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第一章 导论1

1.1　问题的提出1

［专栏］ 并购扩张：中小企业迅速做大之路5

1.2　企业优势研究演进9

1.3　重组理论回顾17

1.4　产业转移理论回顾22

1.5　主要内容及结构25

1.6　研究特色及创新30

第二章　基于经济单元N维结构的企业重组优势33

2.1　基于资源的企业优势论的提出33

［专栏］ 资源优势：贵州旅游资源多元重组整合43

2.2　区位结构及要素价值量的动态性49

2.3　要素时间动态价值量55

［案例］　接力重组：董酒分次吸纳优势要素，实现大发展62

2.4　要素组合动态价值量66

2.5　小结75

第三章 基于三维空间企业重组优势的判断78

3.1　空间区位相对优势78

3.2　经济时段动态优势82

［案例］　优势吸纳：西部华日引进东部海信，优势重组，创建贵阳海信86

3.3　纵向价值链环节优势91

［案例］ 环节优势：英富利用知识要素跨区域快速发展95

3.4　横向价值链比较优势100

［案例］　提升优势：久联集团扩张重组，凸显发展优势103

3.5　小结108

第四章　企业重组的空间区域选择110

4.1　资源链转移重组的地域空间110

［专栏］ 强资源链：首钢与水钢实现原料来源共享115

4.2　生产链互补重组的经济空间119

4.3　营销链互补重组的经济空间123

4.4　虚拟链共享重组的人文空间125

［案例］ 输出优势：久联集团并购甘肃和平民爆工业有限公司132

4.5　小结136

第五章　产业价值链重组的空间流向选择139

5.1　资源价值链优势的地域空间139

5.2　加工价值链优势的经济空间142

［案例］　加工优势：贵州红枫铁合金发挥优势，产销重组成功145

5.3　虚拟价值链优势的人文空间148

5.4　跨区域重组的产业优势流向判断152

［案例］ 产销对接：贵州瓮福集团跨区域与甘肃金化集团重组154

5.5　小结159

［案例］ 连续重组：益佰不断向比较优势区域扩张161

第六章 企业跨区域静态实物价值链重组模式选择168

6.1　相邻企业实物价值链纵向环节重组模式168

［案例］ 产业对接：相邻养殖生产销售企业纵向一体化成“三联乳业”173

6.2 同类企业实物价值链横向并购重建模式176

［案例］ 同业并购：力帆骏马重组毕节振兴机械厂，增强管理链179

6.3　不相关企业实物价值链混合并购重组模式183

6.4　小结186

第七章 企业跨区域虚拟价值链重组模式选择189

7.1　企业虚拟价值链189

［案例］ 商誉共享：贵州烟草品牌整合实现规模经营195

7.2　企业同域重组的虚拟价值链共享198

［案例］ 管理共享：永吉印务“五业”同域重组，实现规模经济效益201

7.3　企业虚拟价值链的异域重组共享204

7.4　小结206

第八章　重组企业价值链的整合方式209

8.1　企业价值链整合209

［专栏］ 管理整合：“五化”战略引领贵航成一流上市公司213

8.2　重组企业实物价值链整合218

［案例］ 重组整合：瓮福并购剑峰，“五大”整合提升竞争力226

8.3　重组企业虚拟价值链整合231

［案例］ 运营整合：神奇收购都匀制药，整合出效益236

8.4　小结240

第九章 不同市场结构企业的并购重组方式243

9.1　企业的四种形态243

［专栏］ 分拆重组：电信业自然垄断与寡头垄断的博弈248

9.2　垄断企业并购重组动因252

［案例］　金融创新：贵州省农村信用社的改革重组258

9.3　自然垄断产业并购重组方式262

［专栏］ 竞争联合：中国移动与中国铁通在兼并重组中提升资源配置效益274

9.4　非自然垄断企业并购重组方式281

9.5　小结286

第十章　不同区域产业带企业并购重组方式290

10.1　资源型企业并购重组290

10.2　加工型企业并购重组299

［案例］ 东西合作：青岛汉缆收购贵阳电线厂307

10.3　知识型企业并购重组310

［案例］ 网络共享：贵州全省广电网络实现重组整合318

10.4　小结323

第十一章 东部资本并购重组西部国有企业326

11.1　国有企业区域分布现状326

［案例］ 国企改制：赤天化集团天峰公司改制职工安置方案335

11.2　企业产权界定问题340

［专栏］ 明晰产权：国企改革重组的关键345

11.3　产权的多样化设置349

［案例］ 产权转移：三巨强强联合打造贵州振华百智通信有限公司354

11.4　产权合理流动配置措施359

［案例］ 商业重组：民企百强集团重组国企金凤凰，实现产权激励366

11.5　小结370

第十二章　企业重组推动产业转移372

12.1　要素禀赋差拉动产业转移372

12.2　规模经济推动产业转移375

［专栏］规模经济：CEC重组083，全面提升要素产出率380

12.3　聚集经济带动产业转移389

12.4　产业转移集群形成要素实证研究393

12.5　政府在承接产业转移中的作用399

［专栏］ 产业承接：龙里建设工业园改善投资环境，承接产业转移405

12.6　小结409

第十三章　产业转移的绩效目标评价413

13.1　产业转移绩效评价内容413

13.2　产业转移经济绩效评价416

［案例］ 多企重组：南风日化被中西部及外资企业重组，增强竞争力422

13.3　转移后企业无形资产评价426

13.4　产业结构调整绩效评价431

13.5　产业转移的区域影响评价434

13.6　小结442

第十四章 企业重组产业转移的政府激励445

14.1　市场客体要素激励445

［专栏］ 完善市场：中西部双轮驱动，主动承接产业转移448

14.2　企业主体要素激励453

14.3　政策环境要素激励456

［专栏］ 政府激励：中小煤矿企业兼并重组整合，实现规模发展459

14.4　政府激励的途径和手段465

［案例］ 激励手段：政府激励推动甬衢产业定向转移的手段效用分析470

14.5　小结477

［专栏］ 产业承接：中西部地区承接产业转移的机制建设480

参考文献490