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第一章 绪论1

第一节 科学与技术1

第二节 科学发展的理论6

第三节 当代科技发展的特点10

第四节 研究、发展、技术创新与经济增长16

第五节 研究、发展和技术创新与企业经营的关系17

第六节 本课程的研究对象和方法20

第一篇 研究、发展与技术创新过程25

第二章 研究与发展的性质、类型、内容与演变25

第一节 科研劳动的性质与特征25

第二节 研究与发展是产生(创造)知识的投入--产出过程28

第三节 研究与发展工作的分类29

第四节 研究与发展的演变32

第五节 研究与发展的类型36

第三章 技术创新41

第一节 技术变革与技术创新41

第二节 技术创新的类型44

第三节 技术创新过程及其模式的演化46

第四节 技术创新过程模型的演化54

第五节 技术创新与产品生命周期56

第六节 技术创新的动态模式60

第七节 二次创新的进化与动态模式68

第一节 创造性的重要意义74

第四章 创造过程74

第二节 创造过程75

第三节 创造性活动的环境因素81

第四节 激发创造力的技术方法85

第二篇 技术创新战略97

第五章 技术创新的战略框架97

第一节 战略发展的两种基本思想与理论97

第二节 竞争模型与技术创新战略的类型103

第三节 企业的研究与发展战略108

第四节 动态能力模型112

第五节 技术战略的分析方法与工具114

第一节 宏观环境分析：国家创新体系与技术创新动力127

第六章 定位及竞争环境127

第二节 竞争对手分析139

第三节 技术定位评价与技术选择145

第四节 评价技术的竞争优势与劣势153

第七章 技术路径与技术轨道157

第一节 技术轨道157

第二节 革命性的技术：技术轨道的突破161

第三节 技术路径图165

第四节 技术路径图的方法168

第五节 技术路径图实例172

第八章 技术能力与核心能力179

第一节 技术能力及其构成179

第二节 技术能力的发展：监视能力，技术引进、吸引能力和创新能力184

第三节 核心能力的概念与作用192

第四节 核心能力的管理197

第九章 技术创新的组合范式203

第一节 技术创新的组合203

第二节 引进与自主创新组合方式的选择208

第三节 组合创新范式214

第四节 文化创新与技术创新和组织创新的协同221

第五节 合作创新230

第六节 战略联盟237

第十章 技术预测与技术计划244

第一节 两种技术变革244

第二节 技术S型曲线的性质与功能247

第三节 技术预测的方法与分类251

第四节 外推法252

第五节 前兆预测法258

第六节 因果分析模型264

第七节 前景法270

第八节 概率法的特征276

第九节 技术计划：战略规划与网络计划277

第十节 基于能力的技术规划285

第三篇 结构与组织实施297

第十一章 资源分配与项目选择297

第一节 资源分配中的主要比例关系297

第二节 研究与发展资源分配的趋势301

第三节 研究与发展财务预算及资金分配306

第四节 研究与发展项目的评价与选择模型312

第五节 研究与发展的财务分析与评价318

第十二章 技术信息流和创新源327

第一节 组织科技信息流的任务与意义327

第二节 科技信息流的渠道及其选择330

第三节 技术创新源与领先用户333

第四节 内部信息沟通及其组织340

第五节 外部信息联系及其组织347

第六节 技术桥梁人物的功能与成长过程349

第一节 优化结构及其相关的战略问题355

第十三章 研究、发展与技术创新的组织结构和团队管理355

第二节 研究与发展组织结构选择的要素：研究与发展中的集中与分散357

第三节 研究与发展的基本组织结构363

第四节 矩阵式组织形式368

第五节 团队及其组织375

第六节 团队(小组)的管理与基层组织的特种功能382

第七节 研究与发展的领导方式389

第四篇 技术创新系统395

第十四章 技术创新系统395

第一节 技术创新系统的意义与目的395

第二节 企业创新系统398

第三节 企业技术创新与国家创新系统410

主要参考文献421