理237

五、新劳动关系战略241

六、我国劳动关系的变迁及发展243

1.我国劳动关系的变迁243

2.我国劳动关系的发展249

第四部分 人力资源管理效益与发展趋势259

一、人力资源管理效益的衡量259

二、人力资源管理变化的背景263

1.知识经济的发展263

2.经济全球化266

3.组织的发展变化268

4.工作性质的转变272

5.管理理论的发展273

三、人力资源管理的发展趋势276

1.人力资源管理发展阶段的简单回顾276

2.战略性人力资源管理的兴起278

3.人力资源管理部门将进行结构重组279

4.人力资源管理将兴起业务外包281

5.人力资源管理将进行流程再造283

6.人力资源管理基本理念：以人为本285

7.人力资源管理战略：全球性管理287

8.人力资源管理体制：企业与员工长期合作289

9.人力资源管理机制：价值分配与价值评价有机结合290

10.人力资源管理重心：知识性管理291

11.人力资源管理新职能：提供面向顾客的服务293

12.人力资源管理新模式：学习型组织和组织学习294

13.人力资源管理：新技术将得到广泛应用296

四、美日人力资源管理模式及其发展趋势297

1.美日人力资源管理模式的特点299

2.美日人力资源管理模式将趋向融合314