图书介绍

有效制订年度经营计划【2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载】

王磊著著
出版社：广州：华南理工大学出版社
ISBN：9787562345824
出版时间：2015
标注页数：207页
文件大小：66MB
文件页数：216页
主题词：企业管理－年度计划

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图书目录

第一章从今年起——告别“忙穷”的日子1

第一节分蛋糕与做蛋糕2

第二节构成年度经营计划的基本单位6

第二章 1月1日——计划从战略开始19

第一节远景—战略规划—年度经营计划20

第二节利用OGSM模型描述战略规划35

第三章 9月15日——生成年度经营目标45

第一节 ADP营销模型46

第二节年度品牌跟踪研究49

第三节确定年度经营目标63

第四章 10月20日——生成市场策略71

第一节营销价值链72

第二节基于A值（态度）的策略研究77

第三节基于D值（渠道）的策略研究82

第四节基于P值（性价比）的策略研究87

第五章 11月1日——前端部门立项93

第一节市场部常见项目组合94

第二节销售部常见项目组合99

第三节研发部常见项目组合105

第六章 11月15日——后端部门立项111

第一节生产部常见项目组合112

第二节人力资源部常见项目组合117

第三节行政部常见项目组合123

第四节财务部常见项目组合127

第七章 11月25日——项目资源预算与项目排期133

第一节重点项目预算与调控134

第二节财务资源配比及项目CPS表模板138

第八章 12月20日——监控执行计划与风险控制147

第一节有效控制执行进度148

第二节有效控制执行风险155

第三节相关外部辅助工具161

第九章全年——组织类计划165

第一节全面项目化与职业素养量化166

第二节建立十大契约体系171

第三节组织进化的三个阶段184

第十章终章——困扰企业的常见问题解决方案189